【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2023/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一,行動(dòng)一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);2、了解如何有效的激勵(lì)下屬;3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵(lì)下屬
2025-02-15 11:08
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個(gè)性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠(yuǎn)。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對(duì)方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對(duì)方面前展露自己的缺點(diǎn)。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願(yuàn)意說出自己的缺點(diǎn),代
2025-02-18 20:26
【摘要】益策中國董栗序1課程架構(gòu)如何培育下屬1績效輔導(dǎo)與改善2教練型領(lǐng)導(dǎo)321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn)相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感管理者要做的三件事4職業(yè)經(jīng)理必備的10項(xiàng)技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【摘要】楊臺(tái)軒?教育背景:英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)?工作資歷:英商臺(tái)灣德記洋行業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強(qiáng)美國強(qiáng)生公司大中華營銷總監(jiān)慧泉(中國)國際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)講師?曾服務(wù)過的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/51如果在一個(gè)組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場(chǎng),一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有
2025-02-15 15:03
【摘要】如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個(gè)性較內(nèi)向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠(yuǎn)。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對(duì)方的心防,首先要脫下自己的防禦盔甲,簡單來說,也就是在對(duì)方面前展露自己的缺點(diǎn)。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願(yuàn)意說出自己的缺
2025-01-14 05:12
【摘要】上司對(duì)下屬的工作表現(xiàn)評(píng)語 上司對(duì)下屬的工作表現(xiàn)評(píng)語篇一 1.xxx員工工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。 2.x...
2025-04-03 05:59
【摘要】中層干部如何輔佐領(lǐng)導(dǎo)編制人:師廣超日期:2023年5月3日培訓(xùn)公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以用為本你看見什么?一張女人的臉,還是一個(gè)吹薩克斯的人?你看見什么?你
2025-01-24 03:25
【摘要】如何管理你的上司,主講:張家民,現(xiàn)代企業(yè)組織,必須勇于擁抱變革部屬不再完全依賴上司部屬也必須『向上管理』,『向上管理』的目的,改善與上司的關(guān)系改善決策的速度與品質(zhì)增加信任感,常面臨的問題,提案被打回票...
2024-10-25 14:30
【摘要】1?—領(lǐng)導(dǎo)技能—指導(dǎo)下屬《指導(dǎo)下屬》的內(nèi)容一、指導(dǎo)下屬的基礎(chǔ)二、指導(dǎo)的方法三、指導(dǎo)各種類型的下屬四、指導(dǎo)難管的下屬五、指導(dǎo)下屬應(yīng)注意的問題2?指導(dǎo)的原則一、愛護(hù)原則:基于愛護(hù)員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
2025-02-18 20:56
【摘要】公司上市后的定位和要求信息披露?信息披露主要是指公眾公司以招股說明書、上市公告書以及定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告等形式,把公司及與公司相關(guān)的信息,向投資者和社會(huì)公眾公開披露的行為。?上市公司的信息披露是公眾公司向投資者和社會(huì)公眾全面溝通信息的橋梁。目前,投資者和社會(huì)公眾對(duì)上市公司信息的獲取,主要是通過大眾媒體閱讀各類臨時(shí)公告和定期報(bào)告。投資者
2025-02-16 12:49
【摘要】前言:?“職場(chǎng)”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對(duì)于我們是那樣的熟悉同時(shí)也是那樣的陌生,有人說職場(chǎng)亦如賭場(chǎng),輸
2025-01-18 13:54
【摘要】如何管理下屬人事部3/29/20231財(cái)貿(mào)學(xué)校一、了解下屬的三個(gè)層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對(duì)下屬的了解有三個(gè)層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對(duì)下屬的了解預(yù)測(cè)他可能的行動(dòng),進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助,或者在其困難時(shí)給予適
2025-02-26 22:28
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 簡析懂得與上司相處的禮儀 簡析懂得與上司相處的禮儀 在職場(chǎng)中,不可避免的會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)接觸,如果不懂得與領(lǐng)導(dǎo)相處的禮儀,想贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任恐怕就不是很容易的事了...
2025-04-05 22:10
【摘要】第一篇:如何與學(xué)生相處 如何與學(xué)生相處 (一)用愛心接納每個(gè)學(xué)生 學(xué)生來自不同的家,先天遺傳與后天環(huán)境都不同,他們?cè)趯W(xué)校里的表現(xiàn)自然也會(huì)有很大的差異。為人師者應(yīng)深切體認(rèn)這一點(diǎn),用心接納每一個(gè)孩子...
2024-10-12 14:57