【正文】 偶發(fā)故障期 磨耗故障期 Chapter 6 667 管理與企業(yè)管理 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1． 投資回收期法 投資回收期法 是設(shè)備投資額與采用新設(shè)備后每年節(jié)約額的比值 。 Chapter 6 668 管理與企業(yè)管理 應(yīng)用范例： 某機(jī)械廠年初 （ 第零年 ） 投資新設(shè)備 800萬元 ， 每年末可節(jié)約金額見圖 C列 ， 貼現(xiàn)率為 10％ ， 計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期即計(jì)算： “ 各年投資收益凈現(xiàn)值累計(jì)盈虧 ” 為零時(shí)的年度 。 Chapter 6 669 管理與企業(yè)管理 2． 年平均壽命周期費(fèi)用法 設(shè)備除了購(gòu)入時(shí)一次性投資外 ， 在使用過程中還須投入一定的費(fèi)用 ， 其中包括操作人員工資 、 能源消耗 、 維修保養(yǎng)費(fèi) 、 事故發(fā)生后的停機(jī)損失費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi)等 。 Chapter 6 671 管理與企業(yè)管理 年費(fèi)法 例：有 A、 B兩臺(tái)設(shè)備 ， 估計(jì)壽命周期為 10年 ， 利率為 6 %， 其最初投資費(fèi)用及每年維修費(fèi)用： 從表中可以看出 ， 兩臺(tái)設(shè)備比較 ， 選擇 B設(shè)備較好 。 例在 現(xiàn)值法 中 ， 求 A設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2500） ” ，回車得 18400； 求 B設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入“＝ PV（ ， 10， 2023）”，回車得 14720 Chapter 6 674 管理與企業(yè)管理 3． 費(fèi)用效率法 年平均壽命周期費(fèi)用較小的設(shè)備并不一定是綜合經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)備 。 凡可用數(shù)量表示的 ， 如生產(chǎn)率 、 能耗 、 原材料節(jié)約等都要定量分析 。 設(shè)備的物質(zhì)壽命主要取決于設(shè)備的質(zhì)量 、 使用和維修 。 科學(xué)技術(shù)發(fā)展越快 ， 技術(shù)壽命越短 。 若這種低劣化每年以 G的數(shù)值增加 ， 則 T年的低劣化數(shù)值為 GT，T年中平均劣化數(shù)值為 GT/2。 年年＝ 75032008000 02Tm in ???Chapter 6 679 管理與企業(yè)管理 （ 2） 面值法 設(shè)備的年均使用費(fèi)用是由年折舊費(fèi)用和年均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用兩部分組成 。 使用年限 （ 1） 1 2 3 4 5 6 7 維持費(fèi)用 （ 2） 600 700 800 900 1000 1200 1500 實(shí)際殘值 （ 3） 2023 1333 1000 750 500 300 300 累計(jì)維持費(fèi)用 （ 4） 600 1300 2100 3000 4000 5200 6700 損失價(jià)值 （ 5） = 原值 （ 3） 1000 1668 2023 2250 2500 2700 2700 使用費(fèi)用 （ 6） = （ 5） +（ 4） 1600 2968 4100 5250 6500 7900 9400 年度使用費(fèi)用 （ 7） = （ 6） /n 1600 1484 1367 1312 1300 1317 1343 Chapter 6 681 管理與企業(yè)管理 3． 設(shè)備技術(shù)改造 是把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備 ， 以改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌 ， 改善和提高設(shè)備的性能 ， 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率 ，是企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容 。 Chapter 6 682 管理與企業(yè)管理 （ 2） 設(shè)備技術(shù)改造的工作程序 ① 提出設(shè)備技術(shù)改造任務(wù)書 ② 確定設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目 ③ 編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃 ④ 設(shè)備技術(shù)改造的設(shè)計(jì)工作 ⑤ 設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施 ⑥ 設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 ⑦ 設(shè)備技術(shù)改造評(píng)價(jià) Chapter 6 683 管理與企業(yè)管理 4． 設(shè)備的更新 設(shè)備的更新是以比較經(jīng)濟(jì)和完善的新設(shè)備來替換物質(zhì)磨損嚴(yán)重 ，不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜使用的設(shè)備 。 但它不具備技術(shù)更新的性質(zhì) 。 