傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領導藝術教材(文件)
【正文】 同時期 不同人表現(xiàn)出得需求不一樣,亞伯拉罕.馬斯洛（1908－1970）《人類動機理論》,經濟人,社會人,自我實現(xiàn)人,應用建議,把握關鍵時刻（員工關愛） 追蹤需求，高低匹配。這個相對量將直接影響今后工作的積極性,公平理論,2023/3/21,42,用人四策略,分槽合槽、獎貓罰貓 高屋低屋、分餅畫餅 孔子對子貢和子路 做好事情的不同態(tài)度,龐統(tǒng)上任：人才類型,2023/3/21,43,百家講壇趙玉平博士,人才的類型,2023/3/21,44,趙玉平博士,人員管理策略：分槽合槽,2023/3/21,45,百家講壇趙玉平博士,2023/3/21,46,百家講壇趙玉平博士,鶴立雞群,領先者壓力 保護鶴，宣傳鶴 不要吃先進,2023/3/21,47,百家講壇趙玉平博士,和尚分粥：制度設計,2023/3/21,48,百家講壇趙玉平博士,2023/3/21,49,進度 風格篇,領導風格 決策 察人,2023/3/21,50,領導者做什么,領導：影響其他人使他們自愿為實現(xiàn)設定的目標而努力工作。,2023/3/21,59,趙玉平博士,2023/3/21,60,2013/3/9,8,趙玉平博士傳統(tǒng)文化人生智慧,平講平說公眾微信號：pingjiangpingshuo,新浪微博:“百家講壇趙玉平”,演講完畢，謝謝觀看！,。,2023/3/21,51,52,用管理自己的方式去感召他人,積累人脈 工作方式 親賢治小 延續(xù)激勵 多樣團隊,2023/3/21,54,領導風格,做教練和拉拉隊長,2023/3/21,55,成功管理者的素質特征,領導者的品質 真誠 88% 遠見71% 能力66% 激情65% 聰明47% 公平42% 氣量大40% 能支持他人35% 坦率34% 可靠33%,領導者的品質 1合作28 1果斷24 1想象力23 1雄心21 1勇敢20 1關心別人20 1成熟17 1忠誠14 1自制力8 獨立6,數(shù)據(jù)來源：James Kouzes amp。 走動管理，了解一線人員的需求。善于使用情感潤滑劑。 4）人人有事做，處處忙起來。旗幟寫理想，給眼前事業(yè)找一個充分理由。於是冒頓知其左右皆可用。」 行獵鳥獸，有不射鳴鏑所射者，輒斬之。冒頓既質於月氏，而頭曼急擊月氏。多個核心不是導致斗爭就是導致分裂。 令我們疲憊的，不是遙遠的路程，而是我們鞋子里小小的沙粒。不過，下完棋之后的一個細節(jié)還是讓看
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