【總結(jié)】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】1中層主管成長(zhǎng)之道主講:王仁鋒主講老師浙江大學(xué)現(xiàn)代華商中心主任美中商會(huì)副理事長(zhǎng)美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)DBA導(dǎo)師美國(guó)斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授《前沿講座》特邀專家《贏家大講堂》特邀專家多家知名企業(yè)獨(dú)立董事、顧問3什么是管理??管理就是通過組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-24 03:26
【總結(jié)】第一講領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)蝴蝶效應(yīng)點(diǎn)管理除了慣常的理解,還有另一種定義,就是利用手里的錢和權(quán),和別人達(dá)成交易的一系列的契約。像績(jī)效考核、流程、設(shè)備、所有公司有形的東西,都要用管理來控制。一、什么叫領(lǐng)導(dǎo)有人問一個(gè)禪師:“我感覺到我現(xiàn)在做事情,很多時(shí)候達(dá)不到目標(biāo),該怎么辦?”禪師就說:“趕一駕馬車的時(shí)候,如果馬車跑得慢,你是打馬呢?還是打馬車?”“當(dāng)然是打馬?!彼裕粋€(gè)團(tuán)隊(duì),一
2025-04-06 01:11
【總結(jié)】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責(zé)職責(zé)1、擔(dān)當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責(zé)2、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織監(jiān)控職責(zé)3、進(jìn)行日常工作的協(xié)調(diào)管理職責(zé)4、培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)員
2025-01-24 03:27
【總結(jié)】中層主管核心管理藝術(shù)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力浙江威星智能儀表股份有限公司杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心執(zhí)行力效力能力
2025-01-24 03:38
【總結(jié)】中層主管核心管理技能團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)全程參與全程參與微笑微笑贊美贊美敞開心胸敞開心胸充分交流充分交流2管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管
2025-01-25 20:55
【總結(jié)】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進(jìn)行自我管理(角色認(rèn)知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進(jìn)行自我管理(時(shí)間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵(lì)你的部屬??如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突?一、主管是什么??主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。如財(cái)務(wù)主管、人事
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請(qǐng)您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請(qǐng)必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】中者:承上啟下也中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)摘自百度文庫(kù)3中層在企業(yè)中的位置中層=VP總監(jiān)(事業(yè)部總經(jīng)理)
2025-02-15 15:12
【總結(jié)】教育訓(xùn)練中心時(shí)間管理——管理者篇(XX領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程)培訓(xùn)師:胡斌培訓(xùn)提供:教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)承辦:培訓(xùn)地點(diǎn):廣州培訓(xùn)時(shí)間:2023年07月21日如何成長(zhǎng)為卓越現(xiàn)場(chǎng)主管管理基礎(chǔ)1教育訓(xùn)練中心課程大綱
2025-01-24 02:53
【總結(jié)】中層干部管理技能提升聽課筆記中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者聽課筆記如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬2、與上級(jí)融洽相處——管理好
2025-02-15 15:34
【總結(jié)】1管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理角色定位心智修煉時(shí)間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績(jī)效評(píng)估人員管理員工激勵(lì)員工培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)2中層主管的角色定位?對(duì)上司:服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績(jī)效伙伴?對(duì)下屬:公
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司大知咨詢我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會(huì)分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵(lì)理論及其應(yīng)用技巧
2025-01-09 18:36
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來說你是老板,對(duì)另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:15