【摘要】第一講?戰(zhàn)略思維:我們未來靠什么賺錢(上)?做企業(yè)不能埋頭拉車,要看看身邊又發(fā)生了很多事情。因?yàn)檫@些事情,要讓所有企業(yè)人提前有一種準(zhǔn)備,其核心就是戰(zhàn)略,思考戰(zhàn)略的過程就是解決我們未來靠什么賺錢的問題。?一、建立共同方法論?老師跟學(xué)員進(jìn)行交流就好比兩個(gè)陌生的男女談戀愛,兩個(gè)人被介紹認(rèn)識(shí)在一起談戀愛之后,能不能最終白頭到老終成連理,關(guān)
2025-08-03 11:24
【摘要】第一篇:創(chuàng)業(yè)公司如何制定制度 創(chuàng)業(yè)公司如何制定制度 如何制定公司制度是很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題,大多采取拿來主義,從別的公司借用一套管理制度文本簡單修改或者未做修改,這種制度很快就會(huì)束之高閣,成為裝點(diǎn)...
2025-10-05 01:28
【摘要】如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃與如何制定復(fù)習(xí)計(jì)劃匯編 第7頁共7頁 如何制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃 制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃 從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的: 長期目的...
2025-11-11 22:12
【摘要】謀定而后動(dòng)——如何制定項(xiàng)目計(jì)劃紙禪嘴八舌?(1)過份強(qiáng)調(diào)"知難行易"而認(rèn)為沒有必要在?(2)?(3)?(4)計(jì)劃與事實(shí)之間極難趨于一致,故對(duì)計(jì)?(5)不知如何做計(jì)劃。現(xiàn)實(shí)不愿意做計(jì)劃?“‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’,沒有
2025-02-16 12:46
【摘要】第一篇:如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 閱讀褪墨上的《如何成為一個(gè)有效率的學(xué)習(xí)者》系列——不再為自己的學(xué)習(xí)煩擾!在上一篇《學(xué)會(huì)管理你的學(xué)習(xí)時(shí)間》提到:進(jìn)入大學(xué)后,我們的時(shí)間不再有老師幫忙打理。...
2025-11-06 13:07
【摘要】第一篇:如何制定班務(wù)計(jì)劃 教師的基本功之一———— 如何撰寫班務(wù)計(jì)劃 班級(jí)工作計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)班集體建設(shè)目標(biāo)而預(yù)設(shè)的實(shí)施途徑、操作方法以及進(jìn)展時(shí)間表,其根本的目的是增強(qiáng)班級(jí)工作的目的性,提高工作效率...
2025-11-07 06:23