人力資源評估及診斷報(bào)告(ppt 41頁)(文件)
【正文】 間不長。對江鉆未來的發(fā)展將是一個(gè)嚴(yán)重的瓶頸銷售人員廠齡與工齡較長銷售人員年齡處于青壯年，工作時(shí)間都較長，廠齡與工齡同步，也都是江鉆的老員工平均年齡 銷售人員學(xué)歷背景太低銷售人員的教育背景層次較低，技術(shù)技能較低，難以適應(yīng)未來江鉆的發(fā)展需求生產(chǎn)工人相對年輕生產(chǎn)工人年齡相對較輕，廠齡接近于工齡工人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較豐富生產(chǎn)工人學(xué)歷背景不高，崗位對工人的知識(shí)、技能要求不高。例如 ：?市場部門薪酬銷售提成占較大比重?基礎(chǔ)研究部門固定工資較高?新產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門薪酬應(yīng)和產(chǎn)品銷售情況掛鉤— 薪酬體制設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮部門特點(diǎn)?薪點(diǎn)工資制是江鉆現(xiàn)行唯一的工資制度?各不同部門均實(shí)行薪點(diǎn)工資?針對不同部門和崗位薪點(diǎn)設(shè)計(jì)上的差別不足以體現(xiàn)部門的不同特色— 江鉆現(xiàn)狀薪酬內(nèi)部不公 ,造成職工收入滿意度低與公司其他部門人員相比，大多數(shù)員工對本部門收入水平不滿意資料來源：北大縱橫問卷分析薪酬外部不公 ,難以引進(jìn)外部人才49%20%25%5%1%人資料來源：北大縱橫問卷分析與 在外單位的同學(xué)、朋友相比，幾乎所有的員工對自己目前的收入水平不滿意薪酬自我不公，導(dǎo)致員工能動(dòng)性不高資料來源：北大縱橫問卷分析與工作付出相比，幾乎所有的員工對目前的收入不滿意沒有職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ,導(dǎo)致無法引導(dǎo)江鉆員工將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致個(gè)人發(fā)展設(shè)想員工所感知的江鉆發(fā)展A 有強(qiáng)烈的個(gè)人發(fā)展目標(biāo) ,不看重在江鉆的發(fā)展，將江鉆作為培訓(xùn)中心 ,提高自身素質(zhì) ,等待機(jī)會(huì)。 17:35:0317:35:0317:355/12/2023 5:35:03 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 12 五月 20235:35:03 下午 17:35:03五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 5:35:03 下午 5:35 下午 17:35:03五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:35:0317:35:0317:35Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 215:35 下午 五月 2117:35May 12, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:35:0317:35:0317:355/12/2023 5:35:03 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2117:35:0317:35:03May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:35:03 下午 5:35 下午 17:35:03五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urn
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