【摘要】說(shuō)明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組(實(shí)驗(yàn)性的):建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【摘要】HowtoBeeAGoodSpeakerKai-FuLeeCorporateVicePresidentMicrosoftCorporationWhyBeaGoodSpeaker?“Themanwhocanthinkanddoesnotknowhowtoexpresswhathethinksisa
2025-01-19 22:40
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 15:12
【摘要】 第一頁(yè),共三十三頁(yè)。 怎樣成為一個(gè)合格的實(shí)習(xí)醫(yī)生? ?南昌大學(xué)全體赴省人民實(shí)習(xí)生 第二頁(yè),共三十三頁(yè)。 ?何為醫(yī)生? ?醫(yī)生是進(jìn)行醫(yī)療事業(yè)的人,又稱醫(yī)師,古 代稱大夫或郎中。 ...
2025-09-25 00:36
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為
2025-02-18 00:06
【摘要】如何成為一個(gè)高效的管理者高效激勵(lì)技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)他人施加影響的藝術(shù)或過(guò)程,從而使他人情愿的、熱心的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括:先行,溝通,指導(dǎo),澆灌,獎(jiǎng)懲激勵(lì)激勵(lì):字面上看,是激發(fā)和鼓勵(lì)。在管理中,可定義為調(diào)動(dòng)人們積極性的過(guò)程。激勵(lì)是指為了特定的目的而去影響
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距
2025-01-08 11:52
【摘要】?有強(qiáng)烈的成功欲望、榮譽(yù)感、有志氣及愿意面對(duì)挑戰(zhàn)?對(duì)自己銷售的樓盤熟悉及有信心?對(duì)客戶有熱誠(chéng)及誠(chéng)意,愿意接觸客戶?愿意設(shè)身處地為對(duì)方的利益著想?能克服面對(duì)拒絕及自我恐懼的心理?有屢敗屢戰(zhàn)的精神?有恒心、決心及強(qiáng)烈的時(shí)間觀念?知道如何包裝和推銷自己?不做計(jì)劃?沒(méi)有花
2025-02-08 12:04
【摘要】第一篇:如何成為一個(gè)合格的黨員 如何成為一個(gè)合格的黨員 為什么要入黨,這是每一名共產(chǎn)黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆朦h,他的動(dòng)機(jī)何在,就決定以后他能不能成為一名合格的黨員,能...
2025-10-20 03:32
【摘要】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事(上)如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛?lè)畛械厝ビ懮纤鞠矚g,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-27 23:57
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。
2025-01-20 15:16
【摘要】?有強(qiáng)烈的成功欲望、榮譽(yù)感、有志氣及愿意面對(duì)挑戰(zhàn)?對(duì)自己銷售的樓盤熟悉及有信心?對(duì)客戶有熱誠(chéng)及誠(chéng)意,愿意接觸客戶?愿意設(shè)身處地為對(duì)方的利益著想?能克服面對(duì)拒絕及自我恐懼的心理?有屢敗屢戰(zhàn)的精神?有恒心、決心及強(qiáng)烈的時(shí)間觀念?知道如何包裝和推銷自己?不做計(jì)劃?沒(méi)有花足夠的
2025-02-12 12:17
【摘要】如何成為一個(gè)銷售精英聚成的使命:幫助企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我的祖國(guó),為世界和諧發(fā)展而努力奮斗!聚成的宗旨:一百年只為做好一件事——為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才,為企業(yè)打造“商界特種部隊(duì)”!增加學(xué)習(xí)效果1、眼睛看2、耳朵聽3、嘴巴講4、抄筆記5、要有手勢(shì)的參與銷售=收入
【摘要】課程大綱1.推銷的障礙及解決方法2.FAB的運(yùn)用3.USP獨(dú)特銷售點(diǎn)4.個(gè)人風(fēng)格銷售技巧解決方法及建議障礙推銷的障礙及解決方法推銷的障礙及解決方法w客人不接受w客人自己看就行了,不用介紹啊w貨
2025-02-11 19:26
【摘要】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國(guó)明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績(jī)效創(chuàng)
2025-01-20 15:04