【正文】 勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險時或勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險時 ,設(shè)法裝設(shè)無馬虎或無法勉強(qiáng)的裝置設(shè)法裝設(shè)無馬虎或無法勉強(qiáng)的裝置 .(四四 )使作業(yè)不依賴感官使作業(yè)不依賴感官 依賴像眼睛依賴像眼睛 ,耳朵耳朵 ,感觸等官進(jìn)行作業(yè)時感觸等官進(jìn)行作業(yè)時 ,容易發(fā)生失誤容易發(fā)生失誤 ,制作治具或使之機(jī)械化制作治具或使之機(jī)械化 ,減少減少用人的感官來判斷的作業(yè)用人的感官來判斷的作業(yè) ,又一定要依賴感官的作業(yè)又一定要依賴感官的作業(yè) ,譬如譬如 ,當(dāng)信號紅即同時有聲音出現(xiàn)當(dāng)信號紅即同時有聲音出現(xiàn) ,設(shè)法使之能做二重三重的判斷設(shè)法使之能做二重三重的判斷 . 7一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )排除化排除化 :剔除會造成錯誤的原因剔除會造成錯誤的原因替代化替代化 :利用更確切的方法來代替利用更確切的方法來代替容易化容易化 :使作業(yè)的容易使作業(yè)的容易 ,更合適更合適 ,更獨(dú)特更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗或共同性以減低失敗 ,適合化適合化 ,共同共同化化 ,集中化集中化 ,特殊特殊 /個別化個別化 .異?；惓；?:雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象但雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象但在下一制程中在下一制程中 ,能將之檢出能將之檢出 ,以減少以減少或剔除其危害性或剔除其危害性 .緩和影響緩和影響 :作業(yè)失敗的影響在其波動的作業(yè)失敗的影響在其波動的過程中過程中 ,用方法其緩和或吸性用方法其緩和或吸性5432排除化替代化容易化緩和影響異常檢出8一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )應(yīng)用原理應(yīng)用原理 I 將會造成錯誤的原因從將會造成錯誤的原因從 藉用兩個以上的動作必需共同藉用兩個以上的動作必需共同 根本上排除掉，使絕不發(fā)生根本上排除掉，使絕不發(fā)生 式依序執(zhí)行才能完成工作式依序執(zhí)行才能完成工作 .　　 錯誤錯誤 .9一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )應(yīng)用原理應(yīng)用原理 I 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、 同一件工作同一件工作 ,如需做二次以上如需做二次以上 ,最最機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些 好采用好采用 ““ 復(fù)制復(fù)制 ”” 方式來達(dá)成方式來達(dá)成 ,省時省時動作的執(zhí)行動作的執(zhí)行 ,以避免錯誤之發(fā)生以避免錯誤之發(fā)生 . 又不錯誤又不錯誤 .10一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )應(yīng)用原理應(yīng)用原理 I 避免工作之順序或流程前后倒置避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號順序排列可依編號順序排列 ,可以減少或避免錯誤的發(fā)生可以減少或避免錯誤的發(fā)生 . 藉分隔不同區(qū)域的方式藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來達(dá)到保護(hù)某些地區(qū)來達(dá)到保護(hù)某些地區(qū) ,使其不能造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生使其不能造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生 .1 2 3 411一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 )應(yīng)用原理應(yīng)用原理 II 藉用檢核是否相符合的動作藉用檢核是否相符合的動作 ,來來 為避免將不同之工作做錯為避免將不同之工作做錯 ,而設(shè)法加以而設(shè)法加以 防止錯誤的發(fā)生防止錯誤的發(fā)生 . 區(qū)別出來區(qū)別出來 .12一一 .