【摘要】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個(gè)方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會角色,特指領(lǐng)導(dǎo)活動...
2024-10-25 07:01
【摘要】開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司特別推薦2023年重點(diǎn)推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問題解決及決策制定》開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司
2025-01-15 06:31
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力課程綱要第一關(guān)——定位關(guān):我是誰?第三關(guān)——督導(dǎo)關(guān):我該如何保證他們做好?1第二關(guān)——目標(biāo)關(guān):我如何讓大家認(rèn)同目標(biāo)?23第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān):我們該如何穩(wěn)健邁向成功?5第四關(guān)——人際關(guān):我該如何與他們相處?4第一關(guān):定位關(guān)1、領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)主要品質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-14 00:06
【摘要】成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像1/21內(nèi)容大綱成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2/21“學(xué)做主管就是學(xué)做人”,推動事務(wù)的能力固然重要,但做人更重要,因?yàn)檫@是永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。前言3/21出將-身教入相-輔佐為良友-知音嚴(yán)父-要求慈母-關(guān)懷
2025-01-25 14:16
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得
2025-02-18 00:54
【摘要】社會精英的標(biāo)準(zhǔn)——有深厚的文化底蘊(yùn);——有獨(dú)到的專業(yè)技能;——有魅力的領(lǐng)袖氣質(zhì)。馳騁政壇的真諦——德:為人總是第一位的?!牛罕绢I(lǐng)總是很重要的?!獧C(jī):運(yùn)氣總是不可少的?!Y:年頭總是熬出來的?!_:貴人總是很關(guān)鍵的。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者(一)——領(lǐng)導(dǎo)者是有影響力的
2025-03-04 12:52
【摘要】做人、做事、做領(lǐng)導(dǎo)者廣西區(qū)黨校唐永文電話:13977188869人生永恒不變的主題是什么?做人與做事有人說:先做人,后做事。也有說:先做事,后做人。你們認(rèn)為呢?
2025-01-15 13:02
【摘要】有些競爭者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會危及它長期地位的獨(dú)立行動,而且它的長期地位也不受競
2025-02-08 09:31
【摘要】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)u中國式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動中
2025-01-20 14:28
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者?本章要點(diǎn):l領(lǐng)導(dǎo)的含義、作用l領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)l相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)l領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵【管理名言】l1、“千軍易得,一將難求”l2、一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊——拿破侖l3、領(lǐng)袖人物能把人們帶到他們想去的地方,偉大的領(lǐng)袖能把人們帶到他們不一定想去,但應(yīng)該去的地方
2025-01-07 14:56
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者就是那些想象力和預(yù)見力極度發(fā)達(dá),但恐懼感發(fā)育不良,并且對勝負(fù)幾率沒有概念的人?!猂.賈維克第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動過程。必須有部下或追隨者;擁有影響追隨者的
2025-02-24 21:40
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2問題提出:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要?
2025-03-08 00:48
【摘要】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群
2025-03-04 21:06
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHallManagement,EleventhEditionbyStephenP.RobbinsMaryCoulter?2023PearsonEducation,Inc.publishingasPrentice
2025-01-19 01:02
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者性格測試(PDP性格測試)PDP依據(jù)個(gè)性特質(zhì)的不同,將人區(qū)分為五大族群,分別是老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型及綜合各種特質(zhì)的變色龍型。你是什么型?對方是什么型?觀察、聆聽,看對方是什么角色……先試試回答以下的問題:如果答案是非常同意,請給自己打5分;如果是比較同意,則打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一點(diǎn)同意,請打2分;如果答案是不同意,就打1分。提
2025-03-26 05:30