【正文】 具、不能使用的模具、治具。? 工具箱、抽屜、柜子類工具箱、抽屜、柜子類? 、鈑手、切削工具、尖嘴鉗多余或損壞榔頭、鈑手、切削工具、尖嘴鉗 …等。? 、手套、油等。? 、不良品或報(bào)廢品。? 、拖鞋、茶杯私人物品如雨傘、拖鞋、茶杯 …等。? ？有無其它的死角？64? 配件庫、材料庫配件庫、材料庫? 、零配件，上面覆蓋著多年未動(dòng)用的材料、零配件，上面覆蓋著一層厚厚的灰塵。? 。? ？？65? 辦公室辦公室? 1．公文、資料．公文、資料? 1)是否有不用或過期的公文、資料任意擺置？是否有不用或過期的公文、資料任意擺置？? 2)私人文件是否有參雜于一般資料內(nèi)？私人文件是否有參雜于一般資料內(nèi)？? 3)下班后是否仍有公文放置于辦公桌上？下班后是否仍有公文放置于辦公桌上？? 4)公文、資料是否有定期或定時(shí)歸檔？公文、資料是否有定期或定時(shí)歸檔？? 窗臺(tái)櫥櫃上方式重點(diǎn)窗臺(tái)櫥櫃上方式重點(diǎn)66? 2．辦公桌、辦公室．辦公桌、辦公室? 1)辦公桌的抽屜是否塞滿辦公桌的抽屜是否塞滿 物物 體、公文、體、公文、 資料、資料、? 私人物品私人物品 ……等？等？? 3)檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜？檔案夾是否任意放置于辦公桌或事務(wù)柜？? 2)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？? 4)? 、測(cè)試品。? （試）驗(yàn)后的材料，零配件或成品。（如 “辦公室辦公室 ”））68? R＆＆ D部門部門? 、測(cè)試品。? 、材料與制作樣品所使用到處擺放的零配件、材料與制作樣品所使用的治工具、物品。? 、檔案及內(nèi)部管理。? 、下模具所需的搬運(yùn)工具。? 。? 。? 。72? 量測(cè)器量測(cè)器? ？是否有規(guī)定放置的處所？? ？是否有各種防護(hù)措施來加以保護(hù)？? ？是否有任何標(biāo)識(shí)來標(biāo)示校驗(yàn)的時(shí)間及內(nèi)容？? 材料、零配件材料、零配件? ？放置場(chǎng)所是否有明顯的標(biāo)示？? ？料架是否有明顯的標(biāo)示？? 、料號(hào)有標(biāo)示于容器上？是否品名、料號(hào)有標(biāo)示于容器上？? ？搬運(yùn)工具是否有劃分區(qū)域以供擺放？? ？是否遵守先進(jìn)先出原則？? ？是否直接放于地面上？73? 在制品、半成品在制品、半成品? ？是否有規(guī)定各部門或工作站最高庫存量？? 并確實(shí)填寫？并確實(shí)填寫？? 、半成品的放置方式應(yīng)以在制品、半成品的放置方式應(yīng)以 “平行平行 ”或或 “直角直角 ”為原則。? ？是否遵守先進(jìn)先出原則？? ？是否直接放于地面上？74? 文件、檔案文件、檔案? 30秒內(nèi)取出為原則。? ？有無規(guī)定檔案柜內(nèi)應(yīng)存放的資料為何？75? 清清 掃掃? 機(jī)器、設(shè)備機(jī)器、設(shè)備? 、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？是否有建立完整的機(jī)器、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？? ？每部機(jī)器設(shè)備是否有規(guī)劃責(zé)任者？? 與保養(yǎng)？與保養(yǎng)？? ，有無可能配合顏色管理來實(shí)施？保養(yǎng)時(shí)，有無可能配合顏色管理來實(shí)施？? ？？? 、漏油情形？是否有漏水、漏油情形？? ？使用完機(jī)器設(shè)備是否歸定位？? ？有無規(guī)劃閑置機(jī)器設(shè)備區(qū)？76? 地面地面? 或在走道上作業(yè)？或在走道上作業(yè)？? ？有無規(guī)定每日清掃時(shí)機(jī)及時(shí)間？? ？有無作業(yè)區(qū)域劃分？? ？有無規(guī)劃責(zé)任者區(qū)域？? ？有無徹底掃除污染源或死角？? ？有無例行性的點(diǎn)檢？77? 清清 潔潔? ？有無隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整潔？? ？有無每日作必要的點(diǎn)檢？? 、有無改善的方法？為了維持整潔、有無改善的方法？? （地板、拖鞋改善工作環(huán)境（地板、拖鞋 …）防止灰塵。? 