防錯法防錯法 (防呆法防呆法 ) 應(yīng)用原理應(yīng)用原理 II 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生 ,能以聲光或能以聲光或 以藉各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造以藉各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造其它方式顯出各種其它方式顯出各種 ““ 警告警告 ”” 的訊號的訊號 ,以示以示 成的損害成的損害 ,雖然不能完全排除錯誤的發(fā)雖然不能完全排除錯誤的發(fā)避免錯誤的發(fā)生避免錯誤的發(fā)生 . 生生 ,但是可以除低其損害的程度但是可以除低其損害的程度 .13二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )省力動作原則省力動作原則省時動作原則省時動作原則動作舒適原則動作舒適原則動作簡化原則動作簡化原則 目的目的學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則 .應(yīng)用這些原則來改善個人、家庭、公司內(nèi)的工作方應(yīng)用這些原則來改善個人、家庭、公司內(nèi)的工作方法法 ,以達(dá)到舒適以達(dá)到舒適 ,省力省力 ,省時省時 ,有效率境界有效率境界““ 經(jīng)濟(jì)有效經(jīng)濟(jì)有效 ”” 一詞者一詞者 ,乃是并不使操作乃是并不使操作 ”” 加速加速 ”” 或或 ”” 加班加班 ”” ,不是嘴巴上光喊著不是嘴巴上光喊著 ”” 快點(diǎn)快點(diǎn)”” !!” 快點(diǎn)快點(diǎn) ”” !!的無效而又惹人反感的方法的無效而又惹人反感的方法 ,而是研究一個用力最少而是研究一個用力最少 ,疲勞最少疲勞最少 ,又舒又舒適適 ,而又能達(dá)到最高效率的途徑或方法而又能達(dá)到最高效率的途徑或方法 意義意義 為配合人體手臂及手之動作為配合人體手臂及手之動作 ,將有關(guān)之事物將有關(guān)之事物 ,歸納出最省力劣時的動作原則歸納出最省力劣時的動作原則 ,用以檢視工作場用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處所及操作效率是否有值得改善之處 ,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率以減少工作人員的疲勞并提高工作效率14二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )動作改善原則為動作改善原則為 ”” 頡而勃斯頡而勃斯 (BILBRETHS)所首創(chuàng)稱為所首創(chuàng)稱為 ”” 動作經(jīng)濟(jì)與效率法則動作經(jīng)濟(jì)與效率法則 ”” .經(jīng)若干詳加經(jīng)若干詳加研究改善而成研究改善而成 ,稱之為稱之為 ”” 動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則 ”” 為更易表現(xiàn)其含義為更易表現(xiàn)其含義 ,我們稱之為我們稱之為 ”” 動作改善原動作改善原則則 ” 動作改善原則可分為三大類二十項(xiàng)動作改善原則可分為三大類二十項(xiàng) 有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則 ,共包含共包含 8項(xiàng)項(xiàng) . 有關(guān)于工作場所之布置與環(huán)境之原則有關(guān)于工作場所之布置與環(huán)境之原則 ,共包含共包含 6項(xiàng)項(xiàng) 有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則 .共包含共包含 6項(xiàng)項(xiàng) 功用功用 減少操作人員疲勞減少操作人員疲勞 . 縮短操作人員的操作時間縮短操作人員的操作時間 提高工作的效率提高工作的效率應(yīng)用范圍應(yīng)用范圍 . .15二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 )基本原則基本原則(一一 )有關(guān)人體運(yùn)用原則有關(guān)人體運(yùn)用原則 ,兩手不應(yīng)同時空閑兩手不應(yīng)同時空閑16二二 .動改法動改法 (動作改善法動作改善法 ) 說明說明 : 此三原則相互關(guān)系可一并來討論此三原則相互關(guān)系可一并來討論 ,大多數(shù)人均慣于一手持東西另一手去工作大多數(shù)人均慣于一手持東西另一手去工作 ,這是吾人這是吾人所不期望的浪費(fèi)動作所不期望的浪費(fèi)動作 .應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作應(yīng)當(dāng)使雙手一起工作 ,同時開始同時開始 ,同時結(jié)束同時結(jié)束 ,并以對稱方式進(jìn)行并以對稱方式進(jìn)行 ,在在大多數(shù)的情況下大多數(shù)的情況下