【正文】 ? 5．對報告機密性的陳述 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (二 )執(zhí)行摘要 ? 執(zhí)行摘要是整個創(chuàng)業(yè)計劃中最重要的部分之一，作用是激起投資者的興趣。 ? （ 2）數(shù)據(jù)沒有說服力。 只說產(chǎn)品有價值，卻忽視了潛在顧客的調(diào)研 沒有對管理團隊資格給予清晰的陳述 管理團隊的個人簡歷需用附錄具體說明。語句不能打動他們，除非有盡可能準確的數(shù)字支持。如果企業(yè)運營的有關信息對于理解企業(yè)做什么以及它為什么有巨大的經(jīng)濟潛力來說是重要因素的話，那么它也可能被包含在本部分內(nèi)容之中 ? 管理團隊： 描述新企業(yè)管理團隊的經(jīng)驗、技能和知識，有關當前所有權的信息也應包括在這個部分 ? 財務部分： 提供有關公司當前財務狀況的信息，并預期未來需求、收入和其他財務指標，以及所需資金數(shù)量、這些資金什么時候需要、它們要被如何使用、現(xiàn)金流、盈虧平衡分析等 ? 風險因素 ： 討論新企業(yè)將面臨的各種風險，以及管理團隊防范風險所采取的措施和步驟 ? 收獲或退出： 如果公司獲得成功，投資者將如何取得收益（如，公司何時以何種方式公開上市） ? 時間表和里程碑： 包括有關新企業(yè)的每個階段將在何時完成的信息（如，開始生產(chǎn)、初次銷售、突破盈虧平衡點等）。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 6C規(guī)范 ? concept（商業(yè)概念）：就是讓市場知道你的業(yè)務是什么，要賣的是什么。 ? 一、創(chuàng)業(yè)計劃版式一 ? 這種創(chuàng)業(yè)計劃版式特點可以概括為 三大部分 、 十大板 塊、 四大要素 ， 滿足 6C規(guī)范 。 實際開辦企業(yè) 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 10 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃的目的 ? 迫使創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)地思考新創(chuàng)企業(yè)的各個要素，在創(chuàng)立企業(yè)之前梳理自己的思路，迫使創(chuàng)業(yè)團隊一起努力工作，全力以赴地解決創(chuàng)業(yè)過程中的各個細節(jié)。 ? （ 2）凝結創(chuàng)業(yè)團隊。 ? 計劃書已經(jīng)寫的很完美了，也吸引了投資人的眼球了，那么，我們還應該做些什么呢？ ? 首先，你得告訴投資人你是做什么的。 ——PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人、知名風險投資家彼得 ? 那么是不是一份撰寫專業(yè)、包裝精美的計劃書就是風險投資人所青睞的創(chuàng)業(yè)項目呢？ ? 為什么有些創(chuàng)業(yè)者要花很大精力和時間認真準備創(chuàng)業(yè)計劃？ ? 如果它不只是一種行為“禮節(jié)”，那么其真正的用途又是什么？ ? “篩選機會”后，進行創(chuàng)業(yè)籌劃的自我反思工作對編寫創(chuàng)業(yè)計劃又有什么好處呢？ ? 本章的主要目的就是幫助你理解什么是創(chuàng)業(yè)計劃，以及如何寫一份有助于獲得所需財務支持或其他支持的創(chuàng)業(yè)計劃。 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析，并采用國際慣例通用的標準文本格式形成項目建議書，以全面介紹公司和項目的運作情況，闡述產(chǎn)品市場和融資要求及競爭、風險等未來發(fā)展前景。 ? 第三，為創(chuàng)業(yè)者提供一份如何組織創(chuàng)業(yè)活動并實現(xiàn)計劃活動的行動指南。 ? （三）投資者角度：投資者如何審視自己的企業(yè)，是否有完備的財務計劃。 ? 商業(yè)機會 ：指商業(yè)機會的特點和性質(zhì)。 ? continuation (持續(xù)經(jīng)營 )：有沒有長期打算 ?當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么 ? 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 19 創(chuàng)業(yè)計劃的基本要求與核心內(nèi)容 ?創(chuàng)業(yè)計劃的基本要求（ p175） ? 創(chuàng)業(yè)計劃的一般格式及編寫規(guī)范 ? 封面頁（包括公司名稱、地址以及主要聯(lián)系人名字、聯(lián)系方式等） ? 目錄表（概括了創(chuàng)業(yè)計劃書的各主要部分） ? 概要及計劃書的各個主要部分（每個部分都應清楚地列示標題并要易于識別） ? 附錄（如，詳細的財務計劃、公司創(chuàng)建人和核心員工的完整簡歷。避免不連貫的段落，即使句子組織得很好；確保在一個標題所說的所有內(nèi)容都是一致的。