。滅火器、消防栓前不可擺放物品。(2)儲(chǔ)存區(qū)域有無考慮安全性（如防火儲(chǔ)存區(qū)域有無考慮安全性（如防火 …… 等）？等）？? 16.安全標(biāo)識(shí)是否充分予以利用？安全標(biāo)識(shí)是否充分予以利用？80檢核表的有效使用法檢核表的有效使用法? 5S檢核表因每個(gè)公司業(yè)種規(guī)模、生產(chǎn)型態(tài)不同而檢核表因每個(gè)公司業(yè)種規(guī)模、生產(chǎn)型態(tài)不同而都不一樣，在同一個(gè)公司，也有按如何種別而造都不一樣，在同一個(gè)公司，也有按如何種別而造成好幾個(gè)種類的，以下所介紹的檢核表，即是在成好幾個(gè)種類的，以下所介紹的檢核表，即是在長期推展長期推展 5S運(yùn)動(dòng)中所累積的技術(shù)運(yùn)動(dòng)中所累積的技術(shù) Know How 。 用柱形圖、推移圖或雷達(dá)圖等來表示。努力了多少或進(jìn)步了多少。? n? n推行，但不要忘記要逐漸提高其水準(zhǔn)。項(xiàng)項(xiàng) 通路與職場(chǎng)清清楚楚而很舒暢。開始仿效?！稹豕I(yè)工業(yè)還要再努力還要再努力一下一下 5S一切東西大致規(guī)定了放置處。丟掉東西。在工廠走動(dòng)時(shí)，切屑會(huì)刺到鞋子。 一月 2114:31:3614:31Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 21一月 2114:31:3614:31:36January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/31 14:31:3614:31:3631 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2114:31:3614:31Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 31 一月 20232:31:36 下午 14:31:36一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 2023/1/31 14:31:3614:31:3631 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2114:31:3614:31Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/31 14:31:3614:31:3631 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 2114:31:3614:31:36January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。(0574)62788888(公司傳真 ) 845S檢核表（現(xiàn)場(chǎng)診斷用）知道有訪客來，就急急忙忙的打掃。櫥柜或棚架上了鎖，門后看不到。同樣的東西雖然聚集放置，但不明確。通路與作業(yè)場(chǎng)的區(qū)分大致完成。5S 開始出現(xiàn)令人驚喜的成果?！鹁珯C(jī)精機(jī)□工具等整整齊齊地回復(fù)到原位。全盤性地開始全盤性地開始 合格合格 沒有沒有問題問題 的的 5S職場(chǎng)洋溢著職場(chǎng)洋溢著 5S改善的氣氛。體體 所加工的東西有所改變，或生產(chǎn)線的編所加工的東西有所改變，或生產(chǎn)線的編成有變更時(shí)，就要加以更新。者，就要加以修正。檢核結(jié)果不好的話，經(jīng)全員了解之后再度實(shí)施檢核結(jié)果不好的話，經(jīng)全員了解之后再度實(shí)施5S。規(guī)定在規(guī)定在 5S實(shí)施后才檢核的話，對(duì)實(shí)施后才檢核的話，對(duì) 5S自然會(huì)產(chǎn)生干勁。要耗費(fèi)時(shí)間的就制成改善計(jì)劃。馬上能改善的地方要當(dāng)場(chǎng)加以更正。只有分?jǐn)?shù)的話，什幺地方不好就就不知道。不僅是檢核的分?jǐn)?shù)，具體的改善事項(xiàng)也要記入。? n檢核后把分?jǐn)?shù)圖表化貼在常見到的地方。Y全全 ? “死角死角 ”。? 。? ，并清楚的標(biāo)示內(nèi)容。? 