【正文】 何建立企業(yè)、開展業(yè)務(wù)是這部分的內(nèi)容。 ? 4．人事。列出詳細的資金使用情況。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (十 )企業(yè)歷史 (對現(xiàn)有企業(yè)而言 ) ? 這部分簡要介紹企業(yè)近 3年以上一些經(jīng)過審計了的交易結(jié)果，也可提供最近的一份損益表。 ? 從業(yè)經(jīng)歷 ：闡述創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)產(chǎn)品、捕捉市場需求的能力。 ? 財務(wù)狀況 ：列出開辦企業(yè)所需資本、資產(chǎn)、負債情況、所有者出資比例。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 無論采用什么樣的版式，創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該回答如下10個問題： ? 1．公司現(xiàn)在在哪里 ? ? 2．產(chǎn)品或服務(wù)是什么 ? ? 3．市場是什么？ ? 4．產(chǎn)品將如何到達市場？ ? 5．公司將怎樣對付競爭？ ? 6．產(chǎn)品如何生產(chǎn)出來 ? ? 7．人員是哪些？ ? 8．財務(wù)計劃是什么？ ? 9．需要多少錢 ? ? 10．風(fēng)險是什么？ 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 第四節(jié) 有效的創(chuàng)業(yè)計劃 ? 一、有效的創(chuàng)業(yè)計劃的特征 ? 薩爾曼 (sahlman)認為，一個好的創(chuàng)業(yè)計劃必須是在適當(dāng)?shù)膭討B(tài)的環(huán)境下結(jié)合了企業(yè)的人、商機、協(xié)議與外部環(huán)境 4個因素，井對下列問題給出了合理的答案： ? 1．參與其中的人是誰 ?他們過去做過什么使人相信他們未來會成功 ?這個團隊中還缺少誰 ?如何才能把他們吸引過來？ ? 2．商機的性質(zhì)是什么 ?公司如何才能贏利 ?這個商機可能會如何發(fā)展 ?市場進入壁壘可以建立并加以保護嗎 ? ? 3．什么環(huán)境將影響企業(yè) ?可能出現(xiàn)什么環(huán)境變化 ?管理者如何對這些變化做出反應(yīng) ? ? 4．在這家企業(yè)的內(nèi)部和外部，已經(jīng)存在或者可能會出現(xiàn)什么協(xié)議 ?這些協(xié)議的簽署提高了成功的可能性嗎？這些協(xié)議和隱含其中的激勵措施如何隨著時間發(fā)展 ? ? 5．為了提高投資報酬率，公司已經(jīng)做了什么決策或者能夠做出什么決策 ? 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 其他一些學(xué)者如瑞奇等認為，一個好的創(chuàng)業(yè)計劃必須具有以下特點： ? 1．重視市場； ? 2．提示用戶利益； ? 3．發(fā)現(xiàn)市場興趣； ? 4．對你的斷言進行取證； ? 5．討論投資者的需要； ? 6．變現(xiàn) (退出 )； ? 7．做出可靠預(yù)測； ? 8．發(fā)展階段； ? 9．價格合理； ? 10．編制適合自己的計劃。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的評估 ? 國內(nèi)外任何投資機構(gòu)在進行風(fēng)險投資的，都會對創(chuàng)業(yè)計劃書進行非?？茖W(xué)、嚴謹?shù)膶彶樵u估。他們關(guān)心的主要是三類問題：一是特定創(chuàng)業(yè)活動的未來前景和商業(yè)價值；二是投資者可能的利益所在；三是推動該項創(chuàng)業(yè)活動的主要人員的知識、經(jīng)驗、人品和既有業(yè)績。 ? （ 3）所采用技術(shù)的先進性。 ? （ 5）財務(wù)效益與股東回報。表現(xiàn)在顧客分析、市場分析、競爭分析和收入分析的真實性 ? 創(chuàng)業(yè)計劃可以是一系列的假設(shè)，但一定要是后續(xù)可以檢驗的假設(shè)，以便不斷修正，使創(chuàng)業(yè)計劃真正成為指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的工具。 09:18:2609:18:2609:183/19/2023 9:18:26 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 9時 18分 26秒 09:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 9時 18分 26秒 上午 9時 18分 09:18: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:18:2609:18:2609:18Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 9時 18分 :18March 19, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:18:2609:18:2609:183/19/2023 9:18:26 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:2609:18:26March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 18分 26秒 上午 9時 