【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結構一.主管常犯的毛病二.領導智商(IQ)三.領導情商(EQ)四.領導逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔個人的責任2、未能啟發(fā)和引導工作人員3、只注重結果,不重視思想
2025-01-20 14:54
【摘要】家居內訓教材天津家世界家居建材超市有限公司1家居內訓教材天津家世界家居建材超市有限公司2主管的角色定位?人際角色?資訊角色?決策角色?文化角色如何成為優(yōu)秀的主管家居內訓教材天津家世界家居建材超市有限公司3如何成為優(yōu)秀的主管主管的管理職能規(guī)劃控制指揮
2025-01-13 22:21
【摘要】重慶市永川區(qū)飛達機械有限責任公司內部培訓教材如何成為出色的生產(chǎn)主管主講:熊偉1課程主題o生產(chǎn)主管應具備的管理知識o生產(chǎn)主管在企業(yè)中的作用o生產(chǎn)主管的角色認知o生產(chǎn)主管處理工作關系的技巧o生產(chǎn)主管的日常管理技能o生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善2重慶市永川區(qū)飛達機械有限責任公司生產(chǎn)主
2025-01-08 11:12
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域銷售主管2023年7月中層管理人員的寫照忙茫盲超級夾心?高層和基層之間?公司和客戶之間一線主管的挑戰(zhàn)和困惑主要挑戰(zhàn)?“高”銷量目標(無止境的)?“高”利潤目標和永遠短缺的費用?高的綜合管理要求主
2025-02-15 12:01
【摘要】成為一名優(yōu)秀主管目錄?成功主管的特質?成功主管黃金法則?成功主管的心態(tài)一個好的主管就象一顆鉆石,具有各種層面;層面逾多,鉆石逾有光彩,您將逾接近一位成功的主管。工作動機表排序工作動機表描述獨立自主聲譽權力休閑時間成就感表揚金錢
2025-02-18 01:02
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應有的角色認知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-01-05 14:13
【摘要】。主管工作的基本常識主管的基本溝通技巧主管的基本管理藝術主管的基本信條如何成為一名稱職的主管二、主管工作的基本常識1、如何接受指示和進行記錄2、主管的時間觀念3、主管工作的基本順序4、主管應具備的基本意識主管如何接受指示和記錄上司呼叫時,要回答讓上司知道。并準備好筆記本和筆來到
2025-01-19 22:44
【摘要】如何成為優(yōu)秀的案場經(jīng)理案場經(jīng)理成功的決定因素?練隊伍?懂定價?促成交?會反饋1、練隊伍?練隊伍找對人要練隊伍,先找到適合的人帶好人要練好隊伍,需要配合適當?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項目特點,需求,找對的人根據(jù)項目特點高端項目:?服務意識?敬業(yè)精
2025-02-15 17:41
【摘要】一.如何成為成功的新主管將會設計到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會涉及到……?做主管應該具備的基本條件?找準位置?如何受歡迎?主管的職責做主管應該具備的基本條件
2025-02-18 00:55
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距
2025-01-08 11:52
【摘要】Page1如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理—從中間力量到中堅力量綜合管理部:王軍20231021Page2請將您的手機調成靜音或震動互動式而非填鴨式空杯心態(tài)和懷疑心態(tài)注意事項:Page3子曰:“其身正,不令而行
2025-02-18 00:39
【摘要】王慶國卓越團隊建設專家企業(yè)內訓高級教練啟航集團泰安公司總經(jīng)理主講:《成功從優(yōu)秀員工做起》《銷售精英訓練營》《團隊打造工具》如何成為合格的銷售部門經(jīng)理合格銷售部門經(jīng)理必備忠誠干一行愛一行
2025-02-14 02:43
2025-02-17 23:40
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負責的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個公司他
2025-02-18 00:53
【摘要】如何成為一個成功的技術主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務主管的價值二、技術主管的困惑技術主管與一般主管有什麼不同?技術主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在?三、成功技術主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術部門的績效創(chuàng)
2025-01-20 15:04