建筑裝飾企業(yè)商業(yè)模式與趨勢分析課件(文件)
【正文】 力的積累。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時 22分 16秒 13:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 6日星期一 1時 22分 16秒 13:22:166 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時 22分 16秒 13:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :22:1613:22Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 6日星期一 1時 22分 16秒 13:22:166 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 13:22:1613:22:1613:22Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 1時 22分 16秒 下午 1時 22分 13:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :22:1613:22:16March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?裝企人才危機的兩種現(xiàn)象 一、 缺人才 ? 一缺：中高層； ? 二缺：專業(yè)技術人才； ? 三缺： — 線施工人員； ? 選才 ? 化解人才危機的策略 樹立正確的人才觀 A、能力 —— 能勝任工作； B、愿力 —— 樂意工作； C、協(xié)作力 —— 注重團隊協(xié)作； ? 案例： 《人才兩道關》 剛成立 型裝企 業(yè)績不穩(wěn)定 聽話、努力 完成任務的人才 相對成熟型裝企 業(yè)績穩(wěn)定、發(fā)展型 能獨立主導、完成工作的核心人才 設定人才標準 成長、擴張型裝企 向外擴張發(fā)展 系統(tǒng)競爭導向型人才 成熟階段型裝企 大而強 膽大、敢變革、有較強的創(chuàng)新精神的人才 設定人才標準 殘 兵 優(yōu)秀 士兵 新兵 老兵 ? 人才培育的原因 多為新員工，進行大量的技術、銷售技能的學習。 但對于家居行業(yè)，何為生活方式？ 家裝設計如何最大限度滿足消費者的需求？ 這已然成為整個行業(yè)的話題。 *但是，由于家裝行業(yè)的自身發(fā)展局限及服務模式的原始化，導致一些最基本的美學原則被曲解，拼湊和組合成為這個行業(yè)的通行法則，很多時候消費者的審美愿望面臨尷尬的期待。人性
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