如何成為一個成功的技術(shù)主管(ppt 91)(文件)
【正文】 主題 )成果 (1)(情報 )研發(fā)業(yè)務(wù)資源 (2)(人、物 )資源 (3)(情報 )資源(4)(智財 )成果(2)(價值 )資源 (1)(金 )企劃 (Input) 成果 (Output)資源 (Input1)I/O 模式四 、技術(shù)部門的價值創(chuàng)造40五、 Do the right thing，而非 Do the thing right41戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)技術(shù)志氣研發(fā)成果經(jīng)營方針系統(tǒng)管理研發(fā)技能士氣企圖六 、 研發(fā)成果的創(chuàng)造要素技術(shù)主管42採採人員招募人員招募用用管理、考評、運用管理、考評、運用育育技能開發(fā)、教育技能開發(fā)、教育留留生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃肆、成功技術(shù)主管的管理重點展展一、技術(shù)主管的人力資源管理 (一 )人力資源管理的五大重點43聘用異質(zhì)人才↓選用方法之變革適才適所↓適所適才↓人力資源的價值標準化訓(xùn)練體系↓自我投資訓(xùn)練↓生涯投資型尊重個人特質(zhì)給於自主性空間賦於成就感↓績效變革採 留育用內(nèi)涵的改變： 人事管理 → 人力資源管理 → 人力資源開發(fā)展 → 組織開發(fā) 、能力發(fā)展 → 提供舞臺 (不斷的成長空間 )不變的任務(wù)發(fā)揮研發(fā)組織人力資源的最大效能(二 )研發(fā)人力資源發(fā)展的新觀念44研發(fā)人員必要的能力 (1)一般能力 (2)創(chuàng)造能力 ※ 流暢：點子多 ※ 變通：多樣性 ※ 精進：進步性 ※ 創(chuàng)新：獨創(chuàng)性 (3)研究能力：著重於邏輯思考及概念的具體化、文書化 (4)專業(yè)能力動機：主動出擊的激情創(chuàng)造性性格： (1)求新求變，不墨守成規(guī) (2)好奇心重，具鍥而不捨，追根究底精神 (3)善於溝通，樂於與他人合作實作及研究經(jīng)驗(三 )研究開發(fā)人員之必備條件45 決定研究開發(fā)人力資源的要素 (1)研究開發(fā)策略 (中長期計劃 ) (2)組織結(jié)構(gòu)及範圍 (3)管理幅度 (4)研究開發(fā)的管理方式 (5)專業(yè)領(lǐng)域 (6)研究開發(fā)預(yù)算 研究開發(fā)人員應(yīng)有之人格特質(zhì) (1)創(chuàng)造性 (2)主動性 (3)合作性(四 )研發(fā)人力資源管理的要素46組織計劃工作分析需要的人材 內(nèi)部的人材配合否？ 167。生涯規(guī)劃? 需要的人材類型? 需要的人材數(shù)量? 如何招募需要人材薪資計劃(五 )研發(fā)組織發(fā)展的模式47經(jīng)營戰(zhàn)略人才培育人才培育目標Plan計劃Do執(zhí)行See績效評價.中長期人才培育.組織開發(fā)目標.企業(yè)成長目標.市場戰(zhàn)略課題.組織戰(zhàn)略課題(六 )經(jīng)營戰(zhàn)略與人才培育48○○年後的事業(yè)計劃經(jīng)營體系(生產(chǎn)、行銷、技術(shù) …... 等等 )培育未來的人才(Skill’s Inventory)◎ 需要什麼樣能力的人？多少人？那裡？培育現(xiàn)在的人才 中長期計劃(七 )建構(gòu)永續(xù)經(jīng)營的人才庫Skill’s inventory49(八 )研發(fā)人才開發(fā)的思考模式企業(yè)的發(fā)展 目標達成 業(yè)績提昇 個人的發(fā)展 自我實現(xiàn)兩全目的共有公正組織雙向溝通培育提供活性化的環(huán)境達目的的教育訓(xùn)練待遇依績效分配多樣化的薪資體系考核明確目標能力主義績效主義企業(yè)：建構(gòu)培育、考核與待遇體系，塑造活性化的企業(yè)文化部門：朝創(chuàng)造事業(yè)價值方向，明確目標。 三月 2101:33:2301:33Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 211:33 上午 三月 2101:33March 29, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 01:33:2301:33:2301:333/29/2023 1:33:23 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 29 三月 20231:33:23 上午 01:33:23三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/29 1:33:2301:33:2329 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 29 三月 20231:33:23 上午 01:33:23三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2101:33:2301:33Mar2129Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/29 1:33:2301:33:2329 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 01:33:2301:33:2301:33Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 1:33:23 上午 1:33 上午 01:33:23三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2101:33:2301:33:23March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。人力資源發(fā)展167。 Total Cycle Time的短縮 滿足顧客需求所帶來的好處： ，降低雙方的成本%22%33%50%40%30%20%10%開發(fā)預(yù)算超過 50%製造成本超過 9%開發(fā)期遲延 6個月製品缺乏競爭力的利益損失損失利益比率出處 :Mckinsey Co.V = FC縮短 TCT為企業(yè)贏得競爭的第一武器(四 )開發(fā)環(huán)境的變遷25來自時間的挑戰(zhàn)將會接踵而來，且自然的會
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1