有效長期成本降低(33)(文件)
【正文】 。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :30:4112:30:41January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 30分 41秒 12:30:4123 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :30:4112:30Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 30分 41秒 12:30:4123 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時(shí) 30分 41秒 12:30: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :30:4112:30Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 30分 41秒 12:30:4123 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :30:4112:30:41January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :30:4112:30Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 這些因子會(huì)影響企業(yè)的品質(zhì)、速度、彈性及創(chuàng)新，進(jìn)而影響組織學(xué)習(xí) 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 組織的成本驅(qū)動(dòng)因子 (例子 ) 某知名策略顧問公司為一家大型航空公司分析成本結(jié)構(gòu)。第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 有效長期成本降低 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 報(bào)告架構(gòu) 前言 傳統(tǒng)降低成本的方法 策略性成本降低 傳統(tǒng)與策略性的比較 結(jié)論 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 前 言 傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少 長期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng)，必須要造 成策略性及文化上的優(yōu)勢 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 傳統(tǒng)成本降低的觀念 藉由薪資降低和減少人工來達(dá)到降低成本的目的 通常是立即性的降低成本，但對於長期而言是失敗的 第一（ ），海量管理資料
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