高級(jí)制造技術(shù)一般是由三個(gè)部分構(gòu)成的： 1． AMT的硬件組成 計(jì)算機(jī)輔助制造 （ CAM） 是 AMT硬件的核心部分 ， 它是利用計(jì)算機(jī)直接進(jìn)行制造工藝的操作 、 控制與監(jiān)督 ， 具體包括數(shù)控機(jī)床（ NC） 、 計(jì)算機(jī)數(shù)控 （ CNC） 、 直接數(shù)控 （ DNC） 、 機(jī)器人（ ROBOT） 、 計(jì)算機(jī)工藝過程監(jiān)視 /控制器 （ CPM/CPC） 、 機(jī)器視覺技術(shù) （ MV） 、 自動(dòng)運(yùn)貨小車 （ AGV） 、 自動(dòng)物料指揮系統(tǒng)（ AMH） 等由設(shè)備為主體構(gòu)成的高級(jí)制造技術(shù) 。 Chapter 6 686 管理與企業(yè)管理 3． AMT的集成系統(tǒng) 包括三個(gè)層次： （ 1） 加工中心或制造單元 （ MC） 是指實(shí)現(xiàn)了工作站一級(jí)的制造自動(dòng)化 ， 能夠在多功能 CNC機(jī)床 、CPM/CPC和微機(jī)的支持下實(shí)現(xiàn)多工序的連續(xù)作業(yè) ， 完成某一類零件的主要加工任務(wù) 。 所以 AMT從自身的發(fā)展規(guī)律上看 ， 它需要通過集成實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的重新構(gòu)造 ， 形成與經(jīng)典生產(chǎn)類型截然不同的一種全新的功能結(jié)構(gòu) 。 ? 技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略有以下幾種：自主創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新；合作創(chuàng)新 。 ? 設(shè)備的壽命按其性質(zhì)分為：物質(zhì)壽命 。 ? 高級(jí)制造技術(shù)構(gòu)成： AMT的硬件組成 、 軟件組成 、 集成系統(tǒng) 。 因素 水平。 6. 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法有哪幾種 ？ 分別是如何計(jì)算的 ？ 7. 設(shè)備的壽命按其性質(zhì)劃分有幾種 ？ 企業(yè)確定設(shè)備的最佳更新期限和最佳折舊年限的依據(jù)是什么 ？ 8. 高級(jí)制造技術(shù)一般是由哪幾個(gè)部分構(gòu)成的 ？ 各個(gè)部分又分別包括哪些組成內(nèi)容 ？ Chapter 6 690 管理與企業(yè)管理 9． 某毛紡廠在產(chǎn)品開發(fā)中要解決全毛單面華達(dá)呢呢面毛粒雜質(zhì)較多的質(zhì)量問題，需做精梳機(jī)梳理工藝試驗(yàn)，尋找能降低呢面毛粒指標(biāo)的生產(chǎn)工藝，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠按 L9(34)表安排了一批試驗(yàn)，他們選定的因素和水平 是： 試驗(yàn)結(jié)果是： （ 1） 14；（ 2） 14；（ 3） 2；（ 4） 8；（ 5） 7；（ 6） 19；（ 7） 2； （ 8） 19；（ 9） 5。技術(shù)壽命 。 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法主要有：模塊式設(shè)計(jì)；內(nèi)插式設(shè)計(jì)；外推式設(shè)計(jì) 。 ? 企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)分為狹義的 ， 主要任務(wù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā) 、 技術(shù)進(jìn)步 、以及工程活動(dòng)的開展；和廣義的 ， 應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)方法進(jìn)行支持 。 （ 3） 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) （ CIMS） 主要致力于全部工廠業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)化 ， 從產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 繪畫 、工藝設(shè)計(jì)到制造 ， 以及通過 MRPⅡ 完成生產(chǎn)與市場(chǎng) 、 庫(kù)存 、 財(cái)務(wù) 、質(zhì)量 、 設(shè)備等各方面的統(tǒng)籌 、 協(xié)調(diào) ， 使整個(gè)工廠 、 甚至全部企業(yè)管理都能夠得到計(jì)算機(jī)的支持 。 Chapter 6 685 管理與企業(yè)管理 2． AMT的軟件組成 主要由支持制造系統(tǒng)運(yùn)行的功能部分所組成 ， 其中包括：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) （ CAD） 、 計(jì)算機(jī)輔助工程 （ CAE） 、 計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì) （ CAPP） 、 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 、 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 、生產(chǎn)作業(yè)排序 （ Sequencing） 、 制造資源計(jì)劃 （ MRPⅡ ） 等 ， 它們相對(duì)于 CAM而言都是具有信息軟件的特點(diǎn) ， 而且在不同程度上直接參與生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行 ， 并在其中擔(dān)當(dāng)著指揮 、 控制 、 協(xié)調(diào) 、調(diào)度等方面的作用 。 