5s深化管理講義(ppt 78頁)(文件)
【正文】 下午 13:48:03二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 1:48:03 下午 1:48 下午 13:48:03二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:48:0313:48:0313:48Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 211:48 下午 二月 2113:48February 08, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:48:0313:48:0313:482/8/2023 1:48:03 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 二月 21二月 2113:48:0313:48:03February 08, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1:48:03 下午 1:48 下午 13:48:03二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 二月 211:48 下午 二月 2113:48February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:48:0313:48:0313:48Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 1:48:03 下午 1:48 下午 13:48:03二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 08 二月 20231:48:03 下午 13:48:03二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:48:0313:48:0313:482/8/2023 1:48:03 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 211:48 下午 二月 2113:48February 08, 20231行動出成果，工作出財富。 13:48:0313:48:0313:48Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 華為公司總裁： 任正非 管理三把劍 殺不精益求精的人 殺做事不徹底的人 殺不培養(yǎng)接班人的人理理 念念 準準 則則 企業(yè)的生存發(fā)展，取決于企業(yè)建立什么樣的文化 理念，也就是遵循什么樣的理念準則 理念準則一、 公司利益高于一切 理念準則二、 每天進步一點點 理念準則三、 規(guī)范就是權威，規(guī)范是一種精神 理念準則四、 注意對細節(jié)的把握 理念準則五、 尊嚴來自于認真 高階不支持 中階不配合 基層抵制 執(zhí)行人員決心不定 辦法不善 評分標準不明 文宣不足 主辦人員經驗不足 未辦各種競賽刺激高潮未用看板使結果日日見報1未訂目標1沒有不斷地修正與檢討失敗!!5S的十帖強心劑? 高階支持 ? 全員了解? 團隊作戰(zhàn) ? 明確目標? 合理考核 ? 漸進推動? 運用技巧 ? 心動文宣? 引用外力 ? 持續(xù)活動 衷心感謝靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。個人態(tài)度如何形成？ ?資訊的影響 ?別人的影響（近朱者赤、 近 墨者黑） ?經驗的影響 ?賞罰團隊態(tài)度的形成？ ?領導 ?心理動態(tài) (團隊共通的想 法） ?學習（成功） 團 隊
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