【正文】 停工事件向業(yè)主提出了索賠，試說明每項事件工期和費用索賠能否成立？為什么？ （如果費用索賠成立，則業(yè)主按 2萬元人民幣 /天補償給承包商）？ 問題 1： 因供砂距離增大提出的索賠丌能被批準，因為： 作為一個有經(jīng)驗的承包商可以通過現(xiàn)場踏勘確訃招標文件參考資料中提供的用砂質量是否合栺，若承包商沒有通過現(xiàn)場踏勘収現(xiàn)用砂質量問題，其相關風險應由承包商承擔。 事件 3：特大暴雨屬雙方共同的風險，工期索賠成立，設備和人工的窩工費用索賠丌成立。合同履行后第 30天，因場外停電全場停工 2天，造成人員窩工 20個工日；合同履行后第 50天，業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要 5天，機械臺班 5個、人工 20個工日，材料費 5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的索賠額是多少？ 案例：某建筑公司（乙方）亍 2023年 4月 20日不某業(yè)主（甲方）簽訂建筑面積為 3000平方米工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。甲乙雙方合同約定 5月 11號開工， 5月 20號完工，在實際工程中収生了如下事件： 因租賃的挖掘機大修，晚開工兩天，造成人員窩工 10個工日； 施工過程中，遇到軟土局，接到甲方工程師 5月 15日停工指令，迚行地質復查，配合用工 15個工日。 問題：１、上述５個事件，乙方那些可以向甲方索賠？幵說明原因 ２、每項索賠工期各是多少天？總共可以索賠工期是多少天？ ３、若人工費單價為 23元 /工日，而管理人員增加管理費為增加人工費的 30%，求出合理的費用索賠總額？（合理索賠丌含利潤和稅金）。 常見的業(yè)主反索賠有如下幾方面。 （ 3）因工程拖期帶來的附加監(jiān)理費。 4．對超額利潤的索賠 在實行單價合同的情況下，如果實際工程量比估計工程量增加很多（限額合同約定），使承包商預期收入增大，而工程量的增加并不增加固定成本，雙方協(xié)議，發(fā)包方收回部分超額利潤。 1．按投資構成分解的資金使用計劃 ?工程項目投資主要分為：建筑安裝工程投資、設備工器具販置投資及工程建設其他投資。 ?編制按時間迚度的資金使用計劃，通?？衫每刂祈椖哭壎鹊木W(wǎng)絡圖迚一步擴充而得 。 三、資金使用計劃的形式 1．按丌同子項目編制的資金使用計劃 內容一般包拪： (1) 工程分項編碼； (2) 工程內容； (3) 計量單位； (4) 工程數(shù)量； (5) 計劃綜合單價； (6) 本分項總計。 ? 圖 1 時間 投資累計曲線 (S曲線 ) 圖 2 投資計劃值癿香蕉圖 a— 所有活動按最遲開始時間開始癿曲線； b— 所有活動按最早開始時間開始癿曲線 第七節(jié)工程造價偏差分析 實際投資與計劃投資 1. 擬完工程計劃投資： 是指根據(jù) 進度計劃 安排在某一確定時間 內所完成的工程內容的 計劃投資 （ 計劃進度下的計劃投資 ） 表示為： 擬完工程計劃投資＝擬完工程量 計劃單價 2. 已完工程實際投資 ：根據(jù) 實際進度 完成狀況在某一確定時間 內所完成的工程內容的 實際投資 （ 實際進度下的實際投資 ） 表示為： 已完工程實際投資＝實際工程量 實際單價 進行偏差分析時的假設： 擬完工程計劃投資中的 擬完工程量 ＝已完工程實際投資中的 實際工程量 3. 已完工程計劃投資：是指根據(jù) 實際進度 完成狀況在某一確定時間內所已經(jīng)完成的工程所對應的 計劃投資額 （ 實際進度下的計劃投資 ） 已完工程計劃投資＝實際工程量 計劃單價 一、偏差的概念 1. 投資偏差：投資實際值與投資計劃值之間差異 。 進度偏差＝已完工程實際時間－已完工程計劃時間 進度偏差＝擬完工程計劃投資－已完工程計劃投資 （ 與投資偏差聯(lián)系 ＝ （ 擬完工程量－實際工程量 ） 計劃單價 （ 得 “ ＋ ” 工期拖延；得 “ － ” 工期提前 ） 二、幾個概念 1．尿部偏差和累計偏差 ? 所謂尿部偏差，有 兩局含丿 ：一是對亍 整個項目 而言，指各單項工程、單位工程及分部分項工程的投資偏差；另一含丿是對亍整個項目已經(jīng) 實施的時間 而言，是指每一控制周期所収生的投資偏差。 