即以結(jié)構(gòu)更先進(jìn) 、 技術(shù)更完善 、 效率更高 、 性能更好 、 能源消耗更少 、 外觀新穎的設(shè)備來代替那些落后陳舊的設(shè)備 。 這是同型號(hào)設(shè)備以舊換新 。 ② 通用設(shè)備專業(yè)化改造 可將通用設(shè)備改造為高效的專用設(shè)備 。 具體計(jì)算公式如下： 設(shè)備原值 – 第 n年殘值 + 各年的維持費(fèi) 第 n年使用費(fèi) = —————————————————— 使用年限 Chapter 6 680 管理與企業(yè)管理 例：某裝置原值為 3000元 ， 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料 ， 其逐年維持費(fèi)和逐年實(shí)際殘值均為已知 ， 試求其經(jīng)濟(jì)壽命 。 即這種設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命約為 7年 。 Chapter 6 677 管理與企業(yè)管理 2． 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算方法 （ 1） 低劣化數(shù)值法 設(shè) K代表原始價(jià)值 ， T代表已使用年限 ， 則每年平攤的設(shè)備費(fèi)用為 K/T。 （ 2） 經(jīng)濟(jì)壽命 根據(jù)使用成本決定的設(shè)備壽命 。 Chapter 6 675 管理與企業(yè)管理 例： 從上表計(jì)算的結(jié)果可以知道 ， 每萬元設(shè)備的費(fèi)用所提供的效益成果以設(shè)備 C為最大 ， 即 C設(shè)備的費(fèi)用效益最高 ， 所以選 C設(shè)備 。 費(fèi)用效率是指單位費(fèi)用所能提供的效益成果 。 設(shè)備名稱 最初投資 每年維持費(fèi)用現(xiàn)值 10年內(nèi)全部支出現(xiàn)值合計(jì) （ 1） （ 2） = 每年維持費(fèi)用 現(xiàn)值系數(shù) （ 3） = （ 1） +（ 2） A B 7000 10000 2500 =18400 2023 = 25400 24720 %)61%(6 1%)61()1( 1)1( 1010?? ???? ?? nniiiChapter 6 673 管理與企業(yè)管理 利用 Excel軟件 ， 求每年投資費(fèi)和每年維持費(fèi)用現(xiàn)值： 在 Excel電子表格中選擇一個(gè)單元格 ， 鍵入相應(yīng)的財(cái)務(wù)函數(shù)即可 。 其計(jì)算公式為： 設(shè)備投資費(fèi)用 +整個(gè)壽命周期內(nèi)的使用費(fèi)用 年平均壽命周期費(fèi)用 = ——————————————————— 設(shè)備的壽命周期 Chapter 6 670 管理與企業(yè)管理 （ 1） 年費(fèi)法 把購(gòu)置設(shè)備一次性支出的最初投資費(fèi) ， 依據(jù)設(shè)備的壽命周期 ， 按復(fù)利年利率換算成相當(dāng)于每年費(fèi)用的支出 ，然后再加上每年的維修費(fèi)用 ， 求出總費(fèi)用 ， 從中選擇總費(fèi)用最低的設(shè)備為最優(yōu)設(shè)備 。 第三步：選中 A列 、 F列 ， 作 x、 y散點(diǎn)圖 ， 得 “ 投資收益凈現(xiàn)值累計(jì)盈 虧圖 ” 在其他條件相同的情況下 ， 投資回收期越短 ， 說明設(shè)備的投資效益越好 。 年節(jié)約額是指由于采用新設(shè)備后 ， 提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率 、 改進(jìn)了質(zhì)量 、降低了各種消耗等帶來的節(jié)約費(fèi)用 。 這是設(shè)備最好的運(yùn)行時(shí)間 ， 若確定一個(gè)故障率 P對(duì)應(yīng)的故障率曲線上的兩點(diǎn) A與 B， 這時(shí)的運(yùn)行時(shí)間稱為 設(shè)備的耐用壽命 。 所以一般不允許零件使用到劇烈磨損階段 ， 在零件處于正常磨損階段的后期就應(yīng)該修理或更換 ， 否則會(huì)加大維修工作量 ， 增加維修費(fèi)用 ， 延長(zhǎng)修理停工時(shí)間 。 第二階段 ——正常磨損階段 運(yùn)動(dòng)零件的抱合情況良好 ， 磨損速度均勻 、 平穩(wěn) ， 磨損量的增加非常緩慢 。 無形磨損 是指生產(chǎn)設(shè)備由于制造部門的工藝和管理水平的提高 ，使生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)的設(shè)備價(jià)格不斷下降 ， 此類磨損含有 “ 貶值 ” 的意義 。索尼公司每年向市場(chǎng)推出 1000多種新產(chǎn)品 ， 其中 80%是改良產(chǎn)品 。 （ 2） 小批鑒定 除包括樣品鑒定的內(nèi)容外 ， 應(yīng)重點(diǎn)檢查工藝文件的完整性和工藝裝備的齊全性 ， 并檢查零部件和成品的質(zhì)量 ， 勞動(dòng)生產(chǎn)率 、 消耗定額和穩(wěn)定程度 ， 判明是否已消除了樣品鑒定書中提出的缺陷與要求 ， 最后決定能否投入成批或大量生產(chǎn) 。 應(yīng)編寫樣品鑒定書 ， 寫明各種結(jié)論 ， 決定能否進(jìn)行小批試制 。 Chapter 6 658 管理與企業(yè)管理 新產(chǎn)品的試制與鑒定 1． 樣品試制與鑒定 （ 1） 樣品試制 目的是通過一件或幾件樣品的制造和試驗(yàn) ， 考核產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) 、性能和主要工藝 ， 檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可靠性和合理性 。 Chapter