【摘要】做人、做事、做領(lǐng)導(dǎo)者廣西區(qū)黨校唐永文電話:13977188869人生永恒不變的主題是什么?做人與做事有人說:先做人,后做事。也有說:先做事,后做人。你們認(rèn)為呢?
2025-01-15 13:02
【摘要】開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司特別推薦2023年重點推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問題解決及決策制定》開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司
2025-01-15 06:31
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者?本章要點:l領(lǐng)導(dǎo)的含義、作用l領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)l相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)l領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵【管理名言】l1、“千軍易得,一將難求”l2、一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊——拿破侖l3、領(lǐng)袖人物能把人們帶到他們想去的地方,偉大的領(lǐng)袖能把人們帶到他們不一定想去,但應(yīng)該去的地方
2025-01-07 14:56
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?(400)名詞:領(lǐng)導(dǎo)是指實施領(lǐng)導(dǎo)的人,即領(lǐng)導(dǎo)者。動詞:領(lǐng)導(dǎo)是指一種活動過程。:(1)領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有下屬和追隨者(2)領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量(3)領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)?3.“領(lǐng)”與“導(dǎo)”1領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1)管理重在控制
2025-01-07 15:13
【摘要】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無事,處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么?【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任,具有一定管理能力從事現(xiàn)實管理活勱的人戒人群
2025-03-04 21:06
【摘要】留駐核心員工-領(lǐng)導(dǎo)者的角色7.Wastreatmentyoureceivedfairandimpartial?你感到你被公正對待了嗎?8.Didyougetalongwellwithyourc
2025-01-22 00:05
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“四為”——國學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用“做人之道”是本色和原則;“做局之術(shù)”是謀略和智慧;“做事之技”是能力和技能。追求成功的人,都要做好三門功課:做人之道做局之術(shù)做事之技儒家思想三個主張:“成功人生屬于聰明人的棋局,快樂人生屬于聰明人的布陣?!?/span>
2025-01-18 11:21
【摘要】?劉同,曾用名劉童,1981年2月28生于湖南省郴州市,畢業(yè)于湖南師大99中文系?,F(xiàn)任光線電視事業(yè)部副總裁。中國新生代作家,青春哲理小說代表性人物,亦是多部青春小說暢銷書作者,《五十米深藍(lán)》、《美麗最少年》、《離愛》、《職場急診室》、《誰的青春不迷?!返榷嗖繒充N小說;專欄:《讀者?原創(chuàng)版》;騰訊《大
2025-08-16 02:25
【摘要】管理者角色認(rèn)知講師:董海濱(常駐青島)日期:2023年5月電話:18661850035管理是什么?美國西部火車相撞和小男孩剪褲子的故事管理的經(jīng)典定義:管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過執(zhí)行計劃、組細(xì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組細(xì)的各項資源,實現(xiàn)組細(xì)既定目標(biāo)的活動過程。彼德.德魯克的定義:管
2025-01-20 14:22
【摘要】有些競爭者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點,公司在其目標(biāo)市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競爭者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨立行動,而且它的長期地位也不受競
2025-02-13 21:33
【摘要】精品資料網(wǎng)成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法第一講思維障礙的原因?知識貧乏?無批判的學(xué)習(xí)?迷信?固執(zhí)與偏見?習(xí)慣性思維案例?福爾摩斯的知識構(gòu)成?在《福爾摩斯探案全集》的第一集里,華生醫(yī)生給他列出的整個知識構(gòu)成是:?文學(xué)知識沒有、哲學(xué)知識沒有、天文學(xué)知識沒有、植物學(xué)知識沒有、
2025-01-25 14:18
【摘要】來自中國最大的資料庫下載團(tuán)隊成長歷程與領(lǐng)導(dǎo)者的角色清水高中王孔生分享分享是成長的開始分享是修正的動力分享是回饋的大門多元角度與價值不同角度呈現(xiàn)的意義與價值哪一
2025-01-07 06:45
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)【本講重點】 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們
2025-06-28 23:38
【摘要】RRR-1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長RRR-2★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都
2025-03-10 21:30
【摘要】成為真正的團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)者情緒認(rèn)知團(tuán)隊情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團(tuán)隊
2025-02-18 00:58