任務(wù)三商品采購流程(文件)
【正文】 價 ? （ 2）開發(fā)新供應(yīng)商。 對于連鎖超市而言， 新供應(yīng)商在其第一次進(jìn)場銷售時，往往先要簽訂一個商品試銷協(xié)議，一般三個月或更短。 六、訂單跟蹤與稽核 七、核對發(fā)票 ? 商品的驗收是采購活動的一個重要環(huán)節(jié)?？梢詫⑺拓泦巫鰹槭肇浻涗? 下列方法可用于產(chǎn)品驗證 買方信任的供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系。 在驗收時要注意的問題： ? 在驗收商品時，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象或質(zhì)量與訂單不符的情況，都要寫出詳細(xì)的報告交給采購部門。 企業(yè)采購作業(yè)流程設(shè)計要注意什么問題？ ? 1．商品采購流程應(yīng)與采購數(shù)量、種類、區(qū)域相匹配。 學(xué)校里準(zhǔn)備開設(shè)一個便利店，請你為該便利店設(shè)計一下采購業(yè)務(wù)流程。 ? 連鎖企業(yè)采購人員就分別在企業(yè)的洽談室約見相關(guān)供應(yīng)商，并提供供應(yīng)商手冊給有潛力的供應(yīng)商參考。 ? 連鎖企業(yè)采購人員就分別在企業(yè)的洽談室約見相關(guān)供應(yīng)商，并提供供應(yīng)商手冊給有潛力的供應(yīng)商參考。 ? 為達(dá)成采購的任務(wù)，連鎖企業(yè)開業(yè)后的采購工作應(yīng)分為五大項，每一大項各占 20％的時間，它們是： ? 市調(diào)、 ? 快訊、 ? 采購、 ? 服務(wù)樓面、 ? 行政。 （ 2）收集競爭對手價格及商品情況 （ 3）收集兄弟企業(yè)價格資料 （ 4）初步構(gòu)建商品結(jié)構(gòu) （ 5）組織貨源。 ? 3．采購流程中關(guān)鍵點的設(shè)置。付款時，必須對發(fā)票進(jìn)行核對和審批，確認(rèn)無誤后財務(wù)部門才能辦理付款 八、交貨不符與退貨處理 ? 退貨程序： ? 退貨 申請 ? 退貨審核 ? 退貨財務(wù)確認(rèn) ? 退回組核查 ? 執(zhí)行退貨程序 ? 通知供應(yīng)商 ? 辦理供應(yīng)商退貨 ? 自行處理 ? 安全員檢查 八、交貨不符與退貨處理 ? 注意事項： ? 必須事先簽訂有退貨協(xié)議 ? 退貨可以單獨進(jìn)行，也可以與進(jìn)貨作業(yè)配合進(jìn)行 ? 廠商確認(rèn) ? 填寫
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