生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-項目管理3(文件)
【正文】 構(gòu)；(圖112),?,純項目小組,由一個裝備齊全的項目小組負(fù)責(zé)該項目全部工作。 優(yōu)點(diǎn)： 每個小組成員都可參加幾各項目； 職能區(qū)域是小組成員在項目結(jié)束后的“家”；,?,矩陣組織結(jié)構(gòu)圖（112）,優(yōu)點(diǎn)： 加強(qiáng)不同職能區(qū)域的聯(lián)系；資源的重復(fù)配置最小化等；,項目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求,?,（二）項目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求,項目經(jīng)理的職責(zé)： 規(guī)定項目內(nèi)容 建立項目管理機(jī)構(gòu) 制定并公布總進(jìn)度計劃和項目的預(yù)算 監(jiān)督項目進(jìn)度,估測工程的進(jìn)展情況 控制各種情況的變動,采取必要的措施 各部門的聯(lián)系 項目經(jīng)理的素質(zhì)要求： 具有本專業(yè)技術(shù)知識；有協(xié)調(diào)能力。中間結(jié)點(diǎn)既是緊前工序的終點(diǎn)，又是緊后工序的起點(diǎn)，只有開始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)例外。作業(yè)的邏輯順序是，先挖溝，后埋管線；挖一段，埋一段。 tLF (2)=MIN{104；1510}=5； tLF (1)=55=0；,?,總時差：,1）活動總時差 某項活動最遲開工時間與最早開工時間的差。 關(guān)鍵線路由關(guān)鍵工作串接而成的通路,?,三、關(guān)鍵路線法(CPM),作業(yè)時間參數(shù)的計算方法，最常用的有作圖法和表格計算法 作圖法 是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算公式，直接在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行計算的方法。,?,構(gòu)建計算表格，見表112所示,?,第三步計算公式為：,tES (i,j) = Max{tEF(,i) } tEF(i,j) =tES (i,j) + t(i,j) 式中： tES (i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早開始時間 tEF(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早結(jié)束時間i,j t(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時間 Max{tEF(,i) } = 結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i的各作業(yè)中的最早結(jié)束時間的最大值,?,第四步計算公式為：,tLF(i,j) = Min{tLS(j,) } tLF(i,j) =tLS (i,j) + t(i,j) 上式中： (i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲開始時間 (i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲結(jié)束時間i,j t(i,j) = 開始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時間 Min{(j,) } = 開始節(jié)點(diǎn)為j的各作業(yè)中的最遲開始時間的最小值,?,第五步計算公式如下：,St(i,j) = tLS(i,j) tES(i,j) St(i,j) = tLF(i,j) tEF(i,j) 式中： St(i,j)表示開始時間節(jié)點(diǎn)為i，結(jié)束時間節(jié)點(diǎn)為j的作業(yè)的總時差。 (2) 用表格計算法找出關(guān)鍵線路，并預(yù)測該項目的總工期。 充分利用視察。 充分利用時差，必要時適當(dāng)調(diào)整作業(yè)的開始（結(jié)束）時間，以保證資源的合理利用。 若按各項活動的最早開工時間安排進(jìn)度，每天所需人數(shù)如表106所示： 進(jìn)行調(diào)整： 原則： 首先保證各關(guān)鍵活動的需要量 利用時差調(diào)整非關(guān)鍵活動的開工時間與完工時間，如表107,?,第四節(jié) 工程項目管理的軟件應(yīng)用,一．工程項目管理軟件的基本功能 二．工程項目管理軟件的基本構(gòu)造 三．關(guān)于PROJECT 98的幾個問題,?,一．工程項目管理軟件的基本功能,1. 完成項目的制定工作。 5.
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