華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)
【正文】 較低技術(shù)投資風(fēng)險 巨大自主研發(fā)技術(shù)成本及收益 成本非常高，但如果成功受益也將很大 外購技術(shù)成本及風(fēng)險 成本較高，有被卡脖子地風(fēng)險外界對各公司技術(shù)水平的主觀排序 很重要，公司實力的象征企業(yè)外部環(huán)境分析 －微觀環(huán)境分析行業(yè)內(nèi)的競爭者現(xiàn)有競爭對手之間的競爭潛在進(jìn)入者替代產(chǎn)品買方供應(yīng)商買方討價還價能力新進(jìn)入者的威脅替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅賣方討價還價能力行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的對抗n 通信行業(yè)性質(zhì)： 經(jīng)濟體制：轉(zhuǎn)軌期，規(guī)范大同小異，但 “小異 ”處很多，機會與風(fēng)險并存 需求因素：目前產(chǎn)業(yè)投資需求下降明顯，但居民收入水平提高會影響總趨勢 資源狀況：資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)風(fēng)險與機會并存n 行業(yè)生命周期行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭與國內(nèi)市場主要競爭對手比較（本表只列出了能查到相關(guān)數(shù)據(jù)的五家公司，并不代表全部競爭對手）公司名稱 營業(yè)收入（萬元）利潤總額（萬元）出口交貨值（萬元）研究與發(fā)展經(jīng)費支出（萬元）2023年電子百強排名華為技術(shù)有限公司 1622895 265437 99873 304963 7上海貝爾有限公司 1510107 198425 128691 79329 9深圳市中興通訊股份有限公司 1092614 79720 35314 112978 11北京國際交換系統(tǒng)有限公司 404690 56588 3525 16597 26大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團 316318 9043 512 39000 32武漢郵電科學(xué)研究院 274449 24107 11645 17853 36行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭競爭對手中的國際級企業(yè)公司名稱 營業(yè)收入 （百萬美元） 主要業(yè)務(wù) 總部所在地 2023年世界 500強排名西門子 74, 電子電氣 德國 23朗訊科技 41, 電子電氣 美國 84摩托羅拉 37, 電子電氣 美國 95北電網(wǎng)絡(luò) 30, 電子電氣 加拿大 130愛立信 29, 電子電氣 瑞典 133阿爾卡特 29, 電子電氣 法國 146買方及買方討價還價能力2023年各電信運營企業(yè)業(yè)務(wù)收入 2023年各電信運營企業(yè)固定資產(chǎn)投資買方及買方討價還價能力 2023年華為公司銷售額的 %在國內(nèi)市場，而國內(nèi)主要購買量集中在中國電信、中國移動和中國聯(lián)通，此 3家 2023年業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)收入的 99%，固定資產(chǎn)投資占全行業(yè)固定資產(chǎn)投資的 97%，加之設(shè)備成本占總運營成本比重相當(dāng)大，對質(zhì)量要求高，因此此市場買方擁有很強的討價能力。 不能自行生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化芯片等關(guān)鍵部件獨家供應(yīng)商的討價還價能力較強潛在進(jìn)入者及新進(jìn)入者的威脅 通訊產(chǎn)業(yè)對技術(shù)要求高，資金需求大，分銷渠道專業(yè)化程度高，政府相關(guān)政策多等特點，加上現(xiàn)有競爭者的反應(yīng)往往相當(dāng)強烈，故潛在進(jìn)入者多為原有企業(yè)的相關(guān)多元化發(fā)展行為，較少有全新的競爭者加入，此類威脅不大。注：本頁內(nèi)容沒有搜集到相應(yīng) 支持?jǐn)?shù)據(jù)，是經(jīng)集體討論從行業(yè)特點作出的大致分析。技術(shù)開發(fā)與合作全球化，在美國、印度、瑞典、俄羅斯等國家建立研發(fā)機構(gòu)；252。公司內(nèi)部條件分析 －營銷252。與國內(nèi)客戶關(guān)系良好；252。按訂單生產(chǎn)模式，積壓較少，但對管理要求高；252。對于多產(chǎn)品系列采用事業(yè)部管理模式；252。公司戰(zhàn)略規(guī)劃 －波士頓矩陣分析明星 問題現(xiàn)金牛 瘦狗業(yè)務(wù)增長率相對競爭地位（市場份額）光傳輸交換機 接入網(wǎng)數(shù)據(jù)通信 NGNWCDMA 運營支撐系統(tǒng)無線接入智能網(wǎng) STP 支撐網(wǎng) BITS 配線產(chǎn)品移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)多媒體產(chǎn)品注：本頁缺乏足夠數(shù)據(jù)支持，主要為通過和內(nèi)部人員溝通了解得出，僅表示分析思路，不代表結(jié)論。公司戰(zhàn)略規(guī)劃 － SWOT分析v 企業(yè)強勢（ STRENTHS）252。 海外客戶關(guān)系初步建立252。 核心技術(shù)掌控能力不足252。 經(jīng)濟總量穩(wěn)定增長，居民生活水平提高252。 加入 WTO，產(chǎn)品在國際市場競爭力增強公司戰(zhàn)略規(guī)劃 － SWOT分析v 環(huán)境威脅（ THREATS）252。 技術(shù)進(jìn)步太快，商用化程度普遍不高252。SO戰(zhàn)略
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