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公司戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理(文件)

2025-03-03 14:00 上一頁面

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【正文】 策劃、客戶代表相對匱乏或者沒有。在不添置任何設備的情況下 VI是以后業(yè)務開展的重點。 貴州水墨興州文化傳媒公司總體策略 ? 公司 2023年在人事上進行適當?shù)臄U張,但著重在 AE的培養(yǎng)上,由于專業(yè)化的人才在黔西南州成本過主,專業(yè)人員不再增加。 ? 在企業(yè)內部形成有效的激勵機制,在原來的固定工資的基礎上形成多勞多得的分配機制。 人事管理規(guī)劃 ? 企業(yè)組織結構的規(guī)劃 ? 薪資體系的建立 ? 企業(yè)績效考評體系 目前的公司組織結構 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 制作 設計 文案 目前組織結構的弊端 ? 組織結構不健全,特別沒有與客戶溝通的客戶部,企業(yè)與外界的溝通不足,僅僅靠總經(jīng)理充當 AE的角色是不可取的。 規(guī)劃中水墨興州企業(yè)組織結構 總經(jīng)理 /創(chuàng)意總監(jiān) 副 總 經(jīng) 理 AD 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 福建經(jīng)理 北京經(jīng)理 行政經(jīng)理 客戶總監(jiān) 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 客戶總監(jiān) CW AE AD CW AW (注:財務系統(tǒng)實行總公司垂直管理,財務人員不受分公司行政管理,直接對賬務總監(jiān)負責 ) 財務系統(tǒng)的組織結構 總 經(jīng) 理 財務總監(jiān) 分公司出納 分公司出納 (財務系統(tǒng)不受公司的行政管轄,直接隸屬于總經(jīng)理的垂直領導) 項目小組的組織結構 項目總監(jiān) 美指 項目小組為臨時性機構,在接到客戶項目時,第一次創(chuàng)意討論會后成立,項 目小組總監(jiān)直接對執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)負責,在項目小組內部出現(xiàn)分歧后,組員應 服從項目總監(jiān)的決策 AE 文案 財務總監(jiān)職位說明書 總經(jīng)理 財務總監(jiān) 分公司財務 內部工作關系: 直接對總經(jīng)理負責同時 監(jiān)督和指導下級分公司 財務人員工作 外部工作關系: 主要針對工商、稅務、 業(yè)務往來企業(yè)和銀行等 金融機構 隸屬部門:總公司賬務部 主要職責: 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制公司的年度和財務計劃和控制標準。 對公司的經(jīng)營成果和財務情況進行匯報并提出相關建議,對成本控制進行改進。 分公司經(jīng)理職位說明書 總經(jīng)理 分公司經(jīng)理 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 客戶總監(jiān) 對內全面負責分公 司的行政管理工作。 公司年度計劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控。 任職資格:工商企業(yè)管理專業(yè)或相關的財經(jīng)專業(yè)本科畢業(yè),三年以上廣告公司管理層任職 經(jīng)歷。 主要職責: 負責提案策略的提出和創(chuàng)意討論會的主持工作 提案或相關作品的終審決策權 日常 AD和 CW的管理與培訓工作 有條件的情況下盡量參與客戶提案 項目小組的組建及成員安排 文案的美指的指導和培訓工作 任職資格:財經(jīng)或中文相關專業(yè),在廣告公司管理層任職 3年以上。 AE的職位說明書 客戶總監(jiān) AE 協(xié)調好品牌部的成員,在提 案和執(zhí)行過程中迅速傳達消 息,同時建立完整的客戶檔 案,以備查詢。 CW職位說明書 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) CW 對內主要協(xié)助項目總監(jiān)提出 項目總體策略和提案及執(zhí)行 過程中的文案工作。 人事管理規(guī)劃 ? 企業(yè)組織結構的規(guī)劃 ? 薪資體系的建立 ? 企業(yè)績效考評體系 工資的內容 從工資的內容來分,我國的工資制度可以分為職務工資制和結構工資制三種。 計件工資 計件工資是指預先定好計件單價,根據(jù)員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成一定工作量來計量工資的數(shù)額。結構工資制目前被許多企業(yè)采用。 工齡工資也是稱資歷工資,它則根據(jù)員工在企業(yè)工作時間的長短來計量,一般一年進行一次調整,它的目的是用來加強員工的穩(wěn)定性,促使員工更長時間的為企業(yè)服務。 獎金比起其它薪酬形式具有更強的靈活性和針對性,獎金形成的薪酬也具有更加明顯的差異性。 缺點:年終獎的發(fā)放標準不好確定(比如當年來公司的新員工如何確定) 對公司貢獻獎 依據(jù):對公司提出了很好地掛按例建議,并被采納;為公司推薦新員工,并通過試用期等 獎金名稱:優(yōu)秀建議獎、伯樂獎 特點:針對某件具體的事情,及時獎勵 全勤獎 依據(jù):對本月度全勤的員工進行獎勵 優(yōu)點:鼓勵員工全勤 特點:每月獎勵很少的數(shù)額即可 100元 新酬調整時間 基本工資部分:工作滿 1年,基本工資
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