【摘要】李寧廣告策略提案廣告學2023/5/18李寧廣告策略提案2023/5/18E—藍工作室李寧廣告策略提案工作室E-藍1.市場狀況3.廣告設計3.廣告設計市場狀況12
2025-01-25 15:39
【摘要】DDBDDBDDB阻礙目標消費群使用金融投資電子商務服務的因素是:對網絡缺乏了解與嘗試,對金融投資電子服務有恐懼感;相當大部分股民不會使用電腦,不會上網;工作繁忙常常使他們無暇顧及證券股票等投資事務。通過對品牌、廣告及公關營銷的整合建立東方億融-中國最大的個人(家庭)金融投資電子服務
2025-02-16 13:14
【摘要】情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內對于最終使用者……核心問題?找尋水晶城在市場中的位置。?解讀水晶城產品功能,以及它所帶來的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬科整體品牌文化之下的產品形象與品牌。主要線索與脈絡:回歸改變提升回歸篇(壹
2025-01-04 22:44
【摘要】創(chuàng)造卓越價值Prosperitytogether“我的工作,是使一百萬看起來像一千萬”——喬治路易斯“如果沒有在最終銷售端讓項目價值感倍增,那么這家公司就算再有所謂藝術追求,平面設計地再唯美,也沒有任何意義。”——希獅前十年——新十年發(fā)展模式的改變?社會結構的改變?價值觀念的改變?
2025-01-04 22:18
【摘要】華廈國際公寓應標方案CONDO〃CHINA天津首版國際化中心社區(qū)華廈國際公寓FirstmunityofinternationalizedcentreofTianjin本次提案銳設繪不是憑借華廈企業(yè)的品牌需要更不是認為華廈項目必須要有我們的策略撐腰畢竟,華廈國際公寓不是賣給我們的唯一能夠體現我們
2025-02-12 20:04
【摘要】中奧華項目推廣策略青銅騎士·2023·3·1第一章·推廣從何處開始?《1》常規(guī)的綜合體推廣路徑品牌起勢綜合體整體價值破勢商鋪引爆住宅銷售?在品牌影響力,產品影響力在成都都較為薄弱
2025-02-22 12:10
【摘要】讓成都重新想象風火廣告事業(yè)四部花樣年大溪谷二期整體策略匯報本案解決兩個問題項目整體推廣脈絡梳理二期形象的突破與提升ONETWO核心洞察推廣中消費者一直未能清楚的認知到:大溪谷到底是什么?在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進程,更不知道在這個進程中,每一期的產品如何支撐
【摘要】科思瑞智:化數據為收益1委托方:中房集團重慶分公司執(zhí)行方:中房集團?江北董家溪項目市場調查報告科思瑞智:化數據為收益2?調研活動簡介-P3-6?調研結果-P7-1281、宏觀經濟及背景分析2、調查樣本的背景資料3、潛在購房者購房需求研究4、對董家溪項目本身的測試5、消費
2025-02-23 23:18
【摘要】DalianProgramCommercePlanResolution大連項目商業(yè)概念策劃提案目錄一、商業(yè)概念導入二、大連項目商業(yè)概念定位三、大連項目概念規(guī)劃和設計建議
2025-01-01 20:56
【摘要】貴人·貴地·貴宅西山美廬價格策略報告?第一部分、項目基本情況【一、項目基本情況】?本項目是目前北京別墅市場中極為稀缺的山地別墅?本項目是西山地區(qū)目前唯一真正的“西山上的別墅”?本項目與城市核心區(qū)具有通暢便利的交通聯系?本項目規(guī)劃設計為純粹的別墅群,戶型面
2025-02-23 02:47
【摘要】陽光水岸項目發(fā)展策略建議2023年年5月月楔子從07年到08年,從09年到10年情形是異常的相似從房價瘋狂拉升,到地王層出不窮再到調控不斷,市場萎縮但不同的是2023,調控更猛烈2023,陽光水岸即將面世2023,我們該如何作為?本篇報告提綱背景分析市場分析項目定位產品建議運營
2025-02-23 11:52
【摘要】——愛都新天地商業(yè)部分品牌推廣策略——書寫大廣州新的商業(yè)傳奇?前言接到該項目標書后,我司即成立相關專案小組開展工作,在廣泛搜集資訊的基礎上,經歷數度內部討論,幾易其稿,此案為最終完成版本。因為處于競標階段,項目一手資訊有限,方案細節(jié)或有未盡詳實、偶有偏差之處,尚待日后進一步的溝通和探討。?一、項目推廣的中心任務
2025-02-23 11:49
【摘要】吉寶臵業(yè)中國南翔項目入市策略報告體系ProjectStructurePart1.現狀審視及核心問題導出Part2.入市營銷策略Part3.中原優(yōu)勢資源項目區(qū)域銷售均價總銷套數1華潤中央公園嘉定238601622鵬欣〃一
2025-02-23 11:44
【摘要】——嘉寶田花園三期出爐方案高潮一、問題陳述1、嘉寶田面對的最大對手,是自己2、雖然東郡、御景項目虎視眈眈3、必須求變4、最直接的原因是……5、第三期的主力戶型面積增大,客戶層面必定發(fā)生較大的變化6、這些相當成熟的購買者必然提出了新的需要7、對發(fā)展商的品牌形象價值
【摘要】廣東電信廣告溝通策略提案1999年12月29日2我們做了哪些功課??查閱互聯網上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經營部請教業(yè)務狀況?消費者調查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產?內部成員進行品牌掃描-撿視目前體質?考閱過去廣東電信廣告表現?很多很多的內部討
2025-02-16 11:52