【摘要】一、求職面試概述1、面試前的思考(1)確定目標(biāo)——理想+機(jī)遇+奮斗=超越的人生(2)正確認(rèn)識自我——能力、水平、興趣、優(yōu)點、缺點、心理狀況。美國著名學(xué)者霍蘭德將人個性特點分為六個類型
2025-01-05 03:19
【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林一個判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識人?
2025-02-12 19:27
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析素質(zhì)模型與動機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑?:金融危機(jī)導(dǎo)致金融體系的信
2025-02-16 12:17
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-23 18:18
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)資料人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供
2025-02-17 23:08
【摘要】商務(wù)談判技巧課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實例和興豐潤談判話術(shù)課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實例和興豐潤談判話術(shù)商務(wù)談判概述商務(wù)談判的定義:商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對方的需要,通過溝
2025-01-20 12:33
【摘要】咨詢基礎(chǔ)類課程影響電話營銷業(yè)績因素數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識水平良好心態(tài)和工作狀態(tài)對學(xué)大服務(wù)內(nèi)容的滲透不家長信任的建立程度客戶管理體系*外呼中?識與業(yè)的電話營銷技巧培訓(xùn)上門后外呼前技?能利用簽單的約訪鋪墊?完善的客戶管理體系?周密部署的上門客戶接待流程?態(tài)有目標(biāo)
2025-01-18 21:30
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及
2025-02-17 23:11
【摘要】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位,選擇招聘渠道簡歷初步篩選組織安排面試確定錄用
【摘要】2023年2月11日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年2月11日星期六2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌
2025-01-23 18:29
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-01-23 18:15
【摘要】1RECRUITINGANDSELECTING2教學(xué)引導(dǎo)案例教學(xué)引導(dǎo)案例:GE的的CEO招聘招聘杰弗里?伊梅爾特杰克?韋爾奇GE歷史:136年的歷史收入:268億-1300億;市值:140億-5750億;利潤:15億-127億韋爾奇的輝煌業(yè)績:“世紀(jì)經(jīng)理人”20世紀(jì)最偉大的兩位公司領(lǐng)導(dǎo)人之一31972接任第
2025-01-26 22:53
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形
2025-01-26 22:45
【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關(guān)知識——主要內(nèi)容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過程管理4.招聘原則1.招聘的概念
2025-02-06 19:45