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正文內(nèi)容

企業(yè)質(zhì)量管理八大原則講義(文件)

 

【正文】 依存于他們的顧客,因而組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。 才能發(fā)揮出來(lái)了嗎? 全身心投入工作嗎? 不找借口負(fù)起責(zé)任? 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 原則 4 過(guò)程方法 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理,可以更高效地得到預(yù)期的效果。 數(shù)據(jù)、信息必須能反應(yīng)出客觀事實(shí)。這對(duì)組織和供方都是有利的。因而所開(kāi)展的活動(dòng)主要涉及:測(cè)定顧客的質(zhì)量要求、設(shè)定質(zhì)量方針和目標(biāo)、建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系,最終確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 演講完畢,謝謝觀看! 。組織要生存、要發(fā)展、要提高效率和效益,當(dāng)然離不開(kāi)顧客,離不開(kāi)質(zhì)量。其應(yīng)用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量管理兩個(gè)層面?!? 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 原則 8 互
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