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正文內(nèi)容

5s管理講義(ppt99頁)(文件)

2025-03-01 23:13 上一頁面

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【正文】 動機(jī),應(yīng)該制訂有關(guān) 5S作業(yè)的激勵內(nèi)容。宣傳是起潛移默化的作用,旨在從根本上提升員工的 5S意識。 59 1目標(biāo)管理 「目標(biāo)管理」,乃彼得杜拉克( Peter Drucker)于1954年所提出。 (一 )重視參與感 (二 )授權(quán)原則 (三 )團(tuán)隊合作精神 (四 )目標(biāo)之確定性 60 2顏色管理 (狹義地說 )以物品身著不同顏色的管理。 是一種利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 64 以下例子形式可以應(yīng)用在 5S活動中 (虎紋線 )以示禁區(qū)和警告的管制作用。 ,顯示空調(diào)等是否在工作。 一般顏色運(yùn)用是根據(jù)色彩的優(yōu)劣性來具體使用的 : 綠 藍(lán) 黃 紅 66 1. 色彩具有良好媒介的三個特性 . (1)情感共同性、 (2)簡潔而有意義、 (3)客觀性 ,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) . ,但區(qū)別色彩 ,并不需要任何訓(xùn)練 . 方向 . 顏色管理的特點(diǎn) 67 ?慣用性 :管理所應(yīng)用的色彩 ,最好是日常常用的色彩 . ?聯(lián)想性 :確定顏色的具體意義 ,使相關(guān)人員一看到某 一色彩 ,就能浮現(xiàn)該顏色所代表的狀況 . ?移轉(zhuǎn)性 :指人員會因?qū)ι实暮脨?,轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι时? 后所代表狀況的好惡 ,最后轉(zhuǎn)化為行動 ?注視性 :動用色彩的目的 ,主要是美觀上的要求和引 人注意 . ?調(diào)和性 :顏色管理報表如果動用多種色彩時 ,必須注 意到各種色彩間的色調(diào)和色量的和諧 ,以及 環(huán)境搭配 . 顏色管理的應(yīng)用原則 68 從色彩的條件與應(yīng)用經(jīng)驗 ,大致可分三類 *顏色優(yōu)劣法 *顏色層別法 *顏色心理法 顏色管理的手法 69 顏色優(yōu)劣法 70 作業(yè)現(xiàn)場 顏色 效果 墻壁 水藍(lán)色 松馳 地板 —通道 深綠色 光明 ,撫慰 ,順暢 工作區(qū) 藍(lán)色 神經(jīng)安靜 ,恢復(fù)體力 警戒線 黃色直線 不越雷池一步 不良品區(qū) 紅色 提醒 ,注意 機(jī)器操作危險部份 黃色 注意安全 員工休息區(qū) 淺綠色 清涼 ,撫慰 顏色心理法的應(yīng)用 71 利用色彩的多樣性與區(qū)別性 ,作為分類和區(qū)隔的基準(zhǔn) . 如 : ★ 檔案 ★工作技巧 ★銷貨區(qū) ★存貨先進(jìn)先出 ★模具管理 ★供貨商 ★油料 ★化學(xué)藥品 ★工廠設(shè)施管路 顏色層別法的應(yīng)用 72 73 預(yù)防的 5S 做到不產(chǎn)生不必要品的整理 。 。 原因 : ,到處都可以放置。 。 預(yù)防的 5S 79 不良的疏忽 責(zé)備 愚巧化 1. 人總會疏忽,但是疏忽是可以減少的 教育、教養(yǎng)的建立 2. 建立即使疏忽了也不會造成不良的系統(tǒng)作法 愚巧化 3. 避免因疏忽而造成的錯誤 (疏忽錯誤 ),即稱為愚巧化 預(yù)防的 5S 80 5S清潔標(biāo)準(zhǔn) 一 . 辦公桌椅 ﹕ 辦公桌面允許擺放的物品 :三層文件架、筆筒、電話機(jī)、茶杯、臺歷以及正在處理的文件 ﹐ 并且上述物品必須定位擺放 。 二 . 會議桌椅 ﹕ 干凈、亮麗 ﹐ 無明顯積灰、污痕和其它雜物 ﹐椅子在定位區(qū)內(nèi)擺放整齊 。 :文件擺放整齊 ﹐ 活頁夾標(biāo)示清楚 。 六 . 飲水機(jī) ﹕ 外表清潔 ﹐ 無灰塵、污痕 ﹐ 備用水定位放置 ﹐ 接 水小桶定位放置 ﹐ 桶內(nèi)積水不得超過桶深的 70%﹐ 小桶外 表清潔 ﹑ 無污痕 。 八 . 空調(diào) ﹑ 除濕機(jī) ﹑ 干燥機(jī) ﹑ 除塵機(jī)等 ﹐ 表面清潔無污物。 