【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的
2025-02-24 02:43
【摘要】80706050403020六個西格瑪介紹內容一、六個西格瑪導入1、6?的產生?由《財富》論壇說開去?下一個增長點在哪里?21世紀是質量的世紀(放映Juran演講片段)?99%合格夠不夠?沒有量化就沒有管理3、6?的
2025-02-18 13:54
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-16 14:08
【摘要】)6西格瑪培訓教材)Definephase——主要內容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術方法——通過獲取客戶心聲而得到關鍵質量因子CTQ
2025-01-01 16:41
【摘要】6?品質管理吳森懷內容大綱n前言n6?測量n6?統(tǒng)計方法n6?分析方法n6?品質過程控制方法HarryGalvinMotorolaBossidyAlliedSignalWelchGeneral?Electric獲利改善變革前言--6?品質理論的發(fā)展前言6?究竟是什么?
2025-02-19 10:16
【摘要】5部Define(Identify)1.Theme選定領域2.CTQ和問題推出Tool3.Define事例4.Theme選定時注意事項5.Define階段簡要SIXSIGMATASKTEAMDefine階段概要&6Sigma活動的最終目標在于滿足顧客.即,從顧客的要求選定CTQ,決定經營上最大的
2025-01-18 10:43
【摘要】s60/396sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義
2025-02-21 07:08
【摘要】概述概述16σ普及培訓()概述概述2培訓內容6σ普及培訓的內容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-02-21 11:51
【摘要】6Sigma項目培訓SixSigma項目的三種類型交易類-Transactional項目主要涉及在服務性行業(yè)或活動中的信息流、書面工作或決策過程;例子:定單處理過程,支付過程,裝運/接受,采購活動,業(yè)務/財務預測,等。運行類-Operational項目涉及產品的制造;例子:印刷線路板、計算機、照相機、發(fā)動機等設計/工程類-Desi
2025-02-21 11:50
【摘要】6Sigma認知培訓2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:31
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Si
2025-01-25 13:52
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產生
2025-02-28 13:33
【摘要】版權所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版權所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導入SixSigma版權所有
2025-02-21 07:10
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-03-05 10:49