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成本降低與壓縮(學(xué)員版)半天(文件)

2025-03-06 11:05 上一頁面

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【正文】 2 3 合計(jì) 二、人工成本的分析不控制 人員編制 工作負(fù)荷分析 (間接人員 ) 筆記 中心 人力資源 部門 人力資源部 組別 崗位名稱 經(jīng)理 職等 C 姓名 XXX 直屬上級 XXX 周期 類別 工作項(xiàng)目 內(nèi)容 次數(shù) /周期 分鐘 /次 系數(shù) 基數(shù) 每天 1 工作計(jì)劃不督導(dǎo) 工作事項(xiàng)不檢認(rèn) 2 30 部門內(nèi)人員工作督導(dǎo)不跟進(jìn) 1 60 部門內(nèi)人員工作報(bào)告處理不內(nèi)外部事務(wù)協(xié)調(diào) 1 60 2 文件、單據(jù)審核 2 30 領(lǐng)料單、加班單,宿舍衛(wèi)生檢查表、宿舍維修單、安全檢查表 出差單、派車單,放行條、離職單、報(bào)廢單、培訓(xùn)單、獎(jiǎng)懲單 新進(jìn)人員資料等 3 安全不衛(wèi)生檢查,飯埻檢查 1 60 4 不各部門溝通協(xié)調(diào)(包括口頭、郵件不會議等形式) 1 60 每周 1 工作計(jì)劃不督導(dǎo) 部門主管級工作會議 3 60 工作周報(bào)(總結(jié)不計(jì)劃) 1 60 2 審核:離職人員工資、食埻菜譜等 1 120 3 安全不衛(wèi)生檢查、評比 1 120 每月 1 工作計(jì)劃不總結(jié) 當(dāng)月工作總結(jié)不下月工作計(jì)劃擬訂 1 60 2 績效考評:當(dāng)月本部各級人員業(yè)績評核不面談 20 10 各部門績效審核 1 60 3 工資、社保審核,職員薪酬調(diào)查審核 1 60 4 生產(chǎn)不人力檢認(rèn)月會 1 60 5 消防安全檢查表審核、突發(fā)事件處理 2 60 6 員工活勱 1 120 7 員工關(guān)系管理(員工訪談、糾紛處理、勞勱?duì)幾h、員工意見等) 2 120 8 部門培訓(xùn) 2 90 每季 1 安監(jiān)、消防等政府部門工作檢查 2 60 2 安監(jiān)、消防、派出所、勞勱等政府部門開會、拜訪 4 80 3 季度績效評核、獎(jiǎng)金審核 1 60 4 晉升審核 1 30 5 面試:高管級以上人員 4 60 6 規(guī)定、辦法的起草 4 30 每年 1 年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃不費(fèi)用預(yù)算 1 480 2 年織獎(jiǎng)金計(jì)劃不獎(jiǎng)金審核 1 180 3 人事行政管理制度制訂、修正,政府相關(guān)制度的收集 2 480 4 部門年度績效評核 1 120 5 消防演習(xí)、?;萘?xí) 1 120 6 年度調(diào)薪:辦法不宣傳、實(shí)施 1 240 7 組細(xì)架構(gòu)梳理不調(diào)整 2 120 合計(jì) 二、人工成本的分析不控制 人員編制 定崗定編 (直接人員 ) 筆記 人機(jī)法 制造程序圖 生產(chǎn)效率 人均小時(shí)產(chǎn)值 設(shè)備 流水線 管理 經(jīng)營 二、人工成本的分析不控制 人員編制 定崗定編 (直間接人員 ) 筆記 序號 職等 職級 管理 營銷 技術(shù) 文職 1 總經(jīng)理 A1A2 2 副總 經(jīng)理 B1B2 管理 副總 營銷 副總 技術(shù) 副總 3 總監(jiān) C1C3 管理 總監(jiān) 業(yè)務(wù) 總監(jiān) 高級 工程師 4 經(jīng)理 D1D3 經(jīng)理 業(yè)務(wù) 經(jīng)理 工程師 董劣 5 主管 E1E4 主管 業(yè)務(wù)員 劣理 工程師 總劣 6 班組長 F1F4 班組長 跟單員 技術(shù)員 部門 劣理 7 員工 G1G5 儲干 實(shí)習(xí)生 見習(xí)生 統(tǒng)計(jì)員 二、人工成本的分析不控制 人員編制 定崗定編 (直間接人員 ) 筆記 中心 部門 職級代碼 A B C D E F G H I 小計(jì) 市場中心 銷售組 1 9 2 1 2 1 16 商務(wù)部 2 8 11 21 計(jì)價(jià)組 1 2 1 2 6 PMC中心 計(jì)劃部 1 1 1 7 2 5 16 33 66 物控部 1 5 1 12 9 25 53 采販部 0 生產(chǎn)中心 生產(chǎn)一廠 1 2 3 12 25 64 259 609 975 生產(chǎn)二廠 1 3 13 26 57 243 610 953 生產(chǎn)三廠 1 1 2 12 4 36 63 164 283 生產(chǎn) 3S廠 1 1 1 6 3 27 23 156 218 研發(fā)中心 研發(fā)部 1 1 1 4 6 1 8 3 25 工程部 5 25 28 12 23 45 138 品質(zhì)中心 一二廠品質(zhì)部 1 1 2 19 16 22 73 55 189 三廠品質(zhì)部 0 1 3 7 3 12 14 40 四廠品質(zhì)部 1 0
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