十 二 . 衛(wèi)生用具 ﹕ 掃帚、拖把、垃圾箱、抹布定位放置 ﹐ 掃 帚、拖把、抹布用后清洗并歸位 ﹐ 垃圾 及時傾 倒 ﹐ 垃圾 桶保持外觀清潔并歸位 。 十六 .機(jī)臺設(shè)備 ﹕ 表面干凈無污 ﹐ 無明顯灰塵。 二 十 . 門窗 ﹕ 門面清潔 無污 ﹐ 玻璃潔凈、透明度好 ﹐ 無灰 塵、污痕 ﹐ 百頁窗簾 表面清潔。 84 辦公室 5S標(biāo)準(zhǔn)樣板 說明 : 、辦公椅擺放整齊劃一。 編號 GB5S094版次 1頁 數(shù) 1 OF 1 核準(zhǔn) 審核 承辦 85 文件柜 5S標(biāo)準(zhǔn)樣板 說明 : ,美觀大方。 備注 : 本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于文件柜的擺放標(biāo)準(zhǔn)。 /代理 人隨時進(jìn)行保養(yǎng)工作 . 備注 : 本標(biāo)準(zhǔn)適用于加工現(xiàn)場 . 核 準(zhǔn) 審 核 承 辦 87 機(jī)械設(shè)備 5S標(biāo)準(zhǔn) 編 號 GB5S132版 次 1頁 數(shù) 1 OF 5 說明 : ,合理并予定點(diǎn)定位 。 * 沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理。 * 柜子里面未整理,東西未歸類擺放,未標(biāo)示。 * 墻面有明顯的擦痕。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :02:3022:02:30March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 8日星期三 10時 2分 30秒 22:02:308 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :02:3022:02Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 10時 2分 30秒 22:02:308 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 2分 30秒 22:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :02:3022:02Mar238Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 8日星期三 10時 2分 30秒 22:02:308 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :02:3022:02:30March 8, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :02:3022:02Mar238Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 * 下班前不進(jìn)行整理,把問題留給下一班。 * 垃圾桶太滿,未及時清理。 * 角落沒有進(jìn)行整理,成為廢物堆積場所。 ,無油污 . 備注 : 本標(biāo)準(zhǔn)適用于加工現(xiàn)場 . 核 準(zhǔn) 審 核 承 辦 88 *亂擺亂放(原因:未劃定區(qū)域,未分類存 放,未放 回原位)。 ,定品放置整齊 。 ,無雜物。 。 二 十 二 . 地面 ﹕ 無明顯灰塵、污痕、雜物、 紙屑 ﹑ 積水 ﹑ 不 用的雜物。 83 5S清潔標(biāo)準(zhǔn) 十八 .照明開關(guān) ﹑ 滅火器 ﹕ 表面干凈無污 ﹐ 無明顯灰塵 ﹐ 無破 損。不過多擺放物品 ﹐ 十四 .鐵屑桶 ﹑ 垃圾桶等 ﹕ 外表干凈 ﹐ 有定位放置 ﹐ 盛裝物不 超過容積的 70%. 十五 .工具 ﹑ 圖紙 ﹑ 文件 ﹑ 資料等 ﹕ 擺放整齊 ﹐ 有定位放置。 十 . 看 板 ﹕ 表面清潔 ﹐ 資料 定位整齊貼放 ﹐ 過期 資料 實時處 理 。 非工作狀態(tài)時 ﹐ 工 作臺面 不得有其它物品 。 柜內(nèi)物 品分類擺放 ﹐ 做 好 目視管理及顏色管理。 :物料分類擺放 ﹐ 物料用完后歸位 。 抽屜內(nèi)公用物品、文件、數(shù)據(jù)分類整齊放置 。 預(yù)防的 5S 75 治工具不會亂的整頓
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