6s管理培訓(xùn)講義(ppt 99頁)(文件)
【正文】 16:11:0831 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2116:11:0816:11Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/31 16:11:0816:11:0831 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20234:11:08 下午 16:11:08一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2116:11:0816:11Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 16:11:0816:11:0831 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2116:11:0816:11:08January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2116:11:0816:11Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。5. 產(chǎn)品包裝問題 。電磁兼容 。 。 。如果對方所找的人不在應(yīng)說 :抱歉 !***先生 /小姐不在 ,我能幫您轉(zhuǎn)達嗎 ?四 6S步驟五 : 教養(yǎng)教養(yǎng)的形成過程學(xué)習(xí)規(guī)章制度理解規(guī)章制度遵守規(guī)章制度具備優(yōu)良素養(yǎng)成為優(yōu)秀榜樣四 . 6S步聚 安全四 6S步驟六 : 安全安全的含義含義 : 重視成員安全教育 ,每時每刻都有安全第一觀念 ,防患於未然 . 四 6S步驟五 : 安全安全的目標(biāo)目標(biāo) : 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境 ,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下 !四 6S步驟六 :安全 安全的功能 安全員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情 .生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率 .避免經(jīng)濟損失，降低產(chǎn)品成本 .責(zé)任到位，提高責(zé)任心 .制度保障，臨危不亂 .顧客放心，贏得顧客滿意 .四 6S步驟六 :安全安全推行要領(lǐng)要領(lǐng)：；；、排除隱患； 6S工作環(huán)境；；四 6S步驟六 :安全安全的技巧安全教育四 6S步驟六 :安全安全的技巧安全宣導(dǎo)四 6S步驟六 :安全安全的技巧安全檢查四 6S步驟六 :安全安全的技巧消防演練四 6S步驟六 :安全 安全的分類安全人身安全產(chǎn)品安全設(shè)備安全機密安全四 6S步驟六 :安全 安全隱患的舉例人身安全隱患 :1. 未按 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 。 四 6S步驟一 : 整理整頓的目標(biāo)目標(biāo) : . （在庫數(shù) 量多少清楚明了，消除積壓） . 、有序（工作好心情） . 四 6S步驟二 : 整頓整頓的功能 整頓有效縮短尋找時間減少換線 ,換工裝夾具的時間及時發(fā)現(xiàn)異常情況 ,及時處理 ,降低損失非崗位員工也能明白相關(guān)要求與做法 ,工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)示清楚 ,保障安全減少非必需作業(yè)和浪費 ,提高工作效率四 6S步驟二 : 整頓整頓的實施要領(lǐng)一：規(guī)定放置場所（定置）二：確定放置容量（定容）三：規(guī)定放置方法四：遵守保管規(guī) 則四 6S步驟二 : 整頓整頓技巧 四 6S步驟二 : 整頓整頓技巧 (1)定位置、標(biāo)識 區(qū)劃線四 6S步驟二 : 整頓整頓技巧 (2)定位置、標(biāo)識定位置、標(biāo)識形跡管理四 6S步驟二 : 整頓整頓技巧 (3)定位置、標(biāo)識 連接線標(biāo)識四 6S步驟二 : 整頓整頓技巧 (4)定位置、標(biāo)識顏色管理四 6S步驟二 : 整頓整頓作業(yè)關(guān)鍵 整頓活動的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是 :三定 . :放置位置具體 ,明確 . :規(guī)定使用容器的材質(zhì) ,大小顏色管理 . :規(guī)定適當(dāng)?shù)姆胖脭?shù)量 .四 6S步驟二 : 整頓整頓關(guān)鍵 1定點 定點也叫定位 ,指根據(jù)物品的使用頻率和便利性來決定物
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