清楚的場(chǎng)所，以供存放（例如：不良品區(qū)，清楚的場(chǎng)所，以供存放（例如：不良品區(qū)，紅色標(biāo)識(shí)紅色標(biāo)識(shí) …）。? “行跡管理行跡管理 ”來協(xié)助歸位？來協(xié)助歸位？? 、組很少或偶爾才使用的工具應(yīng)以班、組 、 課課 、為單位，統(tǒng)一由干部保管。71? 作業(yè)工具作業(yè)工具? ？是否可以不使用作業(yè)工具？? ？？? ，最好經(jīng)常使用的工具應(yīng)擺放于易取的位置，最好是肩膀到手肘之間。? ，避免應(yīng)設(shè)計(jì)切削工具的保管位置或存放方式，避免碰傷或撞擊。70? 切削工具切削工具? 。（如 “辦公室辦公室 ”））69? 整整 頓頓? 模具模具? ？是否有單獨(dú)且有規(guī)劃的模具區(qū)？? ？模具架上是否有編號(hào)？? ？模具本身是否有標(biāo)示？? ？是否能依作業(yè)性質(zhì)配合顏色管理來區(qū)分？? ？是否在機(jī)器設(shè)備旁規(guī)劃下一付模具置放區(qū)？? 。? 、資料及測(cè)試儀器設(shè)多而欠缺管理的畫面、資料及測(cè)試儀器設(shè)備。? 、測(cè)試品參雜一起。? 、檔案及內(nèi)部管理。? 。事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、 書籍、衣服書籍、衣服 …等？等？67? 品管部門品管部門? 、儀器設(shè)備。檔案夾或事務(wù)柜是否已破舊不堪使用？檔案夾或事務(wù)柜是否已破舊不堪使用？? 3)辦公室內(nèi)是否放有各種的辦公室內(nèi)是否放有各種的 紙箱或物品紙箱或物品 袋袋 ？？? 3．檔案夾、事務(wù)柜．檔案夾、事務(wù)柜? 1)辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料？辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或資料？? 2)? 些不用的物品堆放在角落。? 。? 、垃圾桶制造現(xiàn)場(chǎng)的清掃用具、垃圾桶 …等。? 、作業(yè)臺(tái)下面、墻角等處在輸送帶下面、作業(yè)臺(tái)下面、墻角等處，擺放著一些外箱裝的物品、半成品、材，擺放著一些外箱裝的物品、半成品、材料。63? 地面地面? 、機(jī)器設(shè)備。? ，例如分厘卡、游標(biāo)尺、厚多余或未還的物品，例如分厘卡、游標(biāo)尺、厚薄規(guī)等。? 、治具以外的其它物品參雜于架上。 煙火的收拾要仔細(xì)。? n 零件、材料也要備齊。? n吸煙要在規(guī)定的場(chǎng)所。? n、下午開始上班時(shí)，也要以飽滿的精神。? n? n 保護(hù)具的佩戴也不要忘記。 ? n? n? 全員一起朝會(huì)、體操?；サ阑サ? “早安早安 ”? n59? 三、具體實(shí)例三、具體實(shí)例? 教養(yǎng)要如何落實(shí)在每天的工作中呢？教養(yǎng)要如何落實(shí)在每天的工作中呢？? 早上，朝會(huì)以前、早上，朝會(huì)以前 5分鐘就全員到齊。 切忌切忌 “現(xiàn)在是作業(yè)中，所以現(xiàn)在是作業(yè)中，所以 ……”的的 藉藉 口。焦點(diǎn)針對(duì)事實(shí)，而不是其人格。 切忌客氣，因?yàn)榇蠹叶荚趯?shí)施。任何事一看，任何事一看， 最好最好 在在 10秒鐘以內(nèi)能了解為目標(biāo)。就能知道。、規(guī)定的事情要使得大家能馬上了解。? n職場(chǎng)規(guī)定的事情由大家來制訂。? n不可能會(huì)發(fā)生不良不可能會(huì)發(fā)生不良? 216。行的話。為了要貫徹教養(yǎng)，一切都應(yīng)采行開放的方式才好。標(biāo)一一教養(yǎng)。開始做，否則就不行了。55第五階段：第五階段： 教養(yǎng)教養(yǎng) (SHITSUKE) (紀(jì)律紀(jì)律 )的實(shí)施要點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)? 一、意義一、意義? 教養(yǎng)就是養(yǎng)成規(guī)定的事能照規(guī)定正確地去實(shí)行的教養(yǎng)就是養(yǎng)成規(guī)定的事能照規(guī)定正確地去實(shí)行的習(xí)慣。? （（ 2）對(duì)