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信息化規(guī)劃管理及戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)

2025-02-07 12:29 上一頁面

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【正文】 信息化戰(zhàn)略;n 信息化總體架構(gòu)設(shè)計;n 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);n 項目分派和管理。n 圖例:見教材 P84圖 36 n 信息系統(tǒng)架構(gòu)法( ISA)n 信息系統(tǒng)架構(gòu)( Information System Architecture)方法力圖像建造樓房一樣,采用系統(tǒng)性的方式開發(fā)信息系統(tǒng)。n 價值鏈方法將一個組織看成一些列輸入、轉(zhuǎn)換與輸出活動的集合,而每一活動都可能相對于最終服務(wù)或產(chǎn)品產(chǎn)生增值作用,為提高企業(yè)競爭能力做出貢獻(xiàn),利用信息技術(shù)在價值鏈中識別并放置 “信息增強(qiáng)器 ”,進(jìn)行增值,以提高組織的競爭力。但在進(jìn)行較低層次的信息需求分析時效率不高。 n 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法( SST)n 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法( Strategy Set Transformation)是一種將企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與組織戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的方法,它能將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為信息化戰(zhàn)略。 n 組合規(guī)劃法( PP)n 組合( Portofolio):指在信息系統(tǒng)上投資的數(shù)量和類型。n 圖例:見教材 P85圖 37n 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)法( SISP)n 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)規(guī)劃( Strategic Information System Planning)的目標(biāo)是對組織 IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的所有可能投資中確定一種特定的 IT應(yīng)用類型,并且規(guī)劃其實施,以提高組織的競爭力。 n 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)應(yīng)該是能夠 驅(qū)動整個市場戰(zhàn)略的系統(tǒng) ,即競爭優(yōu)勢最終依賴于建立和運作信息系統(tǒng)的能力。n 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)規(guī)劃方法可分成五類:n “商業(yè)導(dǎo)向的 ”,即由商務(wù)戰(zhàn)略得出信息系統(tǒng)戰(zhàn)略;n “方法驅(qū)動的 ”,即通過咨詢公司或?qū)<医ㄗh確定一種 “最優(yōu) ”方案;n “行政管理的 ”,即依靠投資回報率分析,確定信息系統(tǒng)方案;n “技術(shù)性的 ”,目的在于創(chuàng)建一個公司范圍內(nèi)的 IT架構(gòu);n “組織的 ”,其特點是分散規(guī)劃并強(qiáng)調(diào) IT領(lǐng)域的連續(xù)性。 信息資源規(guī)劃n 信息資源規(guī)劃n Information Resource Planning,簡稱 IRP。n 防范產(chǎn)生新的孤島 :結(jié)合實際情況,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,明確信息需求,理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流,確定統(tǒng)一的系統(tǒng)運行環(huán)境、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。n 信息資源規(guī)劃( IRP)側(cè)重于企業(yè)信息資源整合與應(yīng)用系統(tǒng)集成化開發(fā)的策略方法制定。 信息資源規(guī)劃的工作內(nèi)容信息資源規(guī)劃的任務(wù)有 3項: 建立 全企業(yè)信息系統(tǒng)的 功能模型 ;建立全企業(yè)信息系統(tǒng)的 數(shù)據(jù)模型 ;建立全企業(yè)信息資源管理 (IRM)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 。n 資源需求n 組織與領(lǐng)導(dǎo)n 跟蹤與控制機(jī)制n 預(yù)算n 常規(guī)計劃要點(教材 P93)n 信息資源規(guī)劃工具n 信息資源規(guī)劃工作包括大量復(fù)雜資料的分析整理,在分組工作過程中為保持定義與理解的一致性,尤其是資料存儲、修改和后續(xù)應(yīng)用開發(fā)更需要規(guī)劃信息和知識的連續(xù)性,為此,采用相應(yīng)的工具軟件是非常必要的。需求分析工作非常重要,要認(rèn)真調(diào)查研究企業(yè) 各管理層次的業(yè)務(wù)流程和信息需求 ,一步步完成規(guī)范化的需求分析技術(shù)文檔。 n 建立業(yè)務(wù)模型:n 業(yè)務(wù)模型的建立過程可為三步:① 建立企業(yè)的職能域模型;② 識別定義每個職能域的業(yè)務(wù)過程 ;③ 業(yè)務(wù)模型的規(guī)范化表達(dá) 。需求分析是系統(tǒng)建模的準(zhǔn)備,系統(tǒng)建模是需求分析的繼續(xù)和 “定型 ”。n 建立系統(tǒng)功能模型的目的是要全局地、自頂向下地解決信息系統(tǒng) “做什么 ”的問題。n 主題數(shù)據(jù)庫n 主題數(shù)據(jù)庫與企業(yè)中的各種業(yè)務(wù)主題相關(guān),而不是與具體的計算機(jī)應(yīng)用程序相關(guān)。 n 數(shù)據(jù)建模的基本步驟n 識別定義業(yè)務(wù)主題 ,按主題將用戶視圖分組定義為實體大組,建立概念數(shù)據(jù)模型;n 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)范化 ,按業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步分析實體的屬性,規(guī)范化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生基本表,建立邏輯數(shù)據(jù)模型;n 數(shù)據(jù)元素規(guī)范化 ,進(jìn)一步審核基本表的組成,將數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)和信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)落實到基本表中。閱讀教材 P99內(nèi)容。n 目的是整合企業(yè)資源,消除 “信息孤島 ”,實現(xiàn)資源共享,爭取使信息化投資回報率達(dá)到最大。n 流量分析表n 量化各種用戶視圖的流量。如上頁圖所示, 信息資源規(guī)劃是企業(yè)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立和運轉(zhuǎn)的基石 。閱讀教材 P99100內(nèi)容,圖 39。(內(nèi)容 “管理信息系統(tǒng) ”課程)n 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型的建立,是決定共享數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建與使用責(zé)任、進(jìn)行數(shù)據(jù)分布分析和制定系統(tǒng)開發(fā)計劃的科學(xué)依據(jù)。n 主題數(shù)據(jù)庫是一種集約化的數(shù)據(jù)庫環(huán)境,當(dāng)一系列這類數(shù)據(jù)庫建成之后,它們就能構(gòu)成企業(yè)獨立于具體應(yīng)用的數(shù)據(jù)資源。(教材 P98)n 系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模n 數(shù)據(jù)建模n 數(shù)據(jù)模型 (Data Model)是對用戶信息需求的科學(xué)反映,分為:全域數(shù)據(jù)模型 —— 全企業(yè) (整個集成化的信息系統(tǒng) )的所有主題數(shù)據(jù)庫及其基本表; 子系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 —— 某個子系統(tǒng)所涉及的主題數(shù)據(jù)庫及其基本表。n 系統(tǒng)功能模型
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