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客戶滿意管理(文件)

2025-03-16 17:43 上一頁面

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【正文】 : 贊許 獎賞 參與 提升職務 服務滿意度管理的誤區(qū)及對策 誤區(qū)一:客戶滿意度調查對象過于單一。 對策:對客戶單位決策鏈聯(lián)系人進行服務滿意度調查。針對同類事件尋找問題根源,并制定改進辦法,防患于未然。 誤區(qū)五:滿意度沒有與客戶抱怨相結合。通過服務管理人員上門走訪,對有抱怨的客戶及時疏導,讓客戶感到被重視、被關心,可以預防重大客戶投訴事件或離網事件發(fā)生。 案例分析:格蘭仕“心級”服務暖人心 實踐練習 名家講壇:金牌客戶服務 任務四 正確認識和處理客戶的不滿與抱怨 高度滿意使客戶對產品產生了一種情緒上的共鳴,而不光是單純的理性偏好。 .構建滿意的客戶服務體系 ()加強與客戶的溝通,準確了解客戶需求。 .注重服務持續(xù)發(fā)展 以下是華為公司使用的客戶滿意度調查表。 異議經由處理能縮短訂單的距離,經由爭論會擴大訂單的距離。 不可用夸大不實的話來處理異議,當您不知道客戶問題的答案時,坦誠地告訴客戶您不知道;告訴他,您會盡快找出答案,并確實做到。面對客戶的拒絕事前有準備就可以胸中有數(shù),以從容應付?!? ? 銷售人員:“就是身材不好,才需稍加設計,以修飾掉不完美的地方。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :25:5019:25:50March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 50秒 19:25:5022 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :25:5019:25Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 50秒 19:25:5022 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 7時 25分 50秒 19:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :25:5019:25Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 50秒 19:25:5022 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :25:5019:25:50March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :25:5019:25Mar2322Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川?!? ? 請比較下面的兩種說法 : : “ 您根本沒了解我的意見,因為狀況是這樣的 ??” : “ 平心而論,在一般的狀況下,您說的都非常正確,如果狀況變成這樣,您看我們是不是應該 ??” : “ 您的想法不正確,因為 ??” : “ 您有這樣的想法,一點也沒錯,當我第一次聽到時,我的想法和您完全一樣,可是如果我們做進一步的了解后 ??” 養(yǎng)成用的方式表達您不同的意見,您將受益無窮?!? ? 銷售人員:“就是收入少,才更需要購買保險,以獲得保障。 異議表示客戶仍有求于您。 異議表示您給他的利益目前仍然不能滿足他的需求。 請對我們的產品服務提出寶貴意見及建議: 正確正理客戶抱怨的策略 重視客戶的抱怨 分析客戶抱怨的原因 正確及時解決問題 記錄客戶抱怨與解決的情況 追蹤調查客戶對于抱怨處理的態(tài)度 相關知識講解 有效處理客戶抱怨的技巧 平常心態(tài) 保持微笑 從客戶的角度思考 做個好的傾聽者 積極運用非語言溝通 第一步 洞察客戶的不滿意、正視客戶的不滿意 客戶的不滿意是創(chuàng)新的源泉 客戶的不滿使企業(yè)的服務更完善 任務操作步驟: 客戶投訴處理流程包括以下幾個步驟: 記錄投訴內容 判斷投訴是否成立 提出解決方案 分析投訴原因 確定投訴處理部門 實施解決方案 評估 第二步 傾聽、安撫客戶的不滿意 學會傾聽 安撫客戶,平息客戶怒火 第三步 妥善處理客戶不滿意 真心真意為客戶 選擇處理不滿的最佳時機 隨機應變,變“壞”為“好” 案例 您有正確的態(tài)度,才能用正確的方法把事情做好;面對客戶提出的異議,期望您能秉持下列的態(tài)度。 .服務標準化 .注重提供服務的快捷性 ()利用先進通信手段,發(fā)展遠程支持模式。 任務導入: 案例分析:華為公司如何構建服務客戶滿意度 華為技術有限公司成立于年,
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