人力資源知識管理發(fā)展新趨勢(文件)
【正文】 stem, 人力資源管理系統(tǒng)） ?基于 Inter/Intra技術 的 eHR eHR的基本模塊和主要功能 1）電子化溝通 2）電子化招聘 3）電子化人事管理 4）組織管理 5）電子化培訓 6）電子化績效管理 7）員工自助服務 eHR的實施程序 總體 規(guī)劃 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng) 設計 方案 選擇 成 立 項目小組 正式 運行 eHR成功的關鍵因素 １）高層管理者的理解與支持 ２）讓業(yè)務驅(qū)動 eHR項目的實施 ３）有效控制變更管理 （五）人力資源會計與審計 人力資源會計概述 人力資源會計就是把人力資源作為會計主體的人力資產(chǎn)，以貨幣作為計量單位，對其成本和價值進行反映、確認、記錄、計量、分析和報告，提供給利益相關者決策有用的信息為目標的一套會計理論體系。 ?對資產(chǎn)化后的人力資源的賬面成本，按估計的人員的利用期間平均攤銷或按預計產(chǎn)值、新創(chuàng)造價值等比例攤銷出去。 ?當職工因故調(diào)轉(zhuǎn)出本企業(yè)或離職收到賠償金時，借記“現(xiàn)金”賬戶，借記“人力資產(chǎn)攤銷”（已攤銷額注銷），貸記“人力資產(chǎn)”賬戶（原賬面成本），借貸方的差額作為“人力資產(chǎn)損失”計入當期非營業(yè)損失處理。如人力資源重估價增值時，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記資本盈余類賬戶。 ?若在審計過程中發(fā)現(xiàn)偏差，則需作相應的偏差分析，找到問題點，提出改進措施，并在預定時限內(nèi)完成。 4）事后追蹤工作 ?追查實施成果 ?適當?shù)闹笇c協(xié)助 演講完畢，謝謝觀看！ 。 人力資源審計程序 1）審計前的準備工作 ?確定審計的目的 ?確定審計的范圍 ?審計前資料的收集 ?擬訂審計的工作計劃 ?分配審計工作 2）審計的實施 （ 1）實況調(diào)查 （ 2）分析研究 ? 先找出發(fā)生問題的所有因素； ? 分析各因素彼此間的關系； ? 決定各因素重要性的先后次序； ? 研究所有可能解決的方案； ? 將各種可能解決方案與有關人員商討； ? 選擇最適當可行的方案。 3）人力資源在財務報告中的揭示 ?會計平衡公式變?yōu)椋何锪Y產(chǎn) +人力資產(chǎn) =負債 +所有者權益 +勞動者權益 ?人力資產(chǎn)的余額，列示于資產(chǎn)負
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