而實踐中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常對財務部分花費大部分時間，描述詳細的財務計劃，恰恰忽略了市場調(diào)研，這是不可取的。它們可以作為有效的判斷標準評價創(chuàng)業(yè)者的表現(xiàn)。過分簡單或冗長。 ? 1．簡要描述一下業(yè)務概念； ? 2．對任何表明新建企業(yè)所擁有的機會的有利數(shù)據(jù)都必須一一列舉； ? 3．對執(zhí)行計劃如何利用這些機會進行陳述； ? 4．新企業(yè)將實施的營銷戰(zhàn)略。 ? 列出能充分形容新建企業(yè)、并能使閱讀者深入理解其所經(jīng)營業(yè)務的要素。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (九 )財務計劃 ? 財務計劃是對那些決定新企業(yè)經(jīng)濟能力的主要財務指標以及投資回報進行預測。如果數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗，就能增加投資者對你的信心。 ? 4．人事。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (十 )企業(yè)歷史 (對現(xiàn)有企業(yè)而言 ) ? 這部分簡要介紹企業(yè)近 3年以上一些經(jīng)過審計了的交易結果，也可提供最近的一份損益表。 ? 財務狀況 ：列出開辦企業(yè)所需資本、資產(chǎn)、負債情況、所有者出資比例。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的評估 ? 國內(nèi)外任何投資機構在進行風險投資的，都會對創(chuàng)業(yè)計劃書進行非?？茖W、嚴謹?shù)膶彶樵u估。 ? （ 3）所采用技術的先進性。表現(xiàn)在顧客分析、市場分析、競爭分析和收入分析的真實性 ? 創(chuàng)業(yè)計劃可以是一系列的假設，但一定要是后續(xù)可以檢驗的假設，以便不斷修正，使創(chuàng)業(yè)計劃真正成為指導創(chuàng)業(yè)的工具。 2023年 3月 19日星期日 上午 9時 18分 26秒 09:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:18:2609:18:2609:18Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:18:2609:18:2609:183/19/2023 9:18:26 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 9時 18分 26秒 上午 9時 18分 09:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 09:18:2609:18:2609:18Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 19日星期日 上午 9時 18分 26秒 09:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 9時 18分 :18March 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。怎樣才能使創(chuàng)業(yè)計劃有用？ ? 在創(chuàng)業(yè)計劃書中全面揭示和討論潛在的風險因素會阻礙還是有利于投資者提供金融支持？ ? 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃如何平衡創(chuàng)業(yè)熱情與保持分析的真實性？ 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 56 本章學習心得 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? （ 4）特許資源的可保障程度。 ? 一、創(chuàng)業(yè)計劃的評估者 ? 特別需要關注的是創(chuàng)業(yè)計劃的三種評估者： ? （ 1）創(chuàng)業(yè)者希望吸納引人到創(chuàng)業(yè)團隊的人或機構，即潛在的合作伙伴、加盟者。計劃中的融資部分描述了在經(jīng)營中如何使用貸款以及如何償還貸款，它還成為企業(yè)將按計劃運作的承諾。 ? 企業(yè)歷史還應該反映一些關于所有權結構或明顯的市場改變的管理內(nèi)容，換句話說，它應該提到過去幾年已經(jīng)發(fā)生的影響企業(yè)經(jīng)營的一些重要變化。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (六 )長期計劃 ? 在這部分里，應該寫進一些公司在未來開發(fā)新產(chǎn)品成新市場的任何打算。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (四 )產(chǎn)品特色 ? 你的產(chǎn)品或服務能否為客戶帶來獨特的價值，這可能是創(chuàng)業(yè)中最困難的事情。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ? (十 )風險評估