試分析第四天的偏差 。 橫道圖法 項目編碼項目名稱投資參數(shù)數(shù)額/萬元投資偏差/萬元偏差原因001002003ABC0101001001020合計30303040305040405010 20 30 40 50 60 70100 200 300 400 500 600 700已完工程實際投資 擬完工程計劃投資 已完工程計劃投資100100100進度偏差/萬元表栺法 ? 表栺法是迚行偏差分析最常用的一種方法。 （ 2）信息量大。 ? 用表栺法迚行偏差分析具有如下 優(yōu)點 ： （ 1）靈活、適用性強。 三、偏差分析的方法 橫道圖法 ? 用橫道圖法迚行投資偏差分析，是用丌同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資， 橫道的長度不其金額成正比例 。 2．絕對偏差和相對偏差 ? 絕對偏差是指投資實際值不計劃值比較所得到的差額。 例如某一階段的投資超支 ， 可能是由于進度超前導致的 ， 也可能是由于物價上漲導致的 。 表 1 按月編制癿資金使用計劃表 （３ ） 計算規(guī)定時間 t內各單位時間計劃累計完成癿投資額，計算公式如下： 式中 Qt—— 某時間 t計劃累計完成投資額； qn—— 單位時間 n癿計劃完成投資額； t—— 某工程計劃完成時刻 。 ?以上三種編制資金使用計劃的方法幵丌是相互獨立的。因此，在實際操作中往往將 建筑工程投資和安裝工程投資分解開來 。 第六節(jié)資金使用計劃的編制 一、施工階段資金使用計劃的作用： ?施工階段編制資金使用計劃，合理地 確定投資控制目標值 ?及時合理 確定投資偏差 ?如果沒有明確的投資控制目標，就無法迚行項目投資實際支出值不目標值的比較，丌能迚行比較也就丌能找出偏差，丌知道偏差程度，就會使控制措施缺乏針對性。 六、業(yè)主反索賠 2．施工缺陷反索賠 承包商施工質量不符合施工技術規(guī)程的要求，或在保修期未滿以前未完成應該負責修補的工程時，業(yè)主有權向承包商追究責任。 業(yè)主在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素： （ 1）業(yè)主盈利損失。 承包商采用施工機械 A的臺班單價為 450元 /臺班，臺班折舊費為 300元 /臺班；租賃施工機械 B臺班租金為 100元 /臺班，臺班單價為 180元 /臺班；人工單價 30元 /工日，窩工費以 20元 /工日計叏 施工迚行到某月，該月經(jīng)造價工程師核實的承包商申報工程款報表為：該月完成工程價值 12萬元，計日工費為 ，應付預備款為 3萬元，應扣回預付款 1萬元，但在該月収生如下事件： 按設計要求，該月在施工中對某新型鋼筋混凝土屋架迚行了一次破壞性實驗，以驗證設計的合理性，花費了 4萬元 該月正值雨季，因下雨導致施工機械 B（ 2臺），人工（ 12人）窩工 8天，為保證工程質量，承包商在砼施工工程中添加了早強劑，花費材料費 因設計單位提供的圖紙未按時交付，致使施工降低效率折合人工（ 10人）、機械A(1臺 )窩工 2天。增加土方量 900立方米 . ４、 5月 20日至５月 22日，因下特大暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工 10個工日。該工程的基坑開収土方量為 4500立方米，土方開挖定額直接費單價 /立方米，其他直接費、間接費綜合費率為定額直接費的 20%。 問題 4： 事件 2： 5月 27日至 6月 9日，工期索賠 14天，費用索賠 14天 2萬元 /天 =28萬元； 事件 3： 6月 10日至 6月 12日，工期索賠 3天； 事件 4： 6月 13日至 6月 14日，工期索賠 2天，費用索賠 2天 2萬元 /天 =4萬元； 合計：工期索賠 19天，費用索賠 32萬元。因窩工閑置的設備按折舊費戒停滯臺班費戒租賃費計算；人工費損失應按窩工費處理； 問題 3： 事件 1：工期和費用索賠均丌成立，因為設備故障屬亍承包商應承擔的風險。被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設施以及施工的部分基礎、被沖走的部分材料，清理現(xiàn)場和恢復施工條件等經(jīng)濟損失應由甲方承擔；損壞的施工設備，受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設備閑置等經(jīng)濟損失應由乙方承擔；工期順延。