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正文內(nèi)容

ts16949基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介(經(jīng)理主任用)(文件)

 

【正文】 實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程( 25) e) 放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程( 26) ( 21) (技術(shù)狀態(tài))管理過(guò)程( 22) ( 23) ( 24) ( 18) 質(zhì)量管理過(guò)程的概括 ? 質(zhì)量管理的過(guò)程雖然很多,但總的來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理可以分為四類(lèi): ? 質(zhì)量策劃過(guò)程 ——P ? 質(zhì)量控制過(guò)程 ——D ? 質(zhì)量保證過(guò)程 ——C ? 質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程 ——A 顧客 滿(mǎn)意 顧客 要求 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) PDCA在質(zhì)量管理體系應(yīng)用 關(guān)鍵 增值活動(dòng) 信息流 產(chǎn)品 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 管理職責(zé) 質(zhì)量管理體系的過(guò)程網(wǎng)絡(luò) 顧 客 要 求 顧 客 滿(mǎn)意 1 產(chǎn)品輸出 2 3 4 5~ 8 10 9 11 12 13 14 15~ 16 17 18 38 39 40 19 20 21 22 23 24 25 26 27 29 37 36 35 34 28 30 31 32 33 策劃過(guò)程 其它過(guò)程 TS3定義組織單一 /統(tǒng)一的過(guò)程方法 ? 應(yīng)該注意的是,一些重要的質(zhì)量管理體系過(guò)程可能并不與顧客發(fā)生直接的作用。 ? 組織需要通過(guò)適當(dāng)?shù)?、有效的過(guò)程(即增值活動(dòng))來(lái)滿(mǎn)足顧客的需要。 組織 顧客 舉例圖解 COP1: 產(chǎn)品生產(chǎn),需要 3個(gè) SP過(guò)程: SP1評(píng)審, SP2采購(gòu), SP3制造; COP2: 交付,需要 2個(gè) SP過(guò)程: SP4檢驗(yàn)放行, SP5包裝發(fā)貨; SP5包裝的輸入是 SP2采購(gòu)的輸出; 通過(guò) MP1( 包裝設(shè)計(jì)過(guò)程),使包裝物料符合包裝規(guī)格的要求。 ? 使用“烏龜圖”的方法有助于建立過(guò)程。 ? 目的二 :理解并掌握過(guò)程方法 – 過(guò)程的 6要素 – 汽車(chē)行業(yè)單一 /統(tǒng)一的過(guò)程方法 ? 目的三 :掌握運(yùn)用 PDCA的循環(huán),以促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的提高 – 識(shí)別過(guò)程 – 建立過(guò)程 – 監(jiān)控過(guò)程 – 改進(jìn)過(guò)程 感謝觀看! 2023年 06月 10日 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 過(guò)程 6要素的“烏龜圖”模式 機(jī) 人 輸入 1 輸出 2 過(guò)程 7 4 3 5 6 測(cè) 法 料 環(huán) 過(guò)程建立范例 ? 過(guò)程名稱(chēng): 建立 ISO/TS16949:2023質(zhì)量管理體系 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)程方法在汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵問(wèn)題 每個(gè) COP的關(guān)鍵問(wèn)題 : ? 如何理解并達(dá)到顧客要求? ? 過(guò)程的附加價(jià)值如何? ? 過(guò)程的績(jī)效和效果是什么?(測(cè)量) ? 持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)是什么? TS3過(guò)程方法在汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用 所有過(guò)程的關(guān)鍵因素包括( 6個(gè)要素): 1 過(guò)程所有者存在 2 過(guò)程已經(jīng)定義 3 適當(dāng)時(shí),過(guò)程已經(jīng)文件化 4 已建立的過(guò)程之間的聯(lián)系 5 過(guò)程已經(jīng)監(jiān)控,分析并改進(jìn) 6 保持記錄 ?所有者是誰(shuí)? ?如何知道所有者是誰(shuí)? ?所有者是否知道自己是所有者? ?是否已經(jīng)給予所有者在過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限? ?過(guò)程是在哪里定義的? ?過(guò)程是如何定義的? ?過(guò)程是由誰(shuí)定義的? ?輸入是什么? ?輸入是從哪里來(lái)的? ?有多少種輸入? ?輸入的供方是誰(shuí),或者說(shuō)提供者是誰(shuí)? ?其它過(guò)程和這些輸入的關(guān)系是什么? ?輸出是什么? ?輸出指向哪里? ?有多少種輸出? ?輸出的顧客是誰(shuí)? ?其它過(guò)程和這些輸出的關(guān)系是什么? TS3的過(guò)程 6要素應(yīng)考慮的問(wèn)題 ?過(guò)程需要文件化嗎? ?過(guò)程在哪里文件化?
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