如何激發(fā)你的下屬(文件)
【正文】 12日星期日 9時(shí) 52分 54秒 21:52:5412 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :52:5421:52Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 9時(shí) 52分 :52March 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 21:52:5421:52:5421:523/12/2023 9:52:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:5421:52:54March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 52分 54秒 下午 9時(shí) 52分 21:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 52分 :52March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:52:5421:52:5421:52Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 52分 54秒 下午 9時(shí) 52分 21:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :52:5421:52:54March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 下午 9時(shí) 52分 54秒 21:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:52:5421:52:5421:523/12/2023 9:52:54 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 情緒領(lǐng)導(dǎo)人是可作為提升管理者的參考對(duì)象 . ? 讓消極情緒者在整個(gè)良好團(tuán)隊(duì)情緒與氣氛中得到改善 ? 管理者自身調(diào)節(jié)消極情緒者 ___對(duì)消極者進(jìn)行鼓勵(lì)或激勵(lì) 。 __明白組織成員情緒產(chǎn)生的原因 。 （八點(diǎn)） __不要發(fā)火 \爭(zhēng)吵 ,當(dāng)你也心煩時(shí) ,應(yīng)學(xué)會(huì)控制自身情緒 。處理不妥會(huì)使抱怨步步升級(jí) ,影響人際關(guān)系與有效管理活動(dòng)。 __ 讚揚(yáng)要及時(shí) 。 __ 每周至少找（ 1_2)人進(jìn)行單獨(dú)聊天 ,客觀公正地分析他們近段時(shí)間的表現(xiàn) ,讚揚(yáng) ,鼓勵(lì)其良好的表現(xiàn) \婉言指出工作中還需改進(jìn)的地方 ,並試圖了解他們對(duì)目前的工作 ,管理方面的意見 ,以及他們自身現(xiàn)在是否遇到一些困難等 ,氣氛要輕鬆和諧 . __ 讚人之所長(zhǎng) ,不要反復(fù)讚揚(yáng)某一點(diǎn) 。 __認(rèn)真聽取員工的意見 。 __ 公平公正原則 ,相同的違紀(jì)行為 ,必須客觀 \公正 \公平對(duì)待 \一視同仁 ,相同的事情處理方式應(yīng)相同 ,避免發(fā)生輕重寬嚴(yán)不一的現(xiàn)象 。 ?當(dāng)事人心理上調(diào)節(jié)對(duì)這些變量的認(rèn)識(shí)使之平衡 (3) 以上公式左側(cè)小於 ()右側(cè)時(shí) ,當(dāng)事人感到極大的不 公平 ,導(dǎo)致當(dāng)事人在工作中產(chǎn)生以下行為 : ? 當(dāng)事人努力的工作 ,爭(zhēng)取獲得更多的待遇和報(bào)酬 分 析 ? 當(dāng)事人減少自己投入到工作中的努力 ,表現(xiàn)有如經(jīng)常遲到 \早退 \怠工 \帶著情緒工作 \出廢品 \浪費(fèi)原料 \放棄責(zé)任 ,無積極性和熱情 ,或損害公司的物品等 ,從而在心理上達(dá)到平衡 ,而且會(huì)長(zhǎng)期消極下去 ?當(dāng)事人想要參照者把工作幹得更多更好 ,自己 做不好就會(huì)找借口 ,因?yàn)橛X得 “參照者的獎(jiǎng)酬與 勞動(dòng)付出的比率比自己的高 所以應(yīng)該做得比我 多比我好 ” ?當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎(jiǎng)酬待遇拉下來 ,往往採(cǎi)用一些不正當(dāng)?shù)氖侄位蛲稒C(jī)取巧的方法達(dá) 到此目的 .打小報(bào)告 ,歪曲事實(shí) ,惡意挑剔參照者的小毛病 ,小缺點(diǎn) ,老是盯著參照者的錯(cuò)誤 ,而不看自己的不足 。 Ib：為參照對(duì)象的工作付出 \投入 。 安全的需求 :如保障自身安全 \擺脫失業(yè)和喪失財(cái) 產(chǎn)以及人身安全
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