【摘要】澤堯顧問細節(jié)決定成敗企業(yè)精細化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細節(jié)第2單元、精細化管理問題解決模式第3單元、精細化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細節(jié)導致失敗1、理解細節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:01
【摘要】MA階段工作目錄M-1識別流程全圖M-2聚焦流程關(guān)鍵步驟M-3關(guān)鍵流程輸出輸入M-4聚焦重要流程輸入M-5重要輸入的FMEAA-1關(guān)鍵輸入的MSAA-2關(guān)鍵輸入的現(xiàn)狀A(yù)-3多變量分析A-4確定關(guān)鍵輸入測量與分析DMAIC6Addyo
2025-03-08 14:49
【摘要】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-16 12:16
【摘要】5S講義5S?第一篇5S概述?第二篇5S推進重點?第三篇5S推行活動之責任?第四篇關(guān)於5S之幾個個問與答?第五篇5S之自我檢核 5S的含義?5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因爲五個單詞前面發(fā)音都是
2025-02-15 19:19
【摘要】5S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時間現(xiàn)場僅留整理:將物品區(qū)分要和不要整頓的定義
2025-01-26 14:38
【摘要】新達煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場管理精細化實施細則一、指導思想為進一步創(chuàng)新機制,強化管理,把精細化管理工作深入、細致、系統(tǒng)、扎實地推進下去,提升礦井管理水平,打造優(yōu)良工作環(huán)境,從而營造文明、和諧的礦井。二、實施原則根據(jù)“5S”活動實際進展情況,完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監(jiān)督辦法,讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中,讓員工自覺去執(zhí)行,互相
2025-06-30 02:22
【摘要】《龍湖知與行》之招標及合同精細化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標工程師文員組集團運營中心:集團運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-02-11 16:58
【摘要】主講人:孫少雄老師5S深化管理 ?。保梗担的耆毡矩S田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運用。形成了今天的5S管理理論?! ∪毡酒髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場以整潔、有序、高效聞名于世,這一切都歸功于日本企業(yè)普遍采用了這種優(yōu)秀的管理方法—5S管理。5
2025-01-23 18:33
【摘要】2023年年9月月1日日5S管理實務(wù)企業(yè)員工的理想,莫過于有一個安全、清爽、整潔的工作環(huán)境和融洽、和諧的管理氣氛。?企業(yè)推行“5S”管理活動,就是要創(chuàng)造安全、清爽、舒適的工作環(huán)境,不斷提升員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)的核心競爭力,進而打造一個清潔化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代化企業(yè)。2
2025-02-17 23:10
【摘要】林鐵成主講內(nèi)容大綱5S概述1235S定義推行步驟一、5S概述5S的起源實施5S的好處5S的五大效用5S概述你喜歡這種環(huán)境嗎?二、5S定義5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理的定義需要的物品需要的數(shù)量需要的時間
2025-01-26 14:37
【摘要】車間5S管理楊成磊目錄一、現(xiàn)場大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場主義管理三、現(xiàn)場環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場改善大師,美國持續(xù)改善研究院院長,日本著名管理專家/顧問。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進方法)之父;強調(diào)企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場開始對
2025-02-26 22:46
【摘要】15S管理25S含義整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)3目的塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進工作效率提高產(chǎn)品質(zhì)量降低成本4整理(SEIRI)一、定義
2025-02-17 23:13
【摘要】ProjectNameProjectNo:S20-04000250-SSECDivision:SSECDepartment:A/C制造GroupGBName:周文青A/C制造現(xiàn)場PRO-3M評價90分達成DMAICProjectMission問題記述目標記述COPQ改善
2025-02-08 19:40
【摘要】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46