人力資源知識(shí)管理發(fā)展新趨勢(shì)(文件)
【正文】 stem, 人力資源管理系統(tǒng)） ?基于 Inter/Intra技術(shù) 的 eHR eHR的基本模塊和主要功能 1）電子化溝通 2）電子化招聘 3）電子化人事管理 4）組織管理 5）電子化培訓(xùn) 6）電子化績(jī)效管理 7）員工自助服務(wù) eHR的實(shí)施程序 總體 規(guī)劃 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 方案 選擇 成 立 項(xiàng)目小組 正式 運(yùn)行 eHR成功的關(guān)鍵因素 １）高層管理者的理解與支持 ２）讓業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) eHR項(xiàng)目的實(shí)施 ３）有效控制變更管理 （五）人力資源會(huì)計(jì)與審計(jì) 人力資源會(huì)計(jì)概述 人力資源會(huì)計(jì)就是把人力資源作為會(huì)計(jì)主體的人力資產(chǎn)，以貨幣作為計(jì)量單位，對(duì)其成本和價(jià)值進(jìn)行反映、確認(rèn)、記錄、計(jì)量、分析和報(bào)告，提供給利益相關(guān)者決策有用的信息為目標(biāo)的一套會(huì)計(jì)理論體系。 ?對(duì)資產(chǎn)化后的人力資源的賬面成本，按估計(jì)的人員的利用期間平均攤銷或按預(yù)計(jì)產(chǎn)值、新創(chuàng)造價(jià)值等比例攤銷出去。 ?當(dāng)職工因故調(diào)轉(zhuǎn)出本企業(yè)或離職收到賠償金時(shí)，借記“現(xiàn)金”賬戶，借記“人力資產(chǎn)攤銷”（已攤銷額注銷），貸記“人力資產(chǎn)”賬戶（原賬面成本），借貸方的差額作為“人力資產(chǎn)損失”計(jì)入當(dāng)期非營業(yè)損失處理。如人力資源重估價(jià)增值時(shí)，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記資本盈余類賬戶。 ?若在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)偏差，則需作相應(yīng)的偏差分析，找到問題點(diǎn)，提出改進(jìn)措施，并在預(yù)定時(shí)限內(nèi)完成。 4）事后追蹤工作 ?追查實(shí)施成果 ?適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與協(xié)助 演講完畢，謝謝觀看！ 。 人力資源審計(jì)程序 1）審計(jì)前的準(zhǔn)備工作 ?確定審計(jì)的目的 ?確定審計(jì)的范圍 ?審計(jì)前資料的收集 ?擬訂審計(jì)的工作計(jì)劃 ?分配審計(jì)工作 2）審計(jì)的實(shí)施 （ 1）實(shí)況調(diào)查 （ 2）分析研究 ? 先找出發(fā)生問題的所有因素； ? 分析各因素彼此間的關(guān)系； ? 決定各因素重要性的先后次序； ? 研究所有可能解決的方案； ? 將各種可能解決方案與有關(guān)人員商討； ? 選擇最適當(dāng)可行的方案。 3）人力資源在財(cái)務(wù)報(bào)告中的揭示 ?會(huì)計(jì)平衡公式變?yōu)椋何锪Y產(chǎn) +人力資產(chǎn) =負(fù)債 +所有者權(quán)益 +勞動(dòng)者權(quán)益 ?人力資產(chǎn)的余額，列示于資產(chǎn)負(fù)
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