某項目案例討論(文件)
【正文】 的關(guān)鍵工作。10 1085105854565203510成本費用分析 (1)—— 工程預(yù)算成本9. l 項目風(fēng)險包括 ： l 風(fēng)險管理的過程 ：風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險評價、風(fēng)險處置。提交物是否能滿足性能要求估計項目以后發(fā)展態(tài)勢檢查組負責(zé)人的審核意見： 狀態(tài)報告份數(shù) 投入工作時間加未完成工作的計劃時間和計劃總時間相比現(xiàn)在人員配備狀況任務(wù)負責(zé)人審核意見： 日期③ 任務(wù)完成報告任務(wù)名稱及編碼： 結(jié)束日期：交付物的性能特點：實施過程中遇到的重大技術(shù)問題及解決辦法：評審人： 對項目正常實施影響的程度：日期：⑤ 項目變更申請 報告項目名稱： 項目負責(zé)人：項目變更的原因：對跟蹤項目的解釋： 下一周任務(wù)計劃：問題和辦法：完成人： 日期： 評審人 /日期：⑦ 項目管理報告 項目管理報告 : 項目經(jīng)理 : 1．實際進度超過 10%嗎？ 3．完成任務(wù)的數(shù)量超計劃的 10%嗎？ 5．項目能按時交貨嗎？ 7．與用戶的關(guān)系被接受了嗎？日期 : 管理人 :日期 :。 8．附上職員工作總結(jié)、資源計劃總結(jié)、累積完成任務(wù)總結(jié)報告嗎？人員配備狀況 :技術(shù)狀況 :任務(wù)完成估測 :附上的用戶進度報告 : 編號 :審批項目經(jīng)理 : 6．滿足用戶的要求嗎？ 4．提交物能滿足性能要求嗎？ 2．以投入工作時間加未完成工作的計劃時間超計劃時間的 10%嗎？是 否 狀態(tài)總結(jié)項目名稱 : 日期：⑥ 項目進度報告項目進度報告姓名： 項目名稱： 本周結(jié)束日期：關(guān)鍵問題任務(wù)范圍有變化嗎？超過目標(biāo)日期了嗎？估算有問題嗎？有技術(shù)問題嗎？有評審問題嗎？是 否簽名： 項目變更替代方案描述：估計項目變更后對總項目進度的影響：變更時所涉及到的相關(guān)單位：項目負責(zé)人審核意見： 日期：緊后工作名稱及編碼：實際成本和估計費用相比：潛在的風(fēng)險分析及建議任務(wù)能否按時完成 任務(wù)
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