如何成為部門主管(文件)
【正文】 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2101:31:0101:31Mar2129Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/3/29 1:31:0101:31:0129 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 01:31:0101:31:0101:31Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 1:31:01 上午 1:31 上午 01:31:01三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 2101:31:0101:31:01March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。l消積被動(dòng)的人 常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。積極主動(dòng) (Proactive)Responsibility = Response + Ability 責(zé)任 = 反應(yīng) + 能力人有選擇如何反應(yīng)的能力。它影響著我們的想法，感受和行為。Leadership Practices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排l 領(lǐng)導(dǎo)定義l 觀念 / 誠實(shí)與正直 / 自尊l 團(tuán)隊(duì)合作 / 目標(biāo)l 時(shí)間管理l 溝通 / 決策l 授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)，并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。 列寧 觀念 (Paradigm)定義 : 觀念或思維模式是我們看待世界的方法，不是通過視覺來看，而是從感覺，理解和解釋的角度來看。l過去曾被你所信任的人 “傷害 ”過。行為是他們基于本人價(jià)值觀作出的理智的產(chǎn)物，而不是基于個(gè)人感覺的條件的產(chǎn)物。時(shí)間管理事務(wù)分類表 :緊急 不緊急重要不重要I?危機(jī)?緊迫的問題?有最后期限的計(jì)劃II?防患未然?改進(jìn)產(chǎn)能?建立人際關(guān)系?發(fā)掘新機(jī)會(huì)?規(guī)劃長期目標(biāo)?放松充電III?不速之客的打擾?某些電話?某些信件與報(bào)告?某些會(huì)議?受歡迎的活動(dòng)IV?
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