【摘要】海爾集團(tuán)6SigmaYB教材(Word1版)質(zhì)量保障經(jīng)營(yíng)公司6Sigma推進(jìn)部編輯整理目錄第一章:品質(zhì)的基本概念………………3頁(yè)第二章:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)………………………9頁(yè)第三章:散步的基本概念………………19頁(yè)第四章:數(shù)據(jù)的整理方法………………24頁(yè)第五章:6SIG
2025-04-17 22:57
【摘要】品質(zhì)網(wǎng)六西格瑪(6sigma)培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子C
2025-03-08 02:07
【摘要】六西格瑪管理在企業(yè)應(yīng)用2/44張德華(六西格瑪資深黑帶/MBB/高工)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)推進(jìn)委員會(huì)評(píng)審專家全國(guó)質(zhì)量經(jīng)理認(rèn)證委員會(huì)學(xué)術(shù)委員青島市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)首屆國(guó)家質(zhì)量技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(個(gè)人獎(jiǎng)),全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)十周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者,發(fā)表數(shù)十篇論文,
2025-01-09 23:42
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-08 17:04
【摘要】海南企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)精品課程—考點(diǎn)串講第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。?企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。?2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。?
2025-02-12 11:33
【摘要】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實(shí)踐
2025-02-20 13:02
【摘要】人力資源管理與企業(yè)文化主講人胡巖立人力資源管理的主要職能人力資源規(guī)劃招募甄選用工制度留選用育職位分析職位價(jià)值評(píng)估目的核心先導(dǎo)動(dòng)力第一部分人力資源工作在企業(yè)中的使命
2025-01-18 01:28
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【摘要】一汽大眾人力資源管理誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)?我們脫口而出的,肯定是那些知名度高、曝光率高、產(chǎn)品與大眾生活相關(guān)度高的明星企業(yè)。但我們往往忽略了世上其實(shí)還有一類雖名不見經(jīng)傳、行不見媒體,但卻在各自領(lǐng)域里占有極高市場(chǎng)份額的企業(yè)。它們并不傾慕大企業(yè)的榮耀,卻自得于自己的“小而強(qiáng)”;它們并不把“小而強(qiáng)”當(dāng)作日后“大”的權(quán)宜準(zhǔn)備,而把它作為使自己更“強(qiáng)”的必要前提,當(dāng)作自己的生存價(jià)值觀?! ≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-04-18 04:45
【摘要】SixSigma測(cè)度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測(cè)度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定
2025-02-26 23:04
2025-01-22 01:44
2025-03-10 02:36
【摘要】六西格瑪普及培訓(xùn)-控制目錄一、控制概述二、控制計(jì)劃三、SPC第一部分控制概述控制概述?控制的目的是什么??控制階段確保對(duì)過程的改進(jìn)結(jié)果能夠維持下去;?除此之外,控制階段還提供一種信息共享的方式,幫助加速在其它地區(qū)進(jìn)行類似的改進(jìn)。?控制階段為何重要?我們不希望今后重新調(diào)
2025-03-10 11:24
【摘要】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ProcessCapabilityAnalysis2Information,thewayyouwantitScopeofModule?ProcessVariation?ProcessC
2025-01-11 19:24
【摘要】六西格瑪管理——認(rèn)知與實(shí)踐南京航空航天大學(xué)特邀教授郭本海教授博士主要內(nèi)容:一、六西格瑪?shù)呐d起二、什么是六西格瑪三、六西格瑪管理的導(dǎo)入四、六西格瑪管理重要方法與應(yīng)用工具一、六西格瑪管理的興起新時(shí)期企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)重新定義/定位
2025-01-09 23:21