手機拉近了人與人之間的距離辯論賽-資料下載頁

【摘要】......精彩辯詞：正方一辯：謝謝主席！評委、大家好！今天我方的觀點是“手機拉近了人與人之間的距離”．“距離”即時空距離和心的距離．眾所周知，人是社會中的人，人要在社會中生存下去，就必須要進行交流與聯(lián)系．隨著科技的發(fā)展及通訊的日益發(fā)

2025-06-28 13:40

如何管理下屬(團隊建設(shè))-資料下載頁

【摘要】員工輔導(dǎo)課程方式：感受感觸感覺讓你心動的年度大片大白特點?自帶壓縮包?診斷一切疾病?熱愛動物?治愈系的語氣和面龐、熊抱?電量不足時就會“醉”?自我修復(fù)只需透明膠帶?看著就想抱抱?忠誠、執(zhí)行力強?主持正義，內(nèi)心純潔什么是管理？用好人分好工

2025-02-26 22:26

如何做個好下屬-資料下載頁

【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）主講：婁萌第一篇找準位置：認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有

2025-01-18 13:59

聽的技巧-拉近與顧客的關(guān)系(1)-資料下載頁

【摘要】聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系？傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽的障礙第三講聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系？當很多服務(wù)人員在聽顧客

2025-05-13 11:49

如何做一個成功的下屬與上司-資料下載頁

【摘要】如何做一個成功的下屬與上司主講老師：婁萌上午：下屬篇?第一單元：找準位置：認清角色做對事?第二單元：芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理?第三單元：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置：認清角色做對事詞典對角色的定義?“

2025-02-15 13:04

如何指導(dǎo)和監(jiān)督下屬-資料下載頁

【摘要】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltd上海宏和電子材料有限公司管理培訓(xùn)項目第四講如何指導(dǎo)與監(jiān)督下屬培訓(xùn)師：應(yīng)忠亮有價值的和可信

2025-02-18 20:56

如何做好_個下屬-資料下載頁

【摘要】下屬A、B、C、D、E級員工CEO公務(wù)員系統(tǒng)私人老板任何一個人都是某種關(guān)系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少？我想，保守地說，大概比你中彩票頭獎的比率還低。——鮑伯●維斯登（BobWeinstein)你遇見能認識和欣賞你才華的老板的幾

2025-02-15 15:15

如何安排下屬工作-資料下載頁

【摘要】1如何安排下屬工作現(xiàn)場調(diào)查：您是如何給下屬安排工作的？綜各位前面所述，我們不難發(fā)現(xiàn)，給下屬布置工作任務(wù)不僅是一句話或一張指令單，而且要懂得一些技巧才行。因為到處是命令，等于沒有命令；只有最恰當?shù)拿?，最正確的命令，才是最有效的命令。這是常理，作為管理者更應(yīng)精通此道。否則工

2025-03-11 11:05

愛的教育心得體會：距離-在愛中拉近-資料下載頁

【摘要】《愛的教育》心得體會：距離，在愛中拉近 　　這幾年來，我利用業(yè)余時間，拜讀了不少教育教學專著，如《給教師的一百條新建議》、《窗邊的小豆豆》等。而要提起令我感受最深，值得向大家推薦一讀的，我會...

2025-04-01 22:35

如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬-資料下載頁

【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲：?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認識到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗交流分享5有效教導(dǎo)下屬——四

2025-02-21 13:21

聽的技巧拉近與顧客的關(guān)系-資料下載頁

【摘要】GECProgram聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系？傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽的障礙第四講聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系？當很多服務(wù)人員在聽顧客說或投訴的時候，是一邊聽，一邊緊張地在想對策：我要證明他是錯的、我要為我或我的公司進行辯解

2025-03-28 17:32

如何與你的下屬打好交道-資料下載頁

【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道經(jīng)營下屬關(guān)系的能力如果在一個組織中，你是管理者，那么，你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何，將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展，若你想要有好的績效，并保持不斷攀升，那么爭取下屬的捧場，一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有管理能力作為一個

2025-02-15 15:04

如何成為一名成功的下屬-資料下載頁

【摘要】?如何成為一名成功的下屬????????——要成為成功的上司，先成為成功的下屬！?大溪谷項目2023年6月25日花樣年物業(yè)國際如何成為一名成功的下屬165324一、找準位置：認清角色是關(guān)鍵二、溝通力就是影響力三、

2025-01-20 14:56

如何成為一個成功的下屬-資料下載頁

【摘要】第一篇：找準位置：認清角色是關(guān)鍵第二篇：管理上司：溝通力就是影響力第三篇：100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負責第四篇：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作第五篇：職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化找準位置：認清角色是關(guān)鍵?承上?承擔單位職責?達成組織目標?執(zhí)行上司的指示?啟下?

2025-01-20 14:56

如何與下屬進行溝通-資料下載頁

【摘要】第一篇：如何與下屬進行溝通 第1講提出批評的五步法 提出批評的重要性為什么不批評提出批評的五步法 提出批評的重要性 作為一名基層的管理者，批評是日常工作中的一項重要內(nèi)容。對待下屬，不僅要適當?shù)?..

2025-10-20 03:05

如何拉近與下屬的距離(1)-文庫吧

如何拉近與下屬的距離(1)-wenkub

如何拉近與下屬的距離(1)(已修改)

如何拉近與下屬的距離(1)(編輯修改稿)