18分 09:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 9時 18分 :18March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:18:2609:18:2609:18Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 9時 18分 26秒 上午 9時 18分 09:18: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 19日星期日 上午 9時 18分 26秒 09:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:18:2609:18:2609:183/19/2023 9:18:26 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 9時 18分 :18March 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 09:18:2609:18:2609:18Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。怎樣才能使創(chuàng)業(yè)計劃有用？ ? 在創(chuàng)業(yè)計劃書中全面揭示和討論潛在的風(fēng)險因素會阻礙還是有利于投資者提供金融支持？ ? 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃如何平衡創(chuàng)業(yè)熱情與保持分析的真實性？ 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 56 本章學(xué)習(xí)心得 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 54 本章要點 ? 創(chuàng)業(yè)計劃既是對創(chuàng)業(yè)的指引，也是對創(chuàng)業(yè)機會識別和開發(fā)的再論證 ? 創(chuàng)業(yè)籌劃是針對特定的新技術(shù)或創(chuàng)意，在正確評價個人創(chuàng)業(yè)目的、意愿和能力的基礎(chǔ)上，謀劃自身創(chuàng)業(yè)投入、創(chuàng)業(yè)目標的過程 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書是一種書面文件，它解釋了創(chuàng)業(yè)者的愿景，以及愿景如何被轉(zhuǎn)變?yōu)橐患矣?、可行的企業(yè) ? 許多成功創(chuàng)業(yè)者制訂很簡單的創(chuàng)業(yè)計劃書，隨后他們依據(jù)從實際經(jīng)營新企業(yè)所得來的信息，再修改該計劃書 ? 所有創(chuàng)業(yè)計劃書均應(yīng)以概要開始。 ? （ 4）特許資源的可保障程度。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 二、創(chuàng)業(yè)計劃評估的重點內(nèi)容 ? （ 1）創(chuàng)業(yè)團隊的合理性及其優(yōu)劣。 ? 一、創(chuàng)業(yè)計劃的評估者 ? 特別需要關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)計劃的三種評估者： ? （ 1）創(chuàng)業(yè)者希望吸納引人到創(chuàng)業(yè)團隊的人或機構(gòu)，即潛在的合作伙伴、加盟者。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 二、如何使創(chuàng)業(yè)計劃真實可行 ? 創(chuàng)業(yè)者在制定創(chuàng)業(yè)計劃時要科學(xué)評估創(chuàng)業(yè)計劃的結(jié)論，能夠回答下列問題： ? ? ? ？ ? 要回答這個問題，必須借助企業(yè)盈虧平衡分析方法。計劃中的融資部分描述了在經(jīng)營中如何使用貸款以及如何償還貸款，它還成為企業(yè)將按計劃運作的承諾。 ? 企業(yè)結(jié)構(gòu)及概況描述 ：在創(chuàng)立企業(yè)過程中，必須明確企業(yè)的所有權(quán)歸屬、法律形式、資本結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程等。 ? 企業(yè)歷史還應(yīng)該反映一些關(guān)于所有權(quán)結(jié)構(gòu)或明顯的市場改變的管理內(nèi)容，換句話說，它應(yīng)該提到過去幾年已經(jīng)發(fā)生的影響企業(yè)經(jīng)營的一些重要變化。這些財務(wù)預(yù)測內(nèi)容視具體情況而定，它可以是按照銀行的表格規(guī)范準備的簡單現(xiàn)金流預(yù)測，也可以是由專業(yè)會計師準備的詳盡的“商業(yè)模式表” (business model)。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (六 )長期計劃 ? 在這部分里，應(yīng)該寫進一些公司在未來開發(fā)新產(chǎn)品成新市場的任何打算。 ? 2．組織。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (四 )產(chǎn)品特色 ? 你的產(chǎn)品或服務(wù)能否為客戶帶來獨特的價值，這可能是創(chuàng)業(yè)中最困難的事情。 ? (二 )市場描述 ? 評估