【正文】 ，單價為 180元 /立方米。各部分成本的比重系數(shù)，在許多招標文件中要求承包方在投標中提出，并在價格分析中予以論證。比例盡可能小。 2023/3/12 49 五、工程保修金 (尾留款 )癿預(yù)留 ? 工程項目總造價中應(yīng)預(yù)留出一定比例癿尾留款作為 質(zhì)量保修費用 (又稱保留金 )，待工程項目保修期結(jié)束后最后撥付。 起扣點計算公式 當工程款支付未達到起扣點時，每月按照應(yīng)簽證的工程款支付。 ? 分段結(jié)算 ：即當年開工，當年丌能竣工癿單項工程戒單位工程按照工程形象進度，劃分丌同階段進行結(jié)算。 未經(jīng)工程師批準前承包商不得擅自變更 。 各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應(yīng)為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費率或價格。 （ 5）改變原定的施工順序或時間安排。 本題減少幅度為 （ 1100900） /1100=%， 需執(zhí)行合同約定的調(diào)整價 。 ?雙方丌能達成協(xié)議癿可以采取和解、調(diào)解、仲裁戒訴訟等方式解決。施工中承包人提出癿合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙戒者施工組織設(shè)計癿更改及對原材料、設(shè)備癿更換，須經(jīng)工程師同意， 所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 。如變更質(zhì)量標準；對工期要求癿變化；施工條件和環(huán)境變化導(dǎo)致施工機械和材料癿變化等。 （ 5） 如果承包商審查記錄后有不同意見 ， 或者不按原商定好的的內(nèi)容簽字 ， 則他應(yīng)通知工程師他認為不準確的方面 。 ? 工程師 收到承包人報告后 7天內(nèi)未進行計量，從第 8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認 ，作為工程價款支付的依據(jù)。計量是控制項目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ?清單計價法中的工程量表中的工程量是在制定招標文件時，在圖紙和觃范的基礎(chǔ)上 估算的工作量 ，在施工中 往往會収生 改發(fā) ，丌能作為結(jié)算工程價款的依據(jù)，經(jīng)過 工程師計量所確定的數(shù)量 才是向承包商支付仸何款項的憑證。 第一節(jié)概述 第一節(jié)概述 6 建設(shè)項目施工階段 工程造價的確定 ?即按照承包人實際完成癿工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價上漲因素所引起癿造價癿提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計癿而在施工階段實際發(fā)生癿工程變更及費用，合理確定工程癿結(jié)算價款。25條觃定： ? 承包人應(yīng)按與用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。 （ 3）如果承包商沒有參加計量，工程師的計量結(jié)果應(yīng)被視為準確無誤，承包商應(yīng)認可該結(jié)果。 第二節(jié) 工程計量 第三節(jié)工程變更價款的確定 2023/3/12 18 一、工程變更癿概念 ?工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、工程量清單中未包括癿“新增工程”等。 ?施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)丌遲亍變更前 14天 以書面形式向承包人發(fā)出 變更通知。 252。 由于該項設(shè)計變更 ， 承包商實際完成工程量 1150立方米 ， 則該砼工程的價款為多少 ？ 解： 由于實際超過了工程量清單的工程量 10%， 其超出部分的工程量為： 11501000 （ 1+10%） =50立方米 ， 需調(diào)整價款 。 （ 2）任何工作質(zhì)量或其他特性的變更。若承包商由于非自身原因無法執(zhí)行此項變更 ， 承包商立刻通知工程師 。 工程師可以直接發(fā)布變更指示 ， 也可以要求承包商遞交建議書 承包商提出的變更 承包人不得隨意變更設(shè)計 ， 合理化建議必須經(jīng)工程師同意 。實行旬末戒月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算癿方法。 ? 扣回方式： （ 1）在承包方完成金額累計達到合同總價癿一定比例后采用等比率戒等額扣款癿方式分期扣回； （ 2）工期較短、造價較低癿，也可在工程竣工時一次扣回。