安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述(文件)
【正文】 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 安全的定義及其相關(guān)概念 事故 1）事故的定義 14 ? 未遂事故 — 可能造成嚴(yán)重后果，但因偶然因素，實(shí)際上未造成嚴(yán)重后果的事件； 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 安全的定義及其相關(guān)概念 2）常見事故的定義 海因里希黑三角的啟示： ?當(dāng)一個(gè)企業(yè)存在 300起隱患或違章，必然要導(dǎo)致 30起事故。 15 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 安全的定義及其相關(guān)概念 例一：某一工人在地上滑倒，跌壞膝蓋骨，重傷。查閱 4年就醫(yī)記錄，輕傷33次，估計(jì)無傷、輕傷、重傷比例為 1200： 33： 1。 ? 非工作事故 — 員工在非工作環(huán)境中發(fā)生的事故。 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 20 “事故傾向性格”論 ? 該理論認(rèn)為：從事同樣的工作和在同樣的工作環(huán)境下，某些人比其他人更易發(fā)生事故，這些人是事故傾向者，他們的存在會(huì)使生產(chǎn)中的事故增多，如果通過人的性格特點(diǎn)區(qū)分出這部分人而不予雇用，則可以減少工業(yè)生產(chǎn)的事故。 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 22 2） Heinrich事故因果連鎖模型 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 根本原因 間接原因 直接原因 23 1） Heinrich理論的五個(gè)因素 ? 遺傳及社會(huì)環(huán)境（ M） —魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格和不良教育等； ? 人的缺點(diǎn)（ P） —魯莽、粗心、輕率、易過激等 ? 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)（ H） ? 事故（ D） ? 傷害（ A） 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 24 3）基于因果論的事故致因理論的重要啟示 ? 為了防止產(chǎn)業(yè)災(zāi)害的發(fā)生，在事故鏈中，解決好任一環(huán)節(jié)，都可以收到良好的結(jié)果； ? 基于因果論，對(duì)一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行安全分析和評(píng)價(jià)時(shí)，就產(chǎn)生了兩種重要而有效的邏輯方法。事故發(fā)生后，從政府主管部門的調(diào)查報(bào)告中，讓人不由得一再感嘆 —— 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 26 ? 即使循環(huán)時(shí)間不夠，如果起鉆過程中按規(guī)定灌注了泥漿，悲劇也不會(huì)發(fā)生； ? 即使沒有按規(guī)定灌注泥漿，如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆，悲劇還不會(huì)發(fā)生； ? 即使沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆，如果能夠及時(shí)在放噴管點(diǎn)火，將高濃度硫化氫天然氣焚燒處理，也不會(huì)導(dǎo)致人員中毒傷亡的事故發(fā)生。 ? 事故并不是全部造成傷害，不安全行為或不安全狀態(tài)也并不是必然造成事故，等等。 ? 但是如果能量失去控制而作用于人或機(jī)器設(shè)備，并且其能量超過它們的承受能力，就要造成人員的傷亡或機(jī)械設(shè)備的損壞，就導(dǎo)致事故的發(fā)生。 用能量轉(zhuǎn)移的觀點(diǎn)分析事故致因的 基本方法 ：①確認(rèn)系統(tǒng)中的能量源，②確定可能受傷害的人員，傷害程度，③確定控制導(dǎo)致這類傷害產(chǎn)生的能量異?；蛞馔廪D(zhuǎn)移的方法。 總目錄 本章總目錄 第 2章 安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)概述 事故制因理論 ? 這種理論基于這樣的事實(shí)，即人、機(jī)、物、環(huán)境各自的不安全（危險(xiǎn)）因素的存在，并不立即或直接造成事故，而是需要其他不安全因素的激發(fā)或耦合。 ? 日本勞動(dòng)省對(duì)近幾年建設(shè)業(yè)的重大傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果：無人的不安全行為的少于 8%，無物的不安全狀態(tài)的少于 13%，絕大部分都是二者同時(shí)作用的結(jié)果。 （ 2）危險(xiǎn)釋放：在此階段 , 如果人的信息處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都正確。管理者不能或沒有及時(shí)的適應(yīng)變化，則將發(fā)生管理失誤；操作者不能或沒有及時(shí)的適應(yīng)變化，也將發(fā)生操作失誤。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:4101:54:41March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 54分 41秒 01:54:419 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :54:4101:54Mar239Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 54分 41秒 01:54:419 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 上午 1時(shí) 54分 41秒 01:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:4101:54Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 54分 41秒 01:54:419 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:4101:54:41March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:4101:54Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 總目錄
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