【摘要】如何做一名成功下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):人生就是一項自己做的工程!?第五篇:職場技巧:了解自己,了解上司第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:24
【摘要】?如何成為一名成功的下屬????????——要成為成功的上司,先成為成功的下屬!?大溪谷項目2023年6月25日花樣年物業(yè)國際如何成為一名成功的下屬165324一、找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵二、溝通力就是影響力三、
2025-01-20 14:56
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
【摘要】LOGO體驗(yàn)式培訕——班組長管理能力提升系列如何推勱您的下屬不留住基層員工認(rèn)知教育認(rèn)識企業(yè)學(xué)習(xí)管理知識角色與自我認(rèn)知日常工作物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長的基本職能績效管理時間管理成本管理質(zhì)量管理安全管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決問題
2025-02-19 11:17
【摘要】《如何成為一個成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說:我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【摘要】激勵你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯誤三、解決問題之道——員工激勵10種經(jīng)典方法四、激勵原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵的制度體系六、高效激勵的10大原則七、激勵的9大注意事
2025-02-22 12:06
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21
【摘要】第一篇:如何與下屬進(jìn)行溝通 第1講提出批評的五步法 提出批評的重要性為什么不批評提出批評的五步法 提出批評的重要性 作為一名基層的管理者,批評是日常工作中的一項重要內(nèi)容。對待下屬,不僅要適當(dāng)?shù)?..
2024-10-29 03:05
【摘要】經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉如何輔導(dǎo)下屬?經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉管理者角色?法官?警察?家長?同事?顧問?培訓(xùn)師?教練?良師益友經(jīng)理人職業(yè)化素質(zhì)修煉為什麼要輔導(dǎo)??管理的職責(zé)?業(yè)績的需要?良好工作關(guān)系建立的基礎(chǔ)?自我發(fā)展的前提
2025-05-09 22:13
【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個維修技工去修理水泵,要求他們在兩小時之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個技工還未修好水泵的時候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查,而沒有告知張主管
2025-01-18 14:00
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/5卓冠祺管理咨詢公司1如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/5卓冠祺管理
2025-02-15 15:16
【摘要】如何指責(zé)與激勵下屬中層管理課程關(guān)于指責(zé)?指責(zé)的目的是為了讓下屬改善。?指責(zé)是教育下屬的一種方法。指責(zé)下屬的技巧與注意點(diǎn)一?先聽下屬解釋,再指責(zé)﹐不要盲目的、不分青紅皂白地指責(zé),要讓下屬先說出來,仔細(xì)聆聽,
2025-06-21 08:28
【摘要】第一講行為不等式—ABC分析法(上)執(zhí)行漏斗——在上司和下屬之間在企業(yè)中,上司往往對下屬抱有以下期望:?達(dá)成工作目標(biāo)?自動自發(fā)?沒有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責(zé)任員工則常常存在以下想法:?不清楚該做什么?讓
2025-05-27 23:58
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬專題 領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬 激勵下屬六項注意 ·要注意給下屬描繪“共同的愿景” 從基本面來觀察,企業(yè)的“共同愿景”主要應(yīng)該回答兩個方面的問題:一是企業(yè)存在的價值,這里不僅僅...
2024-11-14 23:02
【摘要】【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠?!驳卖?83??▋?nèi)基重視員工的管理1.員工管理的現(xiàn)狀在
2025-07-21 18:06