【總結】益策中國董栗序1課程架構如何培育下屬1績效輔導與改善2教練型領導321.如何培育部屬如何培育部屬3創(chuàng)造團隊感、明確利益點相互了解、推動關懷文化釋放話語權、增強責任感管理者要做的三件事4職業(yè)經(jīng)理必備的10項技能自我管理員工管理工作管理__
2025-02-16 12:54
【總結】楊臺軒?教育背景:英國Exeter大學企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)?工作資歷:英商臺灣德記洋行業(yè)務員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強美國強生公司大中華營銷總監(jiān)慧泉(中國)國際教育集團、余世維專家講師團講師?曾服務過的企業(yè):
2025-02-15 15:19
【總結】1?—領導技能—指導下屬《指導下屬》的內容一、指導下屬的基礎二、指導的方法三、指導各種類型的下屬四、指導難管的下屬五、指導下屬應注意的問題2?指導的原則一、愛護原則:基于愛護員工的心態(tài),幫助其發(fā)展、成長二、因材施教原則:
2025-02-18 20:56
【總結】公司上市后的定位和要求信息披露?信息披露主要是指公眾公司以招股說明書、上市公告書以及定期報告和臨時報告等形式,把公司及與公司相關的信息,向投資者和社會公眾公開披露的行為。?上市公司的信息披露是公眾公司向投資者和社會公眾全面溝通信息的橋梁。目前,投資者和社會公眾對上市公司信息的獲取,主要是通過大眾媒體閱讀各類臨時公告和定期報告。投資者
2025-02-16 12:49
【總結】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-18 13:54
【總結】經(jīng)營下屬關系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/5卓冠祺管理咨詢公司1如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調的能力如何,將直接關系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關系的能力2023/3/5卓冠祺管理
2025-02-15 15:16
【總結】......精彩辯詞:正方一辯:謝謝主席!評委、大家好!今天我方的觀點是“手機拉近了人與人之間的距離”.“距離”即時空距離和心的距離.眾所周知,人是社會中的人,人要在社會中生存下去,就必須要進行交流與聯(lián)系.隨著科技的發(fā)展及通訊的日益發(fā)
2025-06-28 13:40
【總結】員工輔導課程方式:感受感觸感覺讓你心動的年度大片大白特點?自帶壓縮包?診斷一切疾病?熱愛動物?治愈系的語氣和面龐、熊抱?電量不足時就會“醉”?自我修復只需透明膠帶?看著就想抱抱?忠誠、執(zhí)行力強?主持正義,內心純潔什么是管理?用好人分好工
2025-02-26 22:26
【總結】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有
2025-01-18 13:59
【總結】聽為什么會拉近與顧客的關系?傾聽的技巧傾聽過程中應該避免使用的言語聽的障礙第三講聽的技巧—拉近與顧客的關系聽為什么會拉近與顧客的關系?當很多服務人員在聽顧客
2025-05-13 11:49
【總結】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準位置:認清角色做對事?第二單元:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置:認清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-15 13:04
【總結】上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltd上海宏和電子材料有限公司管理培訓項目第四講如何指導與監(jiān)督下屬培訓師:應忠亮有價值的和可信
【總結】下屬A、B、C、D、E級員工CEO公務員系統(tǒng)私人老板任何一個人都是某種關系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少?我想,保守地說,大概比你中彩票頭獎的比率還低。——鮑伯●維斯登(BobWeinstein)你遇見能認識和欣賞你才華的老板的幾
2025-02-15 15:15
【總結】1如何安排下屬工作現(xiàn)場調查:您是如何給下屬安排工作的?綜各位前面所述,我們不難發(fā)現(xiàn),給下屬布置工作任務不僅是一句話或一張指令單,而且要懂得一些技巧才行。因為到處是命令,等于沒有命令;只有最恰當?shù)拿?,最正確的命令,才是最有效的命令。這是常理,作為管理者更應精通此道。否則工
2025-03-11 11:05
【總結】《愛的教育》心得體會:距離,在愛中拉近 這幾年來,我利用業(yè)余時間,拜讀了不少教育教學專著,如《給教師的一百條新建議》、《窗邊的小豆豆》等。而要提起令我感受最深,值得向大家推薦一讀的,我會...
2025-04-01 22:35