【摘要】1?執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何安排部門的工作計(jì)劃?如何控制部門的執(zhí)行3/30/20232NormalOverview執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作第一單元3執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作1、沒有執(zhí)行力,哪有
2025-01-24 03:11
【摘要】中層主管中層主管十項(xiàng)管理技能十項(xiàng)管理技能中層經(jīng)理必備的10項(xiàng)管理技能n團(tuán)隊(duì)n長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展n
2025-01-24 03:10
【摘要】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會(huì)分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵(lì)理論及其應(yīng)用技巧9)掌握溝通技
2025-03-05 14:55
【摘要】如何治理你的上司 如何治理你的上司關(guān)鍵詞:上司,治理 如何治理你的上司介紹:現(xiàn)代企業(yè),部屬不再完全依賴上司,由于面對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,上司也必須依賴屬下。勇于擁抱變革的組織,部屬也必...
2025-03-30 03:47
【摘要】如何成為一個(gè)成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責(zé)?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管l主(上帝)管的人l對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層l主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查l200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。l70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)l70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14