企業(yè)綜合計(jì)劃實(shí)務(wù)管理篇(文件)
【正文】 一般能運(yùn)用現(xiàn)代管理理論 ,以電子計(jì)算機(jī)和各種信息 ,通訊技術(shù)為手段 ,借助多種數(shù)學(xué)管理方法 ,去執(zhí)行管理職能 ? 懂企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理 .，并有理論深度 ? 具有組織和協(xié)調(diào)以及綜合分析能力 ? 有深入細(xì)處和不厭其煩的工作精神 45 46 課程結(jié)束。 ? 定額工作 .包括制定 ,貫徹 ,修訂各類定額在內(nèi)的一系列管理活動(dòng)的總稱 .定額 … 指企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下 ,為合理利用人力 ,物力 ,財(cái)力等經(jīng)營(yíng)資源所規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)、完成標(biāo)準(zhǔn)與占用標(biāo)準(zhǔn) .定額的種類 :勞動(dòng)定額 ,物資消耗定額 ,儲(chǔ)備定額 ,流動(dòng)資金定額 等 . 43 計(jì)量工作 .包括測(cè)試 ,檢驗(yàn) ,對(duì)各種理化性能的測(cè)定與分析工作 . ? 科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)信息工作 .包括原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 ,工作 ,科技檔案工作 ,數(shù)據(jù)管理和資料貯存工作 。 它包括指標(biāo)系統(tǒng)化、內(nèi)容全面化和信 息資料系統(tǒng)化。 決定性 ：不可替代的客觀作用（計(jì)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約；計(jì)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)） 方向性 更高層次的思維和全面的視角與腳踏實(shí)地的精神 a、 站得高（站在高處） ，站在企業(yè)的最高位置，用企業(yè)最高管理者的眼光，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，有效協(xié) 調(diào)企業(yè)的各個(gè)方面，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)在一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)下進(jìn)行； b、看得遠(yuǎn)（看在遠(yuǎn)處） ：立腳于企業(yè)外界競(jìng)爭(zhēng)和今后的發(fā)展（集中體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合）， 可對(duì)比性（縱向－－與過去比；橫向－－與行業(yè)比）； c、做得實(shí)（做在實(shí)處 ）：合理組織人、財(cái)、物： 復(fù)蓋到全廠和各管理崗位充分調(diào)動(dòng)各方面的積極極性，使一切工作均須圍繞 11 為企業(yè)工作指引方向和目標(biāo) 多環(huán)節(jié)、多部門和多工種協(xié)作勞動(dòng)來完成的，而各環(huán)節(jié)、各部門和工種之間分工精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密，要把這樣一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體，科學(xué)地組織起來，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須有一個(gè)統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng)，這就要依靠企業(yè)的綜合計(jì)劃，能使全公司明確方向和統(tǒng)一目標(biāo)。 綜合計(jì)劃－－綜合計(jì)劃管理 3 綜合計(jì)劃管理的概念 ? 企業(yè)的綜合計(jì)劃管理是指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和分析計(jì)劃執(zhí)行情況的一系列活動(dòng)的有關(guān)理論、原則、制度和方法的綜合運(yùn)用。 計(jì)劃管理：在計(jì)劃基礎(chǔ)上，通過扏行和對(duì)執(zhí)行情況的掌握、分析、 反聵與評(píng)價(jià)，而使計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有組織的做法。 （ 1）外部市場(chǎng)需求與供給情況 （ 2）人力資源與生產(chǎn)設(shè)備及材料條件 （ 3）資金狀況 （ 4）后方保障 9 挖掘內(nèi)部潛力，集中有利因素 人 ：效率：主觀能動(dòng)性、組織效率、管理效率； 財(cái) ：最小的資金投入：周轉(zhuǎn)、占用 物 ：消耗最少，成本的潛力（原材料、燃料動(dòng) 力設(shè)備消耗
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