企業(yè)綜合計(jì)劃實(shí)務(wù)管理篇-文庫吧
2025-02-08 07:14 本頁面
【正文】 、物力、 財(cái)力和其它資源與各項(xiàng)工作，科學(xué)組織起來， 充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和消除薄弱環(huán)節(jié)。 （ 1）外部市場需求與供給情況 （ 2）人力資源與生產(chǎn)設(shè)備及材料條件 （ 3）資金狀況 （ 4）后方保障 9 挖掘內(nèi)部潛力，集中有利因素 人 ：效率：主觀能動性、組織效率、管理效率； 財(cái) ：最小的資金投入：周轉(zhuǎn)、占用 物 ：消耗最少，成本的潛力（原材料、燃料動 力設(shè)備消耗）；都有一個消耗標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)、 企業(yè)、地區(qū)；先進(jìn)合理、落后之分 10 三、綜合計(jì)劃管理的作用 其 作用 是通過以下特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的： 綜合性 ： a、綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：把 生產(chǎn)經(jīng)營活動串聯(lián)起來： b、統(tǒng)一的部暑 ：有組織有領(lǐng)導(dǎo)地，通過公司會議、 文件、管理層級全面地、由上而下安排下去： c、全員全過程措施 ：通過制定計(jì)劃、組織執(zhí)行和檢查 分析，使企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)發(fā)展，保證各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成，力爭取得好的經(jīng)濟(jì)效果。 決定性 ：不可替代的客觀作用（計(jì)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約；計(jì)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)） 方向性 更高層次的思維和全面的視角與腳踏實(shí)地的精神 a、 站得高（站在高處） ，站在企業(yè)的最高位置，用企業(yè)最高管理者的眼光，從長遠(yuǎn)的角度，有效協(xié) 調(diào)企業(yè)的各個方面，使企業(yè)的各項(xiàng)活動在一個統(tǒng)一的目標(biāo)下進(jìn)行； b、看得遠(yuǎn)（看在遠(yuǎn)處） ：立腳于企業(yè)外界競爭和今后的發(fā)展（集中體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合）， 可對比性（縱向－－與過去比；橫向－－與行業(yè)比）； c、做得實(shí)（做在實(shí)處 ）：合理組織人、財(cái)、物： 復(fù)蓋到全廠和各管理崗位充分調(diào)動各方面的積極極性，使一切工作均須圍繞 11 為企業(yè)工作指引方向和目標(biāo) 多環(huán)節(jié)、多部門和多工種協(xié)作勞動來完成的，而各環(huán)節(jié)、各部門和工種之間分工精細(xì)，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴(yán)密，要把這樣一個復(fù)雜的有機(jī)體，科學(xué)地組織起來，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須有一個統(tǒng)一的行動綱領(lǐng)，這就要依靠企業(yè)的綜合計(jì)劃，能使全公司明確方向和統(tǒng)一目標(biāo)。 12 有利于消除管理瓶頸 計(jì)劃不但要對生產(chǎn)任務(wù)和成果進(jìn)行安排和預(yù) 見，而且對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種消耗和資源 的利用進(jìn)行監(jiān)督和控制，要求以最少的人力、 財(cái)力、物力消耗，以最少資金占有，使生產(chǎn) 所需的人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合，這就需要 在生產(chǎn)之前有一個合理而精確的計(jì)劃 。 13 為控制和考核提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) ：工作、費(fèi)用、質(zhì)量 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：價值、產(chǎn)量、進(jìn)度 消耗標(biāo)準(zhǔn)：物資、人工、資產(chǎn) 責(zé)任依據(jù)、配合依據(jù)、考核依據(jù)、獎懲依據(jù) 14 第二節(jié)： 綜合計(jì)劃管理的基礎(chǔ)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1