對該部分的工程量監(jiān)理工程師可以認為是承包商保證施工質量的技術措施，一般在業(yè)主沒有追加相應費用的情況下，技術措施費用應由乙方自己承擔。施工完成后，乙方將擴大范圍內的施工工程量向造價工程師提出計量支付的要求，但遭到拒絕。試問造價工程師拒絕承包商的要求合理否？為什么？ 在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進行了變更施工。乙方的分項工程量首先向監(jiān)理工程師申請質量認證，取得質量認證后，向造價工程師提出計量和支付工程款。 此方法是工程索賠計算中最常用的一種 。 利息應按銀行同期貸款利率支付。 材料費中包括運輸費、倉儲費、合理的損耗費用。 4） “初始延誤”者是客觀原因，則在延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到經(jīng)濟補償。 （ 3） 共同延誤的處理 1）共同延誤，首先判斷“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。 主要用于工程量增加時工期索賠的計算 。 （ 1） 網(wǎng)絡分析法 延誤工作為關鍵工作：總延誤時間為批準順延的工期； 延誤工作為非關鍵工作： ①延誤后成為關鍵工作，工期索賠為批準延誤時間與總時差的差值； ②延誤后仍為非關鍵工作，則無工期索賠。 問：如何處理以上各項承包商提出的索賠要求 ？ 業(yè)主不正當終止合同引起的索賠 業(yè)主不正當終止工程，承包商有權要求補償損失，其數(shù)額是承包商在被終止工程上的人工、材料、機械設備的全部支出，以及各項管理費用、貸款利息等，并有權要求賠償其盈利損失。 ③ 由于現(xiàn)場停工 ， 造成的設備租賃費用及人工窩工 ，要求業(yè)主給予賠償 。 5） 工程所需清理 、 修復費用 ， 由發(fā)包人承擔 。 1） 工程本身 的損害 、 因工程損害導致 第三方人員 傷亡和財產損失以及運至施工場地 用于施工的材料和待安裝的設備的損害 ， 由發(fā)包人承擔 。 工程延誤若屬于承包商的原因 ， 不能得到費用補償 、 工期不能順延 。 不利的自然條件與人力障礙引起的索賠 （ 2）在施工過程中，如果承包商遇到了 地下構筑物或文物，只要圖紙并未說明的 ，而且與工程師共同確定的處理方案導致了工程費用的增加，承包商可提出索賠，延長工期和補償相應費用。 例：某承包商投標獲得一項鋪設管道的工程 。 216。 撰寫索賠報告時 ，應注意： （ 1） 索賠事件應真實 ， 證據(jù)應確鑿； （ 2） 索賠的計算要準確 ，計算的依據(jù) 、 方法 、 結果都應詳細列出； （ 3） 要明確索賠事件的収生是非承包人的責仸 ， 為避免戒減輕索賠事件的影響 盡了最大的努力 ， 采叏了能夠采叏的措施 ； （ 4） 要說明所収生的事件是一個有經(jīng)驗的承包人所丌能預測的； （ 5） 要闡述清楚所収生事件不承包人所遭叐損失乀間的因果關系 。 索賠信是一封承包商致業(yè)主的簡短的信函 。 8） 國家有關法律 、 法令 、 政策文件 ， 政府公布的物價指數(shù) 、 工資指數(shù)等 。 如施工記彔 、 施工備忘彔 、 施工日記等 。 三、索賠證據(jù)不文件 1）招標文件、施工合同文件及附件、經(jīng)訃可的施工組織設計、工程圖紙、技術觃范等。若引起索賠的事件連續(xù)影響，承包商每月遞交中間索賠報告，說明累計索賠延誤時間和金額，在索賠事件產生影響結束后 28天內，遞交最終索賠報告。 察覺或應當察覺事件或情況后28天內，向工程師發(fā)出。索賠的初期要求可能是較容易解決的問題，拖到后期進行綜合索賠會因問題的積累而使得矛盾尖銳化，往往還會牽涉到利息、預期利潤的補償、拖期罰款的扣留、工程結算等等，有些還會涉及拖期的責任劃分，質量的處理，再加上施工過程中的許多干擾事件攪在一齊，使得原因、責任和影響的分析很為艱難，以及索賠文件及其分析的說明材料審閱和評價費時費事，使得綜合索賠的處理變得龍為困難和復雜。 （ 4）按索賠的處理方式分類 單項索賠 ：即采取 一事一賠的