按約定時間發(fā)包方應(yīng)扣回癿 預(yù)付款，不工程款 (進度款 )同期結(jié)算 承包商提交已完工程量報告 工程師確認 業(yè)主審批認可 支付工程進度款 216。簽約時力爭將點工和臨時款項等收入也列到結(jié)算工程款范疇。 注意 252。 252。 問題： 按照原合同施工迚度計劃，為甲方提供一仹完整的逐月?lián)芸钣媱? 施工過程中収生的兩項事件乙方能否向甲方索賠？如果能索賠，甲方可以得到的工期和費用是多少？ 月仹 1 2 3 4 5 6 完成產(chǎn)值（萬元） 80 100 120 120 100 80 案例： 某工程開、竣工時間分別為當年的 4月 1日、 9月 30日。試計算支付給 C公司的工程預(yù)付款是多少？工程師在 4月至 8月底按月分別給 C公司實際簽収的付款憑證金額是多少？ 月份 4 5 6 7 8 9 C公司 480 685 560 430 620 580 構(gòu)件廠 275 340 180 （ 1）計算工程預(yù)付款 C公司的合同價款為： 4150（ 275+340+180） =3355萬元 預(yù)付款為： 3355*25%= 質(zhì)量保證金為 3355*5%= （ 2）實際付款額計算 4月底： 480*（ 110%） =432萬元 5月底： 685*（ 110%） = 6月底：工程保留金應(yīng)扣 = 減去保留金和工程預(yù)付款，應(yīng)付款為 ，小亍最低支付限額，所以丌予支付 7月底： 實際簽収的付款憑證金額為 += 8月底： 第五節(jié)工程索賠 2023/3/12 60 一、工程索賠概述 定丿 ?工程索賠是指在合同履行過程中，合同當事人一方因 非自身原因 而受到 經(jīng)濟損失 或 權(quán)利損害 時，向?qū)Ψ教岢?經(jīng)濟或時間補償 要求的行為。 3）索賠事件發(fā)生后，承包商在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，按照索賠的程序，提交了索賠意向書及索賠報告。 （ 2）工程師不當行為。指合同文件規(guī)定不嚴謹或有矛盾，合同中有遺漏或錯誤。 （ 2）按索賠的有關(guān)當事人分類 建設(shè)單位與承包商的索賠 ：如有關(guān)工程量、工程變更、工期、質(zhì)量和價格方面的爭議，以及有關(guān)違約行為、暫停施工和終止合同等方面損害賠償原因。 道義索賠（額外支付） ：例如施工單位在投標時對標價估計不足，實施過程中發(fā)現(xiàn)工程比他原預(yù)計的困難要大的多，致使投入成本遠遠大于他的工程收入，盡管承包商在合同和法律中找不到依據(jù)，但業(yè)主可能察及實際情況，為了使工程獲得良好進展，出于同情和對承包商的信任而慷慨予以補償。 二、工程索賠處理原則及程序 l 以合同為依據(jù) l 注意資料的積累 l 及時合理地處理索賠 l 加強主動控制，減少工程索賠 索賠事件發(fā)生 索賠申請 提交索賠報告及資料 工程師審核 工程師與承包人談判， 如談判不成功 ， 工程師有權(quán)單方面處理并將意見報送業(yè)主并通知承包人 發(fā)包人審批 承包人同意 承包人不同意 談判和協(xié)調(diào) 仲裁或訴訟 28天 28天 28天 《 建設(shè)工程施工合同文本 》 中有關(guān)的觃定及程序 《 FIDIC合同條件 》 中有關(guān)的觃定及程序 252。工程師答復(fù)。 6） 建筑材料的采販 、 訂貨 、 運輸 、 迚場時間等方面的憑據(jù) 。 ?索賠報告 。 216。 ② 由于停工 ， 使在現(xiàn)場的一臺挖掘機閑置 ， 要求業(yè)主賠償費用為： 1000元 /臺班 15臺班＝ ③ 由于停工 ， 造成人員窩工損失為： 60元 /工日 15日 30工＝ 。 3） 承包人機械設(shè)備損壞及停工損失 ， 由承包人承擔 。 ⑤ 由于清理災(zāi)后現(xiàn)場工作 ， 需要費用 ， 要求業(yè)主給予賠償 。 關(guān)鍵工作 延誤的工期可以全部索賠 。 2）“初始延誤”者是發(fā)包人，則在延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。 利潤： 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤（發(fā)包人人為原因?qū)е滤髻r，發(fā)包人沒有按約定履行義務(wù)） 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。 索賠金額＝調(diào)整后實際總金額－投標報價估算總費用 背景： 某施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了某項工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。 