如何降低生產(chǎn)成本(文件)
【正文】 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 28日星期二 2時(shí) 24分 7秒 02:24:0728 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 02:24:0702:24:0702:24Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時(shí) 24分 7秒 上午 2時(shí) 24分 02:24: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :24:0702:24:07March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 12．未重視整理整頓的重要。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 44 8．由於未及時(shí)修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。 4．縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在走道上，不能保持走道清潔者。 10．在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠(chéng)心全力合作，包括學(xué)徒訓(xùn)練、公佈欄、員工通訊、提案制度等。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 42 6．縱容不滿的員工煽動(dòng)反抗公司的作法。 2．未確實(shí)了解公司政策並向部解釋。 15．不能激發(fā)與保持部屬的安全意識(shí)以防止事故。 11．沒(méi)有定期與忠實(shí)的檢查安全。 7．物料放置不善。 3．未給機(jī)器裝上安全防護(hù)，並使確保有效。 4．欠缺對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)教導(dǎo)之觀念。 (11)未給予需要的協(xié)助。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 38 (7)縱容部屬派系存在或組成小圈圈。 (3)未對(duì)部屬的進(jìn)步與個(gè)人生活表示關(guān)心。 (8)沒(méi)有告知新人，工廠生活情況與規(guī)則，如安全、放薪日期、廁所、飲用水、櫥櫃、浴室等。 (4)沒(méi)有選擇夠格的人配合工作。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 36 2．不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力。 (11)未能查出自願(yuàn)離職部屬之理由。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 35 (7)強(qiáng)留部屬在他極端不喜歡的工作上。 (3)對(duì)紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太鬆」。 19．沒(méi)有效率管理之?dāng)?shù)據(jù) (機(jī)械效率 )。 15．未促使部屬注意機(jī)器的價(jià)值與情況。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 33 11．機(jī)器沒(méi)有適當(dāng)?shù)牟僮髡f(shuō)明書(shū)。 7．閒置機(jī)器未加保養(yǎng)，任受潮濕、髒物、灰塵、銹等侵蝕。 3．領(lǐng)班缺乏正確使用機(jī)器的知識(shí)，不瞭解各機(jī)器的能力。 18．縱容浪費(fèi)或?yàn)E用以下供應(yīng)品：掃把、文具、油布、燈泡、鐵鍬、水管等。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 31 14．縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等。 10．請(qǐng)領(lǐng)太多材料，多餘卻未辦退料。 6．缺乏紀(jì)律，縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?(標(biāo)準(zhǔn)與差異分析 ) 2．未讓部屬瞭解材料或供應(yīng)品的價(jià)值。 (2)指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo)。 7．未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案。 3．在各種問(wèn)題上不能廣徵部屬的意見(jiàn)。 19．工作中不必要的談話與查問(wèn)。 15．拖延決策。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費(fèi) 27 11．拙於填寫報(bào)告及各種申請(qǐng)表格。 7．未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝備。 3．缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。 ． 設(shè)法以同一畫具能多數(shù)檢查項(xiàng)目 ． 採(cǎi)用 indicater畫具 ． 縮短檢查員走動(dòng)之距離 六 、 工具機(jī)械與工場(chǎng)設(shè)計(jì) ． 使操作之機(jī)構(gòu)最簡(jiǎn)單 ． 易於保護(hù) 21 捌、降低成本檢核表 捌、降低成本檢核表 降低成本檢核表之一 項(xiàng)目 問(wèn)題點(diǎn) 改善對(duì)策 項(xiàng)目 問(wèn)題點(diǎn) 改善對(duì)策 七 、 預(yù)防保養(yǎng) (工具及機(jī)械 ) ． 制定預(yù)防保養(yǎng)規(guī)定： 1． 傳送機(jī)之定期清掃 2． 規(guī)定工具研磨及修理前之使用期限 ． 使用自動(dòng)加油之設(shè)備或器具 ． 查清設(shè)備能力是否夠 ？ (噸數(shù) 、 馬力 、 導(dǎo)矩 、 速度 、 其他 ) ． 改善經(jīng)常在保養(yǎng)上發(fā)生問(wèn)題之工具或機(jī)械的設(shè)計(jì) 八 、 是否可從下列各項(xiàng)中降低成本 ． 節(jié)減事務(wù)費(fèi)用 ． 改善原物料管制 ． 改善傳輸方法 ． 製造方法改善 ． 標(biāo)準(zhǔn)化 ． 提高所購(gòu)配件之品質(zhì) ． 檢討是否應(yīng)自製或發(fā)包 ．改善採(cǎi)購(gòu)技 22 捌、降低成本檢核表 捌、降低成本檢核表 降低成本檢核表之二 檢 核 項(xiàng) 目 ．為何一定要採(cǎi)用特定材料？ ．這種材料與其目的比較是否最經(jīng)濟(jì)？最合適？ ．有無(wú)替代品？ ．有無(wú)太浪費(fèi)材料？ ．可否利用較低價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格？ ．依製品量考慮作業(yè)方法否？ ．有無(wú)更佳方法？ ．資料價(jià)格是否公正？ 品名 檢核 23 捌、降低成本檢核表 捌、降低成本檢核表 降低成本檢核表之二 檢 核 項(xiàng) 目 ．最佳供應(yīng)來(lái)源調(diào)查否？ ．有無(wú)配置採(cǎi)購(gòu)能力的人員？ ．掌握業(yè)務(wù)的目的以簡(jiǎn)化之？ ．廢止無(wú)價(jià)值的業(yè)務(wù)？ ．可開(kāi)發(fā)較佳方法？ ．除去浪費(fèi)部份？ ．工作簡(jiǎn)化？標(biāo)準(zhǔn)化？ ．作業(yè)時(shí)間縮短？ ．作業(yè)週轉(zhuǎn)率提升？ ．業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)節(jié)??？ 品
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