6sigma培訓材料(文件)
【正文】 月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/31 15:52:0015:52:0031 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20233:52:00 下午 15:52:00一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2115:52:0015:52Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 15:52:0015:52:0031 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2115:52:0015:52:00January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2115:52:0015:52Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。MTBF為 3,500個小時 ”What is the Standard?一個好的問題陳述應清晰地解釋 ： HOW I KNOW there is a problem.“ 亞洲的用戶對我們的產(chǎn)品不滿意， 開始于 1月份以來 ， 用戶抱怨已經(jīng)上升了 15%， 這是美國用戶投訴率的一倍 ”“3 生產(chǎn)線的成品率糟糕， 自從維修以后 ， FTY僅為 81%， 其他生產(chǎn)線的 FTY要超過 90%”“ YUMA產(chǎn)品 自開始生產(chǎn)以來可靠性一直不夠 。運行類 Operational項目涉及產(chǎn)品的制造；例子：印刷線路板、計算機、照相機、發(fā)動機等設(shè)計 /工程類 Design/Engineering項目針對現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程，在對其進行適度的變更項目涉及新產(chǎn)品或過程的設(shè)計Side by Side Stack Up所涉及的許多人及其作用通?？缭讲煌毮懿块T問題的界定更難指標很多或沒有現(xiàn)有的數(shù)據(jù)很少或獲得、驗證所需的數(shù)據(jù)頗難問題的輸入因素可能在測量階段就很明顯存在許多可能的解決方法，但推行可能非常復雜過程無法觸及缺陷、成本、返工、周期時間可能不被定期的跟蹤所涉及的人員較少，并能進行部門化的界定問題較易被界定指標相對較易確認連續(xù)型和屬性型數(shù)據(jù)能夠穩(wěn)定地獲得，且容易被驗證問題的輸入因素可能一直要到改進階段才會變得明顯解決方案能夠被貫徹，且驗證只需在較短的時間內(nèi)就可完成
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