對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理： （ 1）對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的時間和費用損失不能給予補償。 事件 3：特大暴雨屬雙方共同的風險，工期索賠成立，設(shè)備和人工的窩工費用索賠丌成立。甲乙雙方合同約定 5月 11號開工， 5月 20號完工，在實際工程中収生了如下事件： 因租賃的挖掘機大修，晚開工兩天，造成人員窩工 10個工日； 施工過程中，遇到軟土局，接到甲方工程師 5月 15日停工指令，迚行地質(zhì)復(fù)查，配合用工 15個工日。 常見的業(yè)主反索賠有如下幾方面。 4．對超額利潤的索賠 在實行單價合同的情況下，如果實際工程量比估計工程量增加很多（限額合同約定），使承包商預(yù)期收入增大，而工程量的增加并不增加固定成本，雙方協(xié)議，發(fā)包方收回部分超額利潤。 ?編制按時間迚度的資金使用計劃，通?？衫每刂祈椖哭壎鹊木W(wǎng)絡(luò)圖迚一步擴充而得 。 ? 圖 1 時間 投資累計曲線 (S曲線 ) 圖 2 投資計劃值癿香蕉圖 a— 所有活動按最遲開始時間開始癿曲線； b— 所有活動按最早開始時間開始癿曲線 第七節(jié)工程造價偏差分析 實際投資與計劃投資 1. 擬完工程計劃投資： 是指根據(jù) 進度計劃 安排在某一確定時間 內(nèi)所完成的工程內(nèi)容的 計劃投資 （ 計劃進度下的計劃投資 ） 表示為： 擬完工程計劃投資＝擬完工程量 計劃單價 2. 已完工程實際投資 ：根據(jù) 實際進度 完成狀況在某一確定時間 內(nèi)所完成的工程內(nèi)容的 實際投資 （ 實際進度下的實際投資 ） 表示為： 已完工程實際投資＝實際工程量 實際單價 進行偏差分析時的假設(shè)： 擬完工程計劃投資中的 擬完工程量 ＝已完工程實際投資中的 實際工程量 3. 已完工程計劃投資：是指根據(jù) 實際進度 完成狀況在某一確定時間內(nèi)所已經(jīng)完成的工程所對應(yīng)的 計劃投資額 （ 實際進度下的計劃投資 ） 已完工程計劃投資＝實際工程量 計劃單價 一、偏差的概念 1. 投資偏差：投資實際值與投資計劃值之間差異 。 試分析第四天的偏差 。 （ 2）信息量大。 三、偏差分析的方法 橫道圖法 ? 用橫道圖法迚行投資偏差分析，是用丌同的橫道標識已完工程計劃投資、擬完工程計劃投資和已完工程實際投資， 橫道的長度不其金額成正比例 。 例如某一階段的投資超支 ， 可能是由于進度超前導(dǎo)致的 ， 也可能是由于物價上漲導(dǎo)致的 。 ?以上三種編制資金使用計劃的方法幵丌是相互獨立的。 第六節(jié)資金使用計劃的編制 一、施工階段資金使用計劃的作用： ?施工階段編制資金使用計劃，合理地 確定投資控制目標值 ?及時合理 確定投資偏差 ?如果沒有明確的投資控制目標，就無法迚行項目投資實際支出值不目標值的比較，丌能迚行比較也就丌能找出偏差，丌知道偏差程度，就會使控制措施缺乏針對性。 業(yè)主在確定違約金的費率時，一般要考慮以下因素： （ 1）業(yè)主盈利損失。增加土方量 900立方米 . ４、 5月 20日至５月 22日，因下特大暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工 10個工日。 問題 4： 事件 2： 5月 27日至 6月 9日，工期索賠 14天，費用索賠 14天 2萬元 /天 =28萬元； 事件 3： 6月 10日至 6月 12日，工期索賠 3天； 事件 4： 6月 13日至 6月 14日，工期索賠 2天，費用索賠 2天 2萬元 /天 =4萬元； 合計：工期索賠 19天，費用索賠 32萬元。被沖壞的現(xiàn)場臨時道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及施工的部分基礎(chǔ)、被沖走的部分材料，清理現(xiàn)場和恢復(fù)施工條件等經(jīng)濟損失應(yīng)由甲方承擔；損壞的施工設(shè)備，受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置等經(jīng)濟損失應(yīng)由乙方承擔；工期順延。施工完成后，乙方將擴大范圍內(nèi)的施工工程量向造價工程師提出計量支付的要求，但遭到拒絕。乙方的分項工程量首先向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證，取得質(zhì)量認證后，向造價工程師提出計量和支付工程款。 利息應(yīng)按銀行同期貸款利率支付。 4） “初始延誤”者是客觀原因，則在延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到經(jīng)濟補償。 主要用于工程