【摘要】中層主管的高效執(zhí)行力主講:楊克明博士3/30/20231專業(yè)技能管理技能3/30/202321、經(jīng)營項目2、經(jīng)營團(tuán)隊3、經(jīng)營自己3/30/20233工資收入精神收入成長收入3/30/20234第一講:贏在執(zhí)行,贏在中層第二講:同心同德——打造執(zhí)行力文化第三講:各司其
2025-01-24 03:15
【摘要】解決自己的工作瓶頸(中層主管)上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團(tuán)董事長1目錄?瓶頸1.很難獲得上司的信任?瓶頸2.老板的親屬、朋友、同學(xué),哪得罪得起?瓶頸3.手下有事情、有困難,好像不太來找我?瓶頸
2025-01-24 03:28
【摘要】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體
2025-01-24 03:39
【摘要】中層主管中層主管十項管理技能十項管理技能中層經(jīng)理必備的10項管理技能n團(tuán)隊n長遠(yuǎn)發(fā)展n
2025-01-24 03:14
【摘要】如何代理上司的職務(wù)“職場極限運(yùn)動”技巧之一劉東輝20220601標(biāo)準(zhǔn)篇您在實際工作中曾經(jīng)遇到哪些類似的情況?1您是怎么解決的?2您有什么好的建議?3績效面談答案就在問題的旁邊……培養(yǎng)自己的觀察力本圖片源自classID=7&SclassID=大綱4
2025-04-30 23:28
【摘要】Tobemostvaluedbythosewhomostvaluebrands.如何管理上司康師傅小組分享7/2021?我認(rèn)為只要我把份內(nèi)事做好,老板就會也該知道要肯定我重視我?為何要管理上司?管理老板?我是誰呀?不是老板管理我?什么時候輪到我管
2024-10-19 15:17
【摘要】如何管理上司經(jīng)理人管理的五個維度?向上管理—管理上司?向下管理—管理個別下屬及管理團(tuán)隊?平行管理—管理別的部門?向外管理—管理外部客戶及利益相關(guān)者?向內(nèi)管理—自我管理為什么要管理好上司??企業(yè)經(jīng)營的需要◆變革時代◆全球一體化
2024-11-03 19:52
【摘要】Page1of51時間管理時間管理(如何成為上司的得力助手)Page2of51時間管理Page3of51時間管理如果您的余生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題Page4of51時間管理前面那個問題太過嚴(yán)肅?如果您明天起要請年假三
2025-01-07 09:07
【摘要】主講人:胡翔主講人:胡翔打造打造愛福家愛福家優(yōu)秀主管優(yōu)秀主管從中間力量到中堅力量從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量請關(guān)掉手機(jī),不來回走動,因為別人都在學(xué)習(xí)優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量主管工作現(xiàn)狀?喜歡抓具體的業(yè)務(wù)工作?責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個人
2025-01-18 13:59
【摘要】秘書該如何替上司擋駕 秘書該如何替上司擋駕 秘書作為協(xié)助及輔佐上司處理日常事務(wù)的人員,迎來送往的日常工作中擋駕是經(jīng)常遇到的一大難題。作為擋駕溝通環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物,秘書應(yīng)從禮、情、理、智四個方面擋...
2025-04-05 04:55
【摘要】如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層主講李東青如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層專題一:中層管理者—贏在定位專題二:中層管理者—贏在自我管理專題三:中層管理者—贏在執(zhí)行專題四:中層管理者—贏在效率專題五:中
2025-01-05 14:11
【摘要】主管如何練好口才一、把握說話的三個原則??例:?請大家?guī)椭聝涸哼@些可憐又無依無靠的孩子吧。?我們這個星期天上午計劃帶三十名可愛的孩子去野餐,可否請大家在參加的名單上簽名以資贊助。??例:?如果你在向別人說明記住別人名字的重要性時,最好不要說:現(xiàn)在我們就來看看如何增加對人
2025-03-29 12:29
【摘要】如何當(dāng)好主管綜合測評假設(shè)我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福人類,你會選擇哪一位?候選人A:相信巫醫(yī)和占卜、有兩個情婦、有多年的吸煙史、而且嗜好烈酒;候選人B:曾經(jīng)被兩次被人趕出辦公室、每天要到中午才肯起床、讀大學(xué)時曾經(jīng)吸食鴉片、每天都要酗酒;候選人C:曾經(jīng)是戰(zhàn)斗英雄、保持素食的習(xí)慣、從不吸煙、偶爾喝
2025-01-07 19:27
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐課程安排l領(lǐng)導(dǎo)定義l觀念/誠實與正直/自尊l團(tuán)隊合作/目標(biāo)l時間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗,多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【摘要】昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.如何做好主管主講:孫國慶昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.以人為本主管的基本功能俗話說
2025-02-15 15:26