【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商(經(jīng)銷(xiāo)商)管理重視經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)值、贏在經(jīng)銷(xiāo)商管理?xiàng)顫?jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與管理?????Development?and
2025-03-01 13:06
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)客戶(hù):河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn):北京方德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)主講:姚花春項(xiàng)目組周剛時(shí)間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的思考問(wèn)題的方式、方法,從而找到解決具體問(wèn)題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-01-27 04:44
【摘要】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那
2025-03-10 13:46
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 02:13
【摘要】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話(huà)或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入
2025-01-19 03:42
【摘要】化妝品代理商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)?企業(yè)診治專(zhuān)家,營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師?中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略委員會(huì)顧問(wèn)?美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)北京研究院客座教授?中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)理事長(zhǎng)?和諧中國(guó)網(wǎng)副秘書(shū)長(zhǎng)?中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)?中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師?中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問(wèn)?河北淶水縣政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)何其波是誰(shuí)
2025-03-01 12:59
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:16
2025-02-28 15:27
【摘要】分銷(xiāo)管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷(xiāo)商自身差距在那里??分銷(xiāo)商未來(lái)走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶(hù)?超市談判技巧片斷第一部分:分銷(xiāo)商面臨的問(wèn)題和未來(lái)出路分銷(xiāo)商的抱怨:生意越來(lái)越難
2025-01-13 03:06
【摘要】部門(mén):IS開(kāi)發(fā)管理室時(shí)間:2023/1/30東風(fēng)乘用車(chē)LMS系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)培訓(xùn)—目錄?系統(tǒng)概述?進(jìn)入系統(tǒng)?查看需求?備貨發(fā)貨?收貨結(jié)算?報(bào)表查詢(xún)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)概述-乘用車(chē)供應(yīng)
2025-01-12 15:57
【摘要】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號(hào)內(nèi)容評(píng)分1你能熟練地說(shuō)出三種招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標(biāo)采購(gòu)的作業(yè)流程□1□2□33你對(duì)集中采購(gòu)的正確流程了如指掌
2025-01-21 02:11
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 01:56
【摘要】制作/演講張磊歡迎詞歡迎成為德和融資租賃公司的合作伙伴目錄安裝要求保險(xiǎn)要求及如何融保險(xiǎn)德和融資租賃與銀行貸款的比較租賃產(chǎn)品帶給消費(fèi)者及經(jīng)銷(xiāo)商的益處德和租賃產(chǎn)品介紹審批政策德和融資租賃產(chǎn)品——按上牌分正租(公牌)售后回租(私牌)租期1-5年(12-60期
2025-01-17 22:28
【摘要】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間會(huì)對(duì)采購(gòu)周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過(guò)程中采取特別的措施。這要求一套無(wú)障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無(wú)法通過(guò)
2025-01-24 02:25
【摘要】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無(wú)論這一環(huán)的大小與否。?沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)
2025-01-21 01:40