【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開(kāi)始
2025-02-16 12:13
【摘要】[內(nèi)容提要]本章主要介紹了銷(xiāo)售人員必須具備哪些素質(zhì)才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,闡述了銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容,銷(xiāo)售人員招聘與挑選常用方法,以及銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容。[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]1.理解銷(xiāo)售人員的素質(zhì)要求;2.理解銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的內(nèi)容;3.掌握銷(xiāo)售人員的招聘與挑選方法;·4.掌握銷(xiāo)售人員
2025-02-23 13:42
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
2025-02-10 21:19
【摘要】2023年3月8日星期三1?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話(huà)的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最
2025-02-17 23:10
【摘要】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場(chǎng)外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘是什么?招聘流程
2025-02-10 21:20
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話(huà)來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】招聘專(zhuān)員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:18
【摘要】招聘專(zhuān)員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評(píng)估?招聘成本計(jì)算?招聘計(jì)劃及人員預(yù)算?人員儲(chǔ)備及人才簡(jiǎn)歷庫(kù)的建立這次來(lái)想學(xué)什么?
2025-01-23 08:19
【摘要】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標(biāo)準(zhǔn)?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國(guó)公司面試。面試的主考官是一個(gè)外國(guó)人,進(jìn)去之后主考官就對(duì)他說(shuō):“謝謝你今天來(lái)參加面試,我一共問(wèn)你10個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)您如實(shí)回答”。10個(gè)問(wèn)題問(wèn)完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問(wèn)了,我問(wèn)一問(wèn)公司情況吧。結(jié)果沒(méi)等他開(kāi)
2025-02-17 23:04
【摘要】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶(hù)群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
【摘要】員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿(mǎn)足組織的人力資源需求的過(guò)
2024-12-30 19:45
【摘要】11/2/202311/2/2023一、外部招聘門(mén)店外部張貼信息根據(jù)招聘的人員張貼招聘信息,可張貼的位置有:小區(qū)公告欄/門(mén)店外面/介紹所附近注:由人事統(tǒng)一制作招聘簡(jiǎn)章,發(fā)至各門(mén)店。網(wǎng)站招聘、人數(shù)告知人事58、趕集兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行招聘,并篩選、通知及安排至門(mén)店實(shí)習(xí)。11/2
2025-02-13 11:59
【摘要】第三篇:招聘與錄用第一章:招聘概述員工招募、調(diào)配一、人員的招聘、篩選與錄用 1.招聘錄用原則 (1)廣開(kāi)才路、多種渠道 ?。?)人事部門(mén)統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行??捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?,并報(bào)企業(yè)備案?! 。?)人才來(lái)源突出籍貫、系統(tǒng)、畢業(yè)院校多元化?! 。?)企業(yè)現(xiàn)有職工具有崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)
2025-04-06 03:30
【摘要】1第10章銷(xiāo)售人員的招聘與培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟練掌握銷(xiāo)售人員的招聘。?熟練掌握銷(xiāo)售人員的甄選。?熟練掌握銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)。2第1節(jié)銷(xiāo)售人員的招聘3?一、招聘的途徑?二、網(wǎng)絡(luò)招聘?三、利用報(bào)紙進(jìn)行招聘?四、招聘工作要點(diǎn)4一、人才招聘的基本形式?內(nèi)部招聘
2025-02-26 23:26
【摘要】戰(zhàn)略性招聘與甄選嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金一.招聘的理念與原則主要內(nèi)容:招聘的重要性招聘失誤的代價(jià)招聘的原則嘉慈人力資源補(bǔ)繳、代繳社保、公積金招聘的內(nèi)涵業(yè)務(wù)增加、調(diào)整,或新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓是招聘的主要原因不斷有招聘活動(dòng)促進(jìn)了人才流動(dòng)招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